文丨康康 編輯丨百進

來源丨正經(jīng)社（ID：zhengjingshe）

（本文約為3600字）

【正經(jīng)社“保險之道”觀察之11】

四大保險央企的一二把手換屆終于收官。

2月14日，國壽集團官網(wǎng)發(fā)布消息，李祝用出任國壽集團黨委副書記。

按照慣例，履行完相關(guān)手續(xù)后，李祝用會出任國壽集團總裁。

2024年四季度以來，四大保險央企中國人保、中國信保、中國太平和國壽集團密集進行了一二把手換屆：丁向群接替王廷科出任中國人保董事長，與2023年11月便已出任總裁的趙鵬組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子；尹兆君接替王思東出任中國太平董事長，李可東由副總經(jīng)理晉升為總經(jīng)理；中國信保則由王浩接替宋曙光出任董事長，與2022年9月便已出任總經(jīng)理的盛和泰搭班；國壽集團董事長蔡希良的任職資格已于2024年12月正式獲批，直到兩個月后，新總裁的人選終于塵埃落定。

李祝用到任之時，正值國壽集團“333戰(zhàn)略”開局之年，打造新的增長極、加強合規(guī)建設(shè)以推動旗下更多公司上市，是“蔡李配”接下來要面臨的主要挑戰(zhàn)。

1

法律和合規(guī)專家出任二把手

2024年11月蔡希良升任國壽集團董事長之后，誰會遞補他留下的總裁位置就一直是外界關(guān)注的一個焦點。當李祝用被官宣從中國人保副總裁任上“空降”國壽集團的時候，他的專業(yè)背景和從業(yè)經(jīng)歷立即引起了外界的興趣。

李祝用（1972年10月出生）是法學科班出身，1994年7月畢業(yè)于安徽師范大學，獲法學學士學位；1998年7月畢業(yè)于首都經(jīng)濟貿(mào)易大學，獲法學碩士學位；2011年6月畢業(yè)于中國政法大學，獲法學博士學位；2017年10月起任中國法學會保險法學研究會副會長；2020年7月起任中國海商法協(xié)會會長。

他的工作履歷主要跟兩件事情有關(guān)：公司合規(guī)管理和協(xié)助公司上市。

李祝用1998年從首都經(jīng)貿(mào)大學畢業(yè)以后，就加入了剛剛從中保集團分離出來的中國人保。那一年，中國保險行業(yè)體制改革，成立中國保監(jiān)會取代中國人民保險（集團）公司履行保險行業(yè)行政監(jiān)管的職能，中國人民保險（集團）公司旗下三家子公司分離出來成為獨立國有法人企業(yè)，分別更名為中國人民保險公司、中國人壽保險公司和中國再保險公司。

剛剛成立的中國人保要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依法合規(guī)經(jīng)營就是第一要務(wù)。所以，時任總經(jīng)理唐運祥需要一個懂法律的秘書，法律科班出身的李祝用就順理成章地成為了總經(jīng)理秘書。

此后，李祝用就沒有離開過中國人保的法律條線。

從總經(jīng)理的法務(wù)秘書，到法律部負責人、副總經(jīng)理，再到法律與合規(guī)部、風險管理部/法律合規(guī)部、法律合規(guī)部總經(jīng)理、法律總監(jiān)，一直到離開中國人保前的合規(guī)負責人、首席風險官、執(zhí)行董事、排名第一的副總裁。

供職中國人保的27年間，李祝用的一個重要經(jīng)歷，就是以中國人保法律條線主要負責人的身份參與了中國人保股改、人保財險香港上市、中國人保香港整體上市和中國人保回歸A股的全過程。

2017年，中國人保回歸A股上市敲鐘的留影中只有5個人，除了時任董事長繆建民、總裁白濤、執(zhí)行董事謝一群、監(jiān)事長林帆，就是李祝用。

第二年，李祝用就進入了集團班子，出任副總裁。兩年后的2020年，又出任董秘、執(zhí)行董事、副總裁。

2

培育新增長極是一場突圍戰(zhàn)

李祝用的專業(yè)背景和工作履歷，正好切合了國壽集團下一個五年發(fā)展戰(zhàn)略的需要。

1月15日，國壽集團召開進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展大會暨2025年工作會議，正式提出了一個被稱作“333戰(zhàn)略”的未來五年發(fā)展規(guī)劃。所謂“333”就是，培育三大新增長極、打造三大新上市平臺、實施三大工程。

培育新的增長極、推動旗下更多公司上市，是“蔡李配”接下來五年要做的主要工作。

2015年，即楊明生擔任董事長期間，國壽集團就提出了一個“大資管、大健康、大養(yǎng)老”的發(fā)展戰(zhàn)略。但是，三大業(yè)務(wù)板塊至今還沒能承擔起國壽集團盈利支柱的職責。

近十年里，國壽集團的營業(yè)總收入超過80%來自中國人壽。2015年至2023年，中國人壽的營業(yè)總收入占國壽集團營業(yè)總收入的比重分別達80.35%、78.95%、80.39%、83.69%、82.19%、82.69%、84.72%、81.06%和84.77%。

同期，中國人壽的凈利潤更是分別占了國壽集團凈利潤的94.09%、262.18%、265.18%、192.00%、115.12%、101.16%、149.24%、59.44%和480.53%，那意味著國壽集團旗下另外幾家公司的虧損基本是由中國人壽的凈利潤來填補的。

而中國人壽內(nèi)部，75%左右的營業(yè)收入又是由已賺保費貢獻的。2015年至2023年，已賺保費占中國人壽營業(yè)收入的比重分別為70.85%、77.53%、77.60%、82.73%、75.19%、73.30%、71.20%、73.58%、75.45%。那意味著中國人壽的主要收入來源還是傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)。

過去10年間，雖然國壽集團對新業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)投入效果不彰，可以被理解為新業(yè)務(wù)板塊需要一個培育過程，但是新業(yè)務(wù)板塊布局的輕重緩急的確需要調(diào)整了。

最近幾年，中國壽險行業(yè)正在發(fā)生劇烈的變化，“保險+健康”、“保險+養(yǎng)老”已逐漸成為大中型壽險企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要方向。而國家亦有意識出臺政策引導(dǎo)險資更多投向大健康、大養(yǎng)老領(lǐng)域，特別是2024年9月11日國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加強監(jiān)管防范風險推動保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》（通稱保險業(yè)新“國十條”），明確提出要積極發(fā)展第三支柱養(yǎng)老保險和提升健康保險服務(wù)保障水平。

國壽集團據(jù)此進一步調(diào)整了著力點，養(yǎng)老和健康業(yè)務(wù)板塊的重要性明顯上升。2025年1月15日召開的國壽集團工作會議上，論及培育三大新增長極時，三大業(yè)務(wù)板塊的順序變成了“養(yǎng)老、健康、理財”。

根據(jù)國壽集團發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2024年6月30日，國壽集團的養(yǎng)老服務(wù)已經(jīng)遍及14個城市，機構(gòu)養(yǎng)老項目就達17個；國壽大健康平臺服務(wù)項目數(shù)量過百，覆蓋健康體檢、健康咨詢、健康促進、疾病預(yù)防、慢病管理、就醫(yī)服務(wù)、康復(fù)護理等七大類健康管理服務(wù)，累計注冊用戶量位居行業(yè)前列。

不過，正經(jīng)社分析師認為，國壽集團的“保險+康養(yǎng)”業(yè)務(wù)必然會經(jīng)歷一場艱巨的突圍戰(zhàn)。

目前，“保險+康養(yǎng)”已經(jīng)形成兩種典型模式：以泰康保險為代表的自建養(yǎng)老社區(qū)、打造“保險+資產(chǎn)+運營”養(yǎng)老商業(yè)閉環(huán)模式；以中國平安為代表的建立HMO管理式醫(yī)療生態(tài)圈、打造“綜合金融+醫(yī)療養(yǎng)老”服務(wù)體系模式。前者更偏向于重資產(chǎn)，后者更偏向于輕資產(chǎn)。

而國壽集團的“保險+康養(yǎng)”業(yè)務(wù)還沒有形成自己獨特的運營模式，市場認可度還不高，如何突破泰康模式和平安模式的圍堵，對“蔡李配”來說是一個不可回避的挑戰(zhàn)。

當然，長期的巨額資金投入和漫長的業(yè)務(wù)成長期，對國壽集團來說亦是一個巨大的考驗。

3

摘帽違規(guī)大戶是一場攻堅戰(zhàn)

如果養(yǎng)老和健康業(yè)務(wù)對李祝用來說還有些陌生的話，那么加強公司合規(guī)管理和推動集團旗下更多公司上市，則是李祝用輕車熟路的事情。

作為一家下設(shè)8家一級子公司、1家全國性股份制商業(yè)銀行和1所直屬院校的巨型金融集團，旗下只有1家上市公司，而且1家上市公司貢獻了80%以上的營業(yè)收入和承擔了幾乎全部的“賺錢”責任，的確顯得有些不合理。

所以，2015年1月的工作會議上，國壽集團提出了要打造三大新上市平臺的目標。

究竟會優(yōu)先推哪三家公司上市，抑或是對旗下一級子公司重新進行組合，組建新的公司上市，國壽集團還沒有對外透露任何消息。

正經(jīng)社分析師認為，按照國壽集團業(yè)務(wù)板塊的布局規(guī)劃，國壽養(yǎng)老、國壽健投、廣發(fā)銀行、國壽資產(chǎn)和國壽投資，均可能被優(yōu)先納入上市序列的一級子公司。

但是，不管是以哪種方式推動哪幾家公司上市，合規(guī)和風控皆是國壽集團需要立即著手解決的問題。

李祝用被官宣出任國壽集團副書記和擬任國壽集團總裁后，便有評論稱，組織部門和國壽集團會選擇李祝用，很大程度上是看中了他的法律專業(yè)背景和過往的風控及合規(guī)管理經(jīng)驗，因為國壽集團最近幾年面臨的監(jiān)管合規(guī)壓力的確有些大。

根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局披露的信息，2024年有近30位保險從業(yè)人員被處以禁業(yè)，禁業(yè)年限從1年至終身不等，而來自國壽集團的就有9位，超過了被處以禁業(yè)的保險人員的1/3，且大多是被處以終生禁業(yè)。

被處以禁業(yè)的9位人員中，禁止終身進入保險行業(yè)的有7位，9年禁止進入保險行業(yè)的有1位，10年禁止進入保險行業(yè)的有1位。相關(guān)被罰人員主要涉及一線保險代理人和客服人員，處罰事由包括非法吸收客戶存款、欺騙投保人、虛假理賠等。

最近兩年，國壽集團還由于高管違法違規(guī)頻繁落馬而引起外界高度關(guān)注。

2023年9月，國壽集團原黨委書記、董事長王濱因受賄罪被判處死緩，涉案金額超過3.25億元。

2024年3月，國壽財險原總裁劉安林被查，被曝涉“海外公司茅臺酒管理不善”。

2024年4月，國壽養(yǎng)老浙江分公司原總經(jīng)理梅建亞，因涉嫌受賄、貪污被逮捕。

2025年前2個月，就曝出中國人壽保險多家分公司因違法違規(guī)被處罰的消息，包括中國人壽保險深圳分公司，因欺騙投保人、被保險人或受益人，給予或者承諾給予合同外利益，跨區(qū)域經(jīng)營團體保險業(yè)務(wù)，被警告和處罰29萬元；中國人壽保險曲靖分公司，因投保人保險合同約定以外的其他利益，被處罰15萬元；中國人壽保險宣威市支公司，因虛構(gòu)保險中介業(yè)務(wù)套取費用，被處罰15萬元；中國人壽保險西寧市城中支公司因銷售誤導(dǎo)、阻礙投保人履行如實告知義務(wù)，被警告和處罰款0.3萬元等。

李祝用到任后，能否雷厲風行解決合規(guī)和風控問題，摘掉國壽集團違規(guī)大戶的帽子，幫助旗下更多一級子公司順利實現(xiàn)上市，同樣是個不小的考驗。對此你有什么看法？歡迎評論區(qū)留言參與討論。【《正經(jīng)社》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進·編務(wù)|安安·校對|然然

聲明：文中觀點僅供參考，勿作投資建議。投資有風險，入市需謹慎

喜歡文章的朋友請關(guān)注正經(jīng)社，我們將持續(xù)進行價值發(fā)現(xiàn)與風險警示

轉(zhuǎn)載正經(jīng)社任一原創(chuàng)文章，均須獲得授權(quán)并完整保留文首和文尾的版權(quán)信息，否則視為侵權(quán)