無論在任何周期，內容基建扎實的搜狐，總在變化的媒介形式與不變的優質內容之間找到戰略平衡點，這也讓搜狐行穩致遠，并在等待新一輪的起飛。

新技術的浪潮兇猛來襲，互聯網行業正在迎來新一輪的解構與重塑。

作為門戶網站時代的引領者，穿越了數輪互聯網變革周期的搜狐，在2024年的關鍵年份也穩字當頭——根據最新財報數據顯示，搜狐第四季度總收入為1.35億美元，全年總收入達到5.98億美元，營收同比持平。

從營收分類看，2024年搜狐品牌廣告收入為7300萬美元，在線游戲收入為5.02億美元。搜狐創始人、董事局主席兼首席執行官張朝陽指出，2024年第四季度，公司品牌廣告收入達到此前預期高線，在線游戲收入及集團凈虧損均大幅優于預期。

日本企業家塚越寬曾提出年輪經營的概念，企業就像一棵大樹，長得太快成不了才，真正的好木材，沒有不是慢慢穩健成長的。

塚越寬在另一個“景氣對策”中也認為，景氣的時候企業高速增長，要分清哪些是憑本事掙來的，哪些是大勢送給你的，對大勢轉壞要做好釜底抽薪的對策。

引領門戶時代的張朝陽，趕上了web1.0的時代浪潮，但也在此后的數個變革周期逆流深潛。作為舵手的張朝陽始終堅持內容的錨點，積淀出了AI無法替代的硬核科學知識的內容生態與活動IP，堅守住了平臺的用戶價值和商業價值。

在價值堅守的變與不變中，搜狐站在了新的起點。

01 現象與本質： 探尋世界萬物的底層邏輯

用戶，是品牌的根基。對于用戶而言，AI時代的信息大爆炸，讓用戶感到欣喜的同時，也在進入另一重信息繭房。

以當前流行的大模型為例，張朝陽在接受媒體采訪時表示，大模型是把人類已有的知識壓縮，強制性讓它來回答，達到正確性，它只是在復述人類已有的知識。而在張朝陽看來，“人的價值在于更有創造力……大模型不能取代人腦，它可以是一個延伸人腦效率很好的工具。”

在新技術爆發的時代，世界的變化正在以分鐘甚至秒來計算，如何在快速變化的世界中，找到不變的底層邏輯，讓人的價值實現更大的創造力？這或許是互聯網業和傳媒業渴求的答案。

如果以這個視角，重新審視張朝陽傾力打造的《張朝陽的物理課》，更能發現其價值和意義。

張朝陽正是通過物理學的邏輯分析和底層思維解析快速變化的世界，為觀眾提供了深刻的見解和應用方法。另一方面，物理等專業學科知識也是構筑人類創造力與科技創新的知識基建和動力源頭。

可以說，《張朝陽的物理課》開創了一種全新的知識傳播模式，既是知識的傳遞，也是見識的分享。尤其在新科技爆發的時代，讓大眾以物理的視角對“黑科技”進行信息平權，也實現了搜狐與品牌的雙向奔赴。

什么是混動技術？發動機和電機結合，又有哪些所長與短板？這或是大多數買車人關心的話題，但大多無法進行理論性的解釋。

2024年4月，《張朝陽的物理課》把講桌搬上了“搬”上了車展，張朝陽從熱力學和電磁學角度，深入淺出地分析了發動機和電動機作為動力源時，各自的優劣勢所在。

奇瑞集團董事長尹同躍對奇瑞C-DM插電混動系統的介紹，并站在工程師角度，考慮如何將二者揚長避短，從而實現動力和能耗的“雙優”。

而小米董事長雷軍，作為特殊的“課代表”，在課程結束時發表了感慨，并與張朝陽隔空探討了小米SU7的風阻問題。

結合物理學與現實世界的具體問題，為知識服務注入了新的活力，標志著搜狐視頻在洞察產業、共建專業長線趨勢的戰略深度。

在業內看來，這種新形態的知識直播，不僅革新了學習方式，還開啟了知識服務的新篇章，推動了更廣泛的認知升級。

《張朝陽的物理課》只是搜狐視頻在內容直播的具化IP，早在2019年，搜狐視頻就將直播納入媒體矩陣，推出了一系列知識直播，邀請文化、汽車、法律、母嬰等領域的學者專家，進行知識分享，如獲得良好社會口碑的健康知識科普直播。

如今，匯聚諸多專家、學者、大V的《星空下的對話》《科學演講局》等IP，也在強化這一大眾認知。

用戶為導向的內容布局，也在重塑搜狐的品牌商業版圖輪廓，對于品牌方和廣告主而言，他們可以根據這些內容的調性，精準匹配自己的產品進行投放。此外，這些具有正向力的內容，也將會在消費者心中持續“種草”，實現長尾效應。

2024年搜狐品牌廣告收入達到此前預期高線，亦是有力的佐證。

02 激發社交共鳴：構建內容消費共同體

作為圖文時代的王者，搜狐在視頻領域的見解，也在構建獨屬于自己的天地和氣場。

在視頻為主流媒介的當下，也占據了用戶大部分的碎片化時間，如何在碎片化的時間中構筑新的社交場，搜狐視頻進行了有益的嘗試。

在搜狐視頻的“關注流”中，圍繞PGC、UGC自媒體短視頻打造精品化垂直化平臺，形成了有趣（幽默搞笑）、有用（知識）、觀賞性強（國風、舞蹈）的內容生態。

在這個視頻內容生態中，張朝陽強調，“‘關注流’是人的推薦，不是機器的推薦。每個人都是轉發手，都是編輯。”

點開搜狐視頻APP，用戶就可以看到自己關注的大V、KOL、好友等正在轉發著自己感興趣的視頻、直播，并不亦樂乎地互動，討論著最新看點。這一板塊好比一個視頻“社交場”，讓用戶在里面轉發、關注、消費，實現以視頻會友。

在這里，深植于科學、醫學、搞笑、文化、舞蹈、國風等垂直領域的專家播主們每時每刻輸出干貨或者日常生活，熱鬧非凡。有教授分享五谷雜糧、熱帶水果的營養成分，有教材大佬用數學方程式解析戀愛問題，還有舞蹈生開展Kpop舞蹈教學、漢服發燒友展示自制的絨花發簪，更有人因為分享舞蹈日常，結識了志同道合的伙伴，成功組團出道……

不僅如此，明星大咖們在搜狐視頻“關注流”也是十分接地氣。“大音帝”汪峰把“關注流”當朋友圈發，平時經常分享新專輯和演唱會瞬間。“拽姐”于文文在“關注流”中化身愛心爆棚的萌寵播主，每周都會分享擼貓擼狗動態，與粉絲積極互動。

這種開源式、有溫度的興趣圈，遠比算法的精準推薦，更能實現情感連接。通過共享意識的價值觀、用戶可以在關注流這個社交場里面轉發、關注、消費，形成密切消費共同體。

這種情感邊界也正在從線上延伸至線下，打造出獨具特色的活動IP，線上線下的雙輪驅動，也讓搜狐的社交場域，實現了勢能疊加。每年的春季、秋季搜狐視頻播主大會正是基于 “關注流”社交生態打造的重磅社交盛典。而搜狐視頻舞蹈翻跳大賽、禮衣華夏漢服模特大賽成為眾多Kpop、國風愛好者們表達自我、完成舞蹈夢想的平臺，傳遞了年輕一代勇敢而熱烈的流行生活方式。

“關注是基礎，轉發是大王，評論是必須”的特色玩法，使用戶不僅是內容的消費者，也成為了內容的創作者和傳播者——這種豐富多元的圈層文化和社交活動的熱度，貫穿于搜狐的日常運營中，不斷產生長尾效應，讓其獲得持久而穩定的商業價值與市場回報。

03 靈活與深度兼具：視頻的長槍與短炮

在AI時代，視頻的創作或將降低了創作門檻，進入了井噴期。但硬幣的另一面，信息的爆炸同樣良莠不齊，泥沙俱下，如何為用戶創造和篩選出優質的內容和IP，成為搜狐視頻謀局長遠的一條戰線。

2024年9月搜狐視頻播主大會《熊家餐館》美劇發布上，張朝陽致辭表示搜狐視頻在建立一個社交平臺的同時，作為長劇、短劇和美劇消費的歷史地位和平臺是沒有變的，是繼續的。

而上述三種業務形態，構筑起搜狐視頻的長槍與短炮。

早在2009年，搜狐視頻攜手華納公司推出華納電影品牌專區，11月迪士尼專區上線，涉及動漫、影視、家庭親子類等。作為中國第一家購買海外正版版權的互聯網公司，被視為引進流行美劇的前奏。

2010年，搜狐視頻率先引進上線正版美劇，全球同步首播《迷失lost》等劇，并相繼獨播多部熱門美劇，成為國內最大的美劇播出平臺，美劇第一品牌的效應由此展開。作為搜狐視頻的優勢“長槍”，美劇亦是加強與其他平臺的差異化。

此后，在視頻領域陷入版權大戰的背景下，搜狐視頻率先推出自制劇、自制綜藝的平臺策略，連續推出《屌絲男士》《無心法師》《法醫秦明》等多部現象級自制劇。

這種“小而美”制劇理念持續至今，精品頻出。近兩年，搜狐視頻愛情懸疑劇《奔向所有時空的你》、甜寵劇《為你逆光而來》《青梅酸酸你微甜》、古偶劇《夜城賦》《夜城賦之離生》等，都成為爆款討論。

此外，搜狐視頻還著力打造系列自制綜藝，比如《這樣的你》（原名《送一百位女孩回家》）等關注社會、人文、文化等不同方向的深度作品，以及在傳統泛娛樂內容加上垂直標簽，打造兼顧娛樂同時又有深度人群洞察的泛娛樂綜藝，例如以風箏沖浪項目為主題的《御風少年》、深度探討普通人離奧運門檻有多遠的主題綜藝《像冠軍一樣》

短視頻則是2024年互聯網領域中最讓人驚喜的板塊。中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書（2024）》顯示，截至2024年6月我國微短劇用戶規模已達5.76億人，占整體網民的52.4%。

而在營收規模上，短視頻已經在市場規模上超過發展了上百年的電影。《白皮書》顯示，2024年短劇市場規模達到504.4億元，同比增長34.9%，首次超過中國電影全年總票房預計的470億元。

站在短視頻的風口的跑點上，深耕內容的搜狐顯然有著更深厚的積累和對行業的前瞻性預判。

張朝陽認為微短劇的火爆是進一步制作市場化的過程，內容的制作不會被把控在幾個大的制作商或者幾個著名的導演或者幾個制片人的手里，短劇拍攝也是市場化的過程。他對外表示，“豎屏短劇我們是平臺，全網唯一免費平臺，不用充值，可以免費看豎屏短劇。”

通過短炮的靈活多變，搜狐視頻也在自制內容上實現深度與廣度的并舉，并用免費的模式，引導制作高品質的短劇，取代劣質內容成為市場主流。

可以看到，無論在任何周期，內容基建扎實的搜狐，總在變化的媒介形式與不變的優質內容之間找到戰略平衡點，這也讓搜狐行穩致遠，并在等待新一輪的起飛。