《難哄》里,桑延,毒舌而長情,溫以凡,美而不自知,兩人的愛情博弈,忠誠但擰巴,充斥著試探、偽裝、口是心非,直到情感再也“偷偷藏不住”,終于卸下防備,原來:真愛并不難哄!人生如戲,全靠演技!只是之前的“戲份”,大家都找錯了“戲路”,讓這多年的蹉跎,各自的等待和失落,變成了戲中最EMO的插曲。
其實(shí)當(dāng)“桑溫CP”映照進(jìn)我們的生活,我們每個人都能找到自己扭曲的影子:朋友圈里過度美顏的“日常”,辦公室里的“精英”人設(shè),家庭中最“乖巧懂事”的孩子……很多時候,我們過于專注于表演的過程,而忽略了表演的目的,今天我們就用社會學(xué)視角來拆解一下生活,看看應(yīng)該如何科學(xué)地演好“社會”這出戲!
不知道歐文·戈夫曼(Erving Goffman)是否也是一個狂熱的追劇粉,但作為社會學(xué)家,他能別出心裁地以“戲劇表演”作比喻,創(chuàng)建出一套分析人們在社會中如何完成自我塑造的社會學(xué)理論,他一定是一個睿智的人生“觀眾”。
擬劇理論(Dramaturgical Theory,又稱戲劇理論)認(rèn)為,社會生活如同一場戲劇,每個人都是舞臺上的演員,通過精心設(shè)計的“表演”向他人展示特定的形象。看!這并不是一種文學(xué)的修辭,而是實(shí)實(shí)在在的科學(xué)理論——人生如戲,都是演員!下面,我們就用桑延和溫以凡為例,來拆解一下“擬劇理論”。
溫以凡面對桑延時,刻意疏離、冷言冷語,甚至謊稱“早就不喜歡你了”,試圖掩蓋內(nèi)心的悸動。這種表現(xiàn)屬于前臺(Front Stage),即人在公開場合下的行為會遵循社會規(guī)范,通過服裝、語言、動作等塑造理想形象。桑延嘴上說著“不稀罕”,卻在溫以凡醉酒后暴露關(guān)心,深夜守候、悄悄替她解決麻煩。這種表現(xiàn)屬于后臺(Back Stage),即在私人或非正式場合,人們會卸下“面具”,展現(xiàn)更真實(shí)的自我。職場人表面強(qiáng)裝從容淡定,內(nèi)心卻深藏焦慮,在加班后的午夜KTV,滿嘴經(jīng)典屏蔽詞地吐槽著公司與上司。
“前臺”與“后臺”的劃分,揭示了社會互動的本質(zhì)——人人都是在表演!社會中的人都是通過這種“表演”,完成自己的社會定位和人生軌跡,所以別因?yàn)樽约阂颉叭嗽O(shè)”的所作所為而感到羞恥,大膽完成“臺前”的表演,勇敢接納“幕后”的自己。溫以凡的“冷”和桑延的“傲”不過是他們保護(hù)色,破局的關(guān)鍵就是真誠,這份真誠就是桑延最終的那句走心的話——“是我一直喜歡你”!
溫以凡的“環(huán)境布景”:她刻意避開與桑延的交集,制造“毫不在意”的假象,這是“環(huán)境布景”;桑延總用毒舌掩蓋關(guān)心,故作隨意的“順路送你”實(shí)則是在刻意等待,這是“臺詞設(shè)計”。兩人都在用自己的方式策劃著“愛情劇本”,這也是“擬劇理論”中的重要一課——印象管理。
印象管理(Impression Management):人們通過控制自己的言行、表情、環(huán)境來引導(dǎo)他人對自己的看法。每個人都在社會生活中扮演著不同的角色,比如你同時是“女兒”“媽媽”“姑母”“妻子”“下屬”“上司”……不同的角色受到相應(yīng)的社會期許約束,分別要求你“孝順”“慈愛”“威嚴(yán)”“溫柔”“順從”“果敢”……社會規(guī)則和文化規(guī)范為角色間的互動提供“劇本”,守規(guī)矩的“演員”會自覺按“劇本”進(jìn)行“表演”,而這些“表演”就可以稱之為“印象管理”。
首先我們要避免一個誤區(qū):印象管理不等于“虛假表演”。生活中適度地管理自己的對外形象不是為了營造虛偽形象,而是一種生存智慧,比如面試著正裝是提升自己的職業(yè)形象,比如送同事一杯“多買”的咖啡是發(fā)出友善的信號,比如桑延的“套路”實(shí)則是為了試探溫以凡的心意。唯一需要注意的是:警惕“過度表演”帶來的負(fù)面效應(yīng),所謂“過猶不及”是也。像溫以凡最初時期那樣過分壓抑真實(shí)感受,將與愛人牽手的機(jī)會推后那么多年,這就屬于是:“戲”過了!所以,印象管理務(wù)必張弛有度,戲不能太過,人不能太演!
如果戈夫曼說的都對,那么“擬劇理論”是在教我們“游戲人生”,畫著臉譜混社會嗎?非也。這套理論并不是在否定“真實(shí)自我”的存在,而是在強(qiáng)調(diào)生活的多面性、環(huán)境的約束力和社交的互動性。人會在不同的生活層面,扮演不同角色,每個角色的累加才是完整的“你”,“真實(shí)”是多面的,不存在單一的“自我”。社會結(jié)構(gòu)、生存環(huán)境、人際關(guān)系都會對你的“表演”提出不同的要求,就算不要求你“三分涼薄,三分譏笑,四分漫不經(jīng)心”,但也會要求“想哭卻又哭不出來”。做出符合自己“人設(shè)”的行為,會決定你的故事是喜劇、悲劇還是鬧劇。
溫以凡在職場中的專業(yè)冷靜,桑延作為老板的雷厲風(fēng)行,都是他們的“臺前表演”,一旦 合租之后,兩人漸漸主動修改“劇本”,轉(zhuǎn)化“角色”,躲進(jìn)“后臺”,重新撰寫了“劇本”,并按自己的意愿推動著劇情的發(fā)展。 所以,人盡管是“演員”,但也可以同時是“編劇”,是“導(dǎo)演”,而最終決定身份的,其實(shí)是你自己! “擬劇理論”給了每一個人撰寫劇本,獨(dú)立執(zhí)導(dǎo),本色出演自己人生故事的權(quán)利,不想當(dāng)“導(dǎo)演”的“演員”不是好“編劇”!
如果讀到這里,你還是覺得“當(dāng)演員太累”,那么“擬劇理論”還了你一個緩解疲勞的“后臺”特權(quán)——請給自己留一個“素顏”空間。可以是不用洗頭就能見面的閨蜜,可以是一頓吃完就別無所求的單人火鍋,可以是匿名登錄的吐槽網(wǎng)站,可以是絕對遇不見熟人的旅游地,可以是……讀一篇幫助你解析社會學(xué)原理的公眾號文章。
編輯:Yuri
撰文:魚龍曼衍
排版:Julia
設(shè)計:姜黑勒久
圖源:豆瓣、新浪微博、網(wǎng)絡(luò)
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