來源|品牌數(shù)讀（ID：winlive2019）

作者|盧思葉

頭圖來源|日播時尚年報

近日，國內(nèi)女裝企業(yè)日播時尚發(fā)布2024年度業(yè)績報告，期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入8.66億元，同比下降15.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.59億元，上年同期凈利潤為1707.67萬元，大幅由盈轉(zhuǎn)虧。

這是日播時尚自2017年上市以來的第二次年度虧損，且虧損金額相比2020年的0.48億元顯著擴大。

財報指出，報告期內(nèi)營業(yè)收入下降，主要是受外部消費環(huán)境變化、關(guān)閉低效門店、線上銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響。

品牌數(shù)讀發(fā)現(xiàn)，2018年至今的六年間，日播旗下品牌門店規(guī)模縮水近一半，從千家門店到569家門店，多年深陷關(guān)店潮。

轉(zhuǎn)型鋰電還沒成功，日播就要被女裝市場拋棄了嗎？

去年關(guān)店173家

日播時尚曾被稱作“女裝大王”，旗下核心品牌播broadcast早在1999年就創(chuàng)立，是國內(nèi)早期的原創(chuàng)都市女裝品牌之一。

而今非昔比，“女裝大王”的勢頭褪去，業(yè)績一跌再跌，大量關(guān)閉店鋪，直接影響了日播時尚的銷售表現(xiàn)。

財報顯示，截至2024年末，日播時尚旗下僅剩575家門店，其中，播broadcast品牌門店569家，播broadcute品牌門店6家。

2024年，主品牌播broadcast關(guān)閉了173家門店，僅新開84家，門店數(shù)量凈減少89家，其中直營、經(jīng)銷、聯(lián)銷門店的閉店率均在25%左右。

另一品牌播broadcute定位童裝品牌，創(chuàng)立于2018年，面向3-8歲兒童，截至2024年末，播broadcute的品牌門店數(shù)量總計6家。

2024年，播broadcute新開4家門店，而盡管門店數(shù)量正增長，相比2018年末的6家，門店規(guī)模在多年沒有獲得發(fā)展。

在巔峰時期的2018年末，日播時尚旗下品牌門店的規(guī)模曾超過千家，六年間，門店數(shù)量縮水近一半。

品牌數(shù)讀翻閱財報發(fā)現(xiàn)，日播時尚自2019年起就陷入了關(guān)店潮。 2019年公司整體的關(guān)店數(shù)量開始超過新開門店，年末的門店數(shù)量從1067家縮減至870家，此后門店數(shù)量逐年下滑。

“由于全球經(jīng)濟增長放緩、市場需求收縮，公司所處的行業(yè)市場出現(xiàn)了明顯波動，我國服裝行業(yè)面臨的外部環(huán)境更趨復(fù)雜，行業(yè)承壓前行。”財報中對于去年服裝市場的情況做出了這樣的描述。

2024年，日播時尚的主營業(yè)務(wù)服裝業(yè)務(wù)的營業(yè)收入下降15.92%至8.50億元，毛利率相較上年同期減少0.5個百分點。

門店渠道急需優(yōu)化

2021年，日播時尚曾因線上平臺收入大增，業(yè)績回暖盈利，而這一勢頭并沒有保持，業(yè)績持續(xù)低迷，并有一蹶不振的態(tài)勢。

主品牌播broadcast所在的中高端時尚女裝賽道中，品牌林立，競爭十分激烈，但播broadcast在線上和線下都沒有跟上行業(yè)的腳步。

線下渠道方面，近年來，伴隨消費升級的趨勢，渠道調(diào)整是眾多服裝品牌發(fā)力的重心，目標聚焦在尋找優(yōu)質(zhì)點位、目標客群和提升店效等方面。

贏商大數(shù)據(jù)顯示，播broadcast目前有192家選址于全國27城5萬方以上主要購物中心，其中65.23%的門店進駐中檔購物中心，27.13%的門店位于中高檔購物中心，僅有3.19%的門店開進了高檔購物中心。

從購物中心渠道檔次來看，播broadcast的門店網(wǎng)絡(luò)并不符合中高端的品牌定位，與同樣定位中高端女裝、且門店規(guī)模相近的歌力思相比，播broadcast在高端渠道的門店布局明顯不足。

在全國27城5萬方以上主要購物中心，歌力思有一半的門店都進駐了中高檔購物中心，高檔購物中心門店占比17.74%，均高于播broadcast在其中的門店占比。

更重要的是，播broadcast目前并沒有調(diào)整和優(yōu)化門店網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略和舉措。

年報中僅提及，公司在2024年推出了18場播broadcast全國巡展，在上海、寧波、常州、重慶、北京、昆明、廣州等城市完成巡展，為吸引新客群、提升業(yè)績、拓展新店奠定基礎(chǔ)。

同時，女裝市場低迷，增長乏力幾乎是每個品牌都會面臨的問題，然而日播時尚并沒有主動推動新品牌發(fā)展，打造第二增長曲線。

公司旗下一度擁有五個品牌：播broadcast、CRZ、MUCHELL、播broadcute和PERSONALPOINT，有不同的設(shè)計風(fēng)格和客群定位。

而2024年財報顯示，公司當(dāng)前主營的品牌僅有播broadcast和播broadcute。

在主品牌2024年營收同比下降16.97%的情況下，童裝品牌播broadcute年營收同比增長32.94%，可見童裝市場仍有增量。不過，播broadcute對公司業(yè)績的貢獻微小，2024年營收僅0.13億元，難以挑起大梁。

去年9月，日播時尚旗下設(shè)計師買手店R130宣布關(guān)閉位于上海巨鹿路的門店，進行業(yè)務(wù)方向調(diào)整。

R130于2022年10月開業(yè)，是日播時尚開設(shè)的首家設(shè)計師品牌集合店，試水孵化國內(nèi)外獨立設(shè)計師品牌，但經(jīng)營尚不足兩年，這一多元品牌業(yè)務(wù)折戟。

在線上渠道，盡管財報中表示“公司實行以內(nèi)容、傳播策劃為核心的全網(wǎng)精準營銷模式”，但相比同行品牌，播broadcast和播broadcute在線上的營銷和聲量都稍顯落后，影響力日益減退。

一位服裝品牌從業(yè)者指出，線上競爭激烈，頭部品牌和新興網(wǎng)紅品牌各有優(yōu)勢，分走了大量流量， 播broadcast雖然有動作，但沒打出差異化，產(chǎn)品特色不夠突出，營銷上也沒掀起太大水花，消費者很難在眾多選擇中注意到它。

服裝和鋰電兩手抓

逐漸被市場拋棄，是否會變成日播時尚的終局？

年報中，日播時尚提出了2025年的戰(zhàn)略方向。在品牌方面，要“推動播系品牌矩陣”，播broadcast將進一步明晰產(chǎn)品風(fēng)格與定位，并通過能效提升、主推增量、核心門店拔高等舉措，保持穩(wěn)健發(fā)展。

同時，初步以播broadcute為核心，持續(xù)深耕童裝市場，打造更符合兒童成長需求、更具時尚感和舒適度的產(chǎn)品，為取得突破性發(fā)展提勢蓄能。

對于線下渠道，財報指出，公司線下店鋪在2025年要以店均業(yè)績提升為重點，重新規(guī)劃線下店鋪分級和布局。

這些舉措都相對常規(guī)，上述從業(yè)者認為，日播時尚要想扭轉(zhuǎn)局勢，不管線上還是線下，都得重新找準定位，突出品牌特色，跟上市場需求，不然很難在女裝市場上再次崛起。

從2024年業(yè)績表現(xiàn)來看，日播時尚的服裝業(yè)務(wù)在線上和線下渠道的收入均在下滑，其中經(jīng)銷渠道收入下滑最多，同比減少21.44%至3.28億元，網(wǎng)絡(luò)渠道收入也有15.21%的降幅。

實際上，日播時尚的“心”已經(jīng)不在女裝生意上了，自2023年開始，日播時尚就釋放出“跨界追鋰”的信號。

彼時，日播時尚擬通過資產(chǎn)置換和發(fā)行股份的方式購買上海錦源晟新能源材料有限公司100%股權(quán)，交易完成后將置出服裝業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)徹底轉(zhuǎn)型新能源電池。

該項收購計劃在后來被終止，但日播時尚沒有停止轉(zhuǎn)型的腳步。去年10月，日播時尚發(fā)布公告稱，正在籌劃發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買四川茵地樂材料科技集團有限公司控股權(quán)并募集配套資金事項。

資料顯示，茵地樂是國內(nèi)鋰電池粘合劑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，根據(jù)高工鋰電行業(yè)調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)，PAA類電池粘結(jié)劑中，2023年茵地樂市場規(guī)模占比52.6%，行業(yè)排名第一。

此次年報中，日播時尚披露了資產(chǎn)重組最新進展，跨界戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入加速落地階段。業(yè)內(nèi)人士指出，以此推斷，公司重組草案的推出時機日漸成熟。

只是跨界重組落地之后，日播的服裝業(yè)務(wù)又將何去何從？

作為現(xiàn)在魔都時髦商業(yè)的頂流、上海最好逛的街區(qū)，

年過百歲的淮海中路，憑啥依然年輕？

在既要又要還要的Z時代面前，搞商業(yè)別死磕“統(tǒng)一調(diào)性”，

歷史基因+首店經(jīng)濟+年輕化混搭才是王道。

時間地點：2025年5月丨廣州