2月28日消息,據知情人士透露,字節跳動商業化團隊在上周完成了新一輪調整。
在組織架構調整方面,商業產品技術部門僅保留技術中臺,其余部分被拆分并融入其他業務,這意味著商業化產品技術團隊原有架構被打散。
行業產品與運營團隊并入銷售體系,直接向字節銷售負責人浦燕子匯報,這一變動強化銷售體系在商業化進程中的作用。
業務板塊方面,電商廣告平臺巨量千川被拆分進入電商業務,向電商負責人魏雯雯匯報,可以看做是進一步整合電商資源,提升電商效果和商業價值。
此外,本地推業務被拆分至本地生活板塊。
人事變動方面,陳明調往生活服務部門負責上海大區,吳霞負責北京大區,旭愷負責本地消費業務。
抖音商業化和生活服務部門均由浦燕子負責,這兩個部門曾在去年3月份進行過一次高管輪換。時任商業化副總裁級別高管均調往抖音生活服務各大區,生活服務部分副總裁調去負責商業化業務。
本次調整將千川劃歸魏雯雯,對于浦燕子來說,無異于失去一塊非常重要的業務,魏雯雯電商業務線再次得到重視,從業務協同方面來看,千川和電商統一體系更有利于資源整合和效率提升。
本次調整也可簡單總結為:浦燕子失權,魏雯雯成霸總。
據晚點此前報道,千川目前收入體量據悉已經占到字節50%以上,抖音廣告增量主要來自抖音電商。
抖音電商2024年商品交易總額約3.5萬億元,同比增幅30%,2025年目標為4.2萬億。
公開資料顯示,2024年淘天集團GMV在8萬億左右,拼多多去年GMV大概在5.2萬億左右,抖音電商以3.5萬億排名電商第三,國內電商已經成為三國爭霸之勢。
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