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最近一段時間,隨著《哪吒2》的熱播,同時也給不少的人帶來了一場網絡流量的盛宴。
一個叫高天武的河南小伙,就及時抓住了這場流量盛宴的機會。
鳳凰網河南頻道:鄭州小伙包場16家影院請市民看《哪吒2》
據介紹,此次觀影活動由網絡達人高天武名下的古氏控股集團有限公司發起,觀影人群以環衛工人等勞動工作者為主,同時其他市民也可參與。當日,高天武告訴記者,為了防止參與人數過多、過于擁擠影響影院正常營業,接下來將停止線下包場,改為線上贈票約10萬張,繼續為國產動畫電影發展盡一份力。
高天武表示,包場電影院是因為看到《哪吒2》的票房在國外受阻,特別想盡一份力幫助國產動畫電影登頂全球票房榜,所以就臨時決定請大家免費看電影了。
有網友貼出來這個河南小伙的網絡賬號(老頭眼拙,咋看著有點像大忽悠張雪峰?純屬玩笑)。
也有網友評論
(注:筆者不贊同圖片中網友對他的道德綁架)
在報道中,有這樣一段話,筆者覺得應當為高天武點贊。如果他是默默地做這件事,就更值得點贊。
高天武說,“這次包場,我專門邀請了跑腿小哥、公交車司機,特別是邀請了很多的環衛工人。我的公司員工也都很支持我,UU跑腿還特意安排了50多位員工幫助我協調現場秩序?!?/p>
對于高天武的這次活動,有網友評論:
“頂級陽謀”——既以公益之名支持國漫崛起,又以商業邏輯收割流量紅利,堪稱一場現代營銷的教科書級案例。
雪球平臺的自媒體號“苗國軍觀點”對此進行了評論:
高天武多次強調“哪吒是中國的驕傲”,將個人行為與國漫崛起掛鉤,激發公眾的民族自豪感。而《哪吒2》本身作為現象級IP,其“逆天改命”的敘事內核與鄭州“希望之城”的定位形成共振,進一步強化了活動的社會認同。這種“借勢國潮”的玩法,既為電影造勢,也為個人形象鍍金。
作為擁有1400萬粉絲的劇情類自媒體創作者,高天武深諳流量密碼。此次活動的傳播路徑呈現出典型的“三層裂變”:
1,線下引爆:影院人山人海的場景通過市民自發拍攝上傳,形成第一波社交平臺熱度;
2.,情懷敘事:媒體報道聚焦其“從服務員逆襲為企業家”的勵志故事,將個人經歷與哪吒精神捆綁,打造“平民英雄”人設;
3,爭議營銷:面對“作秀”、“浪費”等質疑,高天武迅速調整策略,將線下包場轉為線上贈票10萬張,既緩解影院運營壓力,又延長話題生命周期。
這種“公益+爭議+迭代”的組合拳,本質上是一場精準的注意力爭奪戰。與傳統網紅靠獵奇博眼球不同,高天武通過正能量事件實現“破圈”,既鞏固粉絲黏性,又吸引主流媒體背書,完成從“娛樂網紅”到“社會影響力人物”的躍遷。
對比“40萬包場”與某些網紅為流量編造謠言、制造沖突的行為,其高明之處在于:
1,成本可控性:40萬單日投入(或50萬總成本)對千萬級網紅而言,可能僅需一場直播即可覆蓋,但社會回報遠超經濟賬;
2,多方共贏:市民獲得免費娛樂、影院提升人氣、電影沖刺票房、網紅收割口碑,形成良性生態鏈;
3,長期價值:活動被賦予“助力國漫出?!钡暮甏髷⑹?/strong>,為后續商業合作(如電影宣發、城市文旅推廣)埋下伏筆。
更重要的是,這一模式重新定義了“正能量”的流量轉化效率。通過將公共議題(支持國產電影)與個人品牌綁定,高天武成功將“利他行為”轉化為“利己資產”,證明符合主流價值觀的內容同樣具備商業爆發力。
最后分享一個路邊社的爆料(未經證實,謹慎對待):
鄭州正弘城IMAX影廳這兩天被高天武包圓了96場《哪吒2》免費看,檢票口立著“高家軍專屬通道”燈牌。這波操作看似撒幣,實則暗藏玄機:每場放映前插播30秒他的帶貨短視頻,映后掃碼進粉絲群領9.9元火鍋券,單日漲粉200萬直接把服務器干崩!
萬達影城經理偷偷爆料:這哥們根本不是冤大頭!影票成本按25%分賬,他帶的貨從螺螄粉到新能源車,傭金抽成直接覆蓋成本。最騷的是《哪吒2》片方主動返他8%票票房分紅,因為鄭州地區票房同比暴漲470%!
評論區炸出產業鏈:北京MCN連夜包機飛鄭州取經,上海某導演跪求合作被拒。
網友辣評:“以前是電影里插廣告,現在是廣告里插電影!”
更絕的是這波流量長尾效應——他直播間19.9元的哪吒聯名T恤,單鏈接賣出37萬件,直接清空三個服裝廠庫存!
分享一個視頻,大伙看看就好,不做評價。
流量盛宴的背后,還能給人帶來哪些思考呢?
延伸閱讀:爛尾樓排名全國第一,河南鄭州怎么了?
據克爾瑞數據統計,鄭州有106個問題樓盤,涉及居民超過60萬。鄭州主城區總人口才759萬,這意味著,每100個人中就有8個人買到爛尾樓。按五口之家來算,每20戶就有1戶買到了爛尾樓。
注:
該自媒體號在以上計算中存在錯誤。
錯誤1:買房的人與鄭州主城區人口是交叉關系,不能用該數字進行計算;
錯誤2:因為錯誤1的存在,后續數字均不可信。特別是每100人中就有8人買到爛尾樓的表達不妥,應改為“每100人中有8人與爛尾樓有關”。
這些買到爛尾樓的人,去看電影了嗎?
歡迎大伙在評論區留言。
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