2025年高考進入百天倒計時。作為中國最重要的社會事件之一,高考關乎每個孩子的未來,也緊緊牽動著無數家庭的情感神經。納食注意到,在這個關鍵時刻,為了更好地陪伴學子們迎戰高考,六個核桃重磅推出高考限定新品“狀元罐”,為全國考生開啟百日護航。
納食認為,六個核桃此舉不僅為考生們提供了健康助力,還為他們送去了走心的溫暖與祝福。在這個過程中,六個核桃“狀元罐”也打破了單純功能性產品的局限,精準直擊家長們的情感需求引發強烈的情感共鳴。
首發高考限定“狀元罐”
六個核桃玩出高考借勢新高度
有人說,高考就是考心態,甚至高考就是一場“心戰”。作為學子們人生的第一個重大轉折點,高考的重要性不言而喻。也正因此,對于學生和家長來說,學子們不僅需要身體營養跟得上,還需要有精神和情緒上的力量,使學子們保持最佳備考狀態。
作為始終關注高考學子的國民品牌,六個核桃此次推出的高考限定“狀元罐”,不僅在情感上滿足受眾的情緒需求,還為考生帶來真材實料、高營養價值的健康品質。
六個核桃“狀元罐”通體以寓意吉祥和好運的紅色為主色,并將象征著考生“天花板”的“狀元”形象躍于包裝之上,傳遞出對考生們金榜題名的美好期許。罐身上,“祝您拔得頭籌、榜上有名、前程似錦” 等金色祝福語熠熠生輝,中國傳統的狀元文化與現代情感表達完美融合,賦予了這罐飲品濃厚的儀式感,從而巧妙實現六個核桃和受眾的情感連接和品效合一。
而在健康營養上,六個核桃“狀元罐”延續過往真材實料、高營養價值,以領先行業的“5·3·28”工藝、全核桃CET冷萃、五重細化研磨等工藝,結合云南、新疆、太行山中國三大黃金產區的優質核桃原料,為學子們提供了不可或缺的健康支持,成為他們備考路上的可靠伙伴。而“核桃益智補腦”的功效早已根植于大眾的心智認知中,這也讓此次六個核桃與受眾的溝通是事半功倍。
納食認為,六個核桃“狀元罐”的核心邏輯在于,不同于大多數品牌簡單追熱點的做法,其在兼顧品牌定位和情緒洞察之上,綁定高考場景不僅帶來真材實料的健腦營養,更是實現情感上的需求滿足,通過情感寄托與功能需求的結合,在消費者心智中樹立了獨樹一幟的形象,最終將助力品牌聲量和口碑雙提升。
深耕高考場景
一以貫之“守護學生腦健康”初心
品牌營銷的本質是品牌價值的傳播。六個核桃通過“狀元罐”為高考學子提供科學補腦和情感祈福,與其一直以來堅守的“守護學生腦健康”初心也正相契合。而這也是六個核桃深耕高考營銷場景的一個縮影。
眾所周知,當下營銷環境已經發生了天翻地覆的變化。在信息過載和消費者注意力碎片化的雙重沖擊下,如何將品牌價值有效傳遞給消費者已經成為一大挑戰。
克里斯坦森的“待辦任務”理論(Jobs to Be Done, JTBD)指出,消費者購買商品的動機,往往并非單純為了商品本身,而是為了完成特定任務或滿足某種情感需求。梳理六個核桃過往營銷,其正在依托獨特的品牌內在基因通過對高考場景的構筑,為受眾創造新的場景需求,從“產品功能”到“情感待辦任務”,六個核桃成功激發了消費者的購買動機,構筑了品牌壁壘,成為高考期間家長和學生難以忽視的品牌選擇。
2019年,六個核桃基于真實高考家庭故事改編推出微電影《共贏高考》,在展現中國高考家庭面對的挑戰與情感聯結時,也讓六個核桃悄然成為高考陪伴者。
2020年,六個核桃聚焦高考家庭的親子故事推出紀錄片《加油》,為學子們加油打氣。
2021、2022年,六個核桃連續兩年舉辦孔廟祈福活動,將六個核桃與考生同呼吸的理念演繹得淋漓盡致,傳遞品牌的人文關懷,樹立正向的價值觀。
2023年,六個核桃發動全國2000多家經銷商開展“六個核桃愛心送考”公益行動,被網友盛贊為“史上最強高考護航”。
不難看出,二十年來,六個核桃通過對高考場景的持續深耕,利用產品健康營養和情感需求的雙重賦能,逐步構建起一套系統的品牌資產體系。融入消費者的生活,成為他們生活的一部分,或許才是六個核桃營銷成功的關鍵密鑰。
長期主義下的向善而行
彰顯國民品牌責任與擔當
現代營銷學之父菲利普·科特勒曾說過:“一個偉大的品牌必定是充滿善意的,它的終極目標是在創造商業價值的同時,也創造出社會價值”。
也就是說,一個成功的品牌,不僅在于商業上的經營收入,更在于其擁有創造社會價值的能力。六個核桃正是這樣一家公司,二十多年來早已經將商業向善融入自己的品牌發展敘事中。
比如,在腦健康研究方面,六個核桃早已走在行業前列,不僅擁有行業領先的六大研發中心和一個國家級實驗室,還與國內外眾多科研機構展開全面合作,實現核桃健腦的資源共享和課題攻關。如聯合中國紅十字基金會共同成立了“六個核桃·國民腦營養科研基金”,捐資千萬元助推中國腦科研事業新發展,助力腦科研成果“加碼提速”;聯合北京工商大學成立中國核桃產業研究院,進一步實現科研成果的落地轉化;聯合中國食品科學技術學會專家編撰全球首個《核桃與腦健康科學》,推動核桃健腦產業邁入新的科學發展階段。
六個核桃一直走在路上,但又不僅僅如此。作為全球核桃單體用量最大的企業,六個核桃在推動產業升級、從源頭提升品質方面同樣不予余力。如在云南、新疆以及太行山三大黃金產區構建了核桃原料示范基地,成立科研工作站,打造產業四位一體幫扶計劃,推動核桃主產區實現規模化和產業化,幫助約60個貧困縣、超過10萬的核桃種植戶實現增收和脫貧。值得一提的是,國際權威調研機構弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)還為六個核桃頒發了“核桃采購量全國第一”地位認證。
納食認為,六個核桃在核桃乳領域的深入研究與投入,不僅僅是一種單純的商業行為,更是“守護國民腦健康”初心指引下商業向善的標桿,并且這也已經成為六個核桃的立身之本。在這個過程中,國民品牌六個核桃的責任擔當也被展現得淋漓盡致。
小結
復盤此次六個核桃的一系列動作,在高考倒計時100天之際,六個核桃深耕高考營銷場景首發高考限定“狀元罐”,在守護學子健康營養的同時,也實現了其從產品到情感,從內容到價值,從銷量到品牌的三重躍遷,展現了一個國民品牌之于社會的責任擔當。從這個角度看,未來的六個核桃也更加值得期待。
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