正如書名所言，這本書要回答的是企業內訓師是怎樣煉成的，即企業要如何培養內訓師。

為什么要確定這樣一個課題？

在10多年的TTT教學中，我接觸了大量的HR伙伴，常常聽到他們提出一些困惑。

企業要不要培養內訓師？

內訓師項目和其他項目有什么不同？

內訓師項目在企業眾多培訓項目中應該怎么定位？

內訓師應該怎么培養？

內訓師項目為什么做著做著就做不下去了？

內訓師應該怎么激勵？

本書是高志鵬老師基于實踐的經驗總結，包括20年以上的一線培訓經驗和10年以上的TTT課程以及項目經驗。由于經驗來自實踐，因此本書的故事和案例豐富有趣，提供的方法論長期親測有效。這本書分別從企業培訓基礎性概念、內訓師如何培養、內訓課程開發的原則和步驟、內訓課程交付的原則和步驟、內訓師的輔導展開闡述，旨在提升培訓師授課技能，為企業培育選拔一批優秀的企業內訓師。

《企業內訓師是怎樣煉成的》的作者是TTT實戰專家高志鵬老師，他編寫了符合眾多企業適用的TTT方法論，尤其是“內訓課程開發”“內訓課程交付”“內訓師輔導”三部分廣受好評。他為中建集團、中遠海運集團、美國艾默生集團等世界500強和眾多企業培養了數百名優秀企業內訓師。本書內容案例豐富，方法實用、實戰、實效；既有一定專業度，又貼近實戰，符合中國企業內訓需求，是企業內部打造優秀培訓師的參考和實踐用書。

作者簡介

高志鵬

天津大學管理學院

國際工程專業學士

上海財經大學金融學碩士

心理咨詢師

注冊會計師（CPA）

RODC企業管理咨詢師

“LEAD NOW”領導力認證講師

曾任上海寶鋼集團國際經濟貿易總公司項目經理、培訓主管，競越顧問有限公司溝通產品線、解決問題產品線經理，凱洛格咨詢集團研發總監、專家講師，上海棋盤資本獨立董事，瑪雅房屋集團山東區域總經理，中華講師網首席運營官。

主做項目有通用能力課程、管理必備課程、沙盤模擬課程、行動學習、TTT課程、領導力課程、結構化研討等。

代表作《內耗——卓越高效團隊建設的極大障礙》《跟抑郁者聊天》《與孤獨者聊天——如何掌控自己的命運和生活》《人生就像一本故事書》。

自我定位：基于自身的持續學習和成長，以弘揚“中國式領導力”為自己畢生追尋的光榮與夢想。