陜西
在看了《華杉講透孫子兵法》這本書中，華杉老師的講解，我明白了做領導的不容易。女生想要變強，保持銳氣，一定要經歷“晉升”這條路。所以，早點兒明白為什么做領導難，才能提前心里有準備。
1.團隊之所以是團隊，在于有指揮系統。
原文：人既專一，則勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也。
在一個團隊里，成員要統一行動聽指揮，勇猛的人，沒有前進指令不能獨自前進，膽怯的人，沒有撤退指令不能獨自撤退。這是原則。
所有軍隊在開戰之前，都會嚴明紀律，“當進不進，當退不退者，斬之。”
有句話說“將在外，君命有所不受”，但在戰場上，“軍令絕對不可以不受”。
所以，在職場上，絕對不可以跟自己的領導抬杠，而那些跟你抬杠的下屬，你也甭慣著。
2.領導內心強大，團隊氣勢如虹。
原文：三軍可奪氣，將軍可奪心。
一個精神面貌非常好的團隊，給人的感覺就是氣場全開，整個團隊合作密切，每個人都充滿自信，且溝通順暢，目標性強。
在真正的競爭中，這種氣勢可以讓團隊成員彼此影響，產生勇猛精進的氣勢。
作為團隊的領導，如果想要贏得人們真心實意的支持，那就需要自身很強大，其中一定包括內心強大，比如劉備、諸葛亮、曹操等。
3.領導要能隨機應變，更要集思廣益。
原文：高陵勿向，背丘勿逆。
意思是說，敵人在高處，不可仰攻。敵人從山上下來，不可逆襲。
相關的用兵之法有很多，更有很多的經驗和案例，但是做事情，不是把別人的事情做復盤，要根據自己實際情況來進行分析。
歷史案例中，以馬謖失街亭為例，他試圖復制韓信的背水一戰，卻忽視了地形與后勤補給的關鍵差異，最終因拒絕下屬王平的合理建議而慘敗。
韓信之所以能成功，是因為他有周密的部署，包括后路攻擊。
這警示我們，作為領導者，不僅要具備隨機應變的能力，更要開放心態，傾聽團隊成員的意見，集思廣益，共同制定出符合實際情況的策略。
綜上所述，領導之道在于構建堅實的指揮系統，培養團隊氣勢，以及保持靈活應變與開放包容的領導風格，這些智慧不僅源自孫子兵法，更是現代職場成功領導者的必備素質。
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