在行業(yè)深度調(diào)整與宏觀經(jīng)濟(jì)周期疊加的2024年,郎酒依然交出了銷(xiāo)售回款與出貨量雙創(chuàng)歷史新高的逆勢(shì)增長(zhǎng)答卷。2月27日,2025年郎酒全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)在成都舉辦,郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林、郎酒股份總經(jīng)理汪博煒等郎酒領(lǐng)導(dǎo)與3000余名郎酒商家伙伴及郎酒銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)代表齊聚一堂,共同探討在經(jīng)濟(jì)與行業(yè)變革“雙周期”下的破局發(fā)展之道。
堅(jiān)定思想、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品三大升級(jí):郎酒將內(nèi)部資源、外部需求深度對(duì)齊
大道至簡(jiǎn),當(dāng)下,酒業(yè)的“第一性”原則依然是以自身產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值、滿(mǎn)足用戶(hù)需求。為此,郎酒回到原點(diǎn)進(jìn)行用戶(hù)洞察。汪博煒在《強(qiáng)壯 穩(wěn)健 增長(zhǎng) 中國(guó)郎打勝仗》的講話(huà)中表示,面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),我們既要看到壓力,更要看到機(jī)遇,白酒是一個(gè)關(guān)于時(shí)間價(jià)值的產(chǎn)業(yè),唯有以體系的力量持續(xù)向前,將外部的機(jī)會(huì)、需求和內(nèi)部資源對(duì)齊,才能真正讓消費(fèi)者滿(mǎn)意,獲得穿越周期的力量。
為此,郎酒堅(jiān)定不移進(jìn)行思想、團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品三大升級(jí):
思想維度,郎酒深度踐行《百年郎酒》總綱領(lǐng),堅(jiān)持“強(qiáng)壯、穩(wěn)健、增長(zhǎng)”不動(dòng)搖,堅(jiān)持極致品質(zhì)不動(dòng)搖:“郎酒的使命是釀好酒,郎酒必須強(qiáng)壯,才能贏得顧客。強(qiáng)壯的根仍然在品質(zhì)上。只有極致品質(zhì)才能支撐一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久的穩(wěn)定與增長(zhǎng),郎酒始終把打造極致品質(zhì)、消費(fèi)者無(wú)法拒絕的產(chǎn)品放在一切工作的首位。”汪博煒如是說(shuō)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)維度,郎酒充分盤(pán)活組織的力量,致力于完成“戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)”的落地閉環(huán)。前不久,郎酒宣布銷(xiāo)售公司將實(shí)行“品牌事業(yè)部準(zhǔn)公司制+銷(xiāo)售大區(qū)統(tǒng)籌協(xié)同”模式,賦予青花郎、紅花郎、兼香三大品牌事業(yè)部高度自主權(quán),以專(zhuān)業(yè)化、敏捷化應(yīng)對(duì)不確定性,用長(zhǎng)期主義打造可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài),就是團(tuán)隊(duì)升級(jí)的最佳寫(xiě)照。
產(chǎn)品維度,在過(guò)去12個(gè)月內(nèi),郎酒連續(xù)迭代、升級(jí)三大單品,在汪博煒看來(lái),這背后的底層邏輯是,產(chǎn)品力就是郎酒的生命力,郎酒的產(chǎn)品一定要具有穿透力。因此,2025年,郎酒將繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有大單品進(jìn)行升級(jí),持續(xù)為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。而當(dāng)日下午的青花郎事業(yè)部經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議中,汪俊林強(qiáng)調(diào)指出,青花郎作為郎酒產(chǎn)品中的“頭狼”,應(yīng)堅(jiān)守青花郎千元價(jià)格帶,把品質(zhì)做到極致,讓“頭狼”形成極具穿透力的樣板效應(yīng)。
多管齊下,郎酒完成向內(nèi)蓄勢(shì)的動(dòng)作,并將于2025年進(jìn)一步向外發(fā)力。經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上,號(hào)召經(jīng)銷(xiāo)商朋友,打響新一輪的市場(chǎng)調(diào)整的持久戰(zhàn),郎酒將全力扶持核心商家做強(qiáng)做大,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)的雙重蝶變。
向內(nèi)蓄勢(shì),向外發(fā)力!郎酒高舉高打,2025向前推進(jìn)一公里
據(jù)郎酒股份總經(jīng)理汪博煒介紹,過(guò)去一年半時(shí)間內(nèi),其走訪全國(guó)范圍內(nèi)眾多核心經(jīng)銷(xiāo)商,與經(jīng)銷(xiāo)商面對(duì)面交流座談,全面且深入地了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),感觸頗深。為此,汪博煒?lè)磸?fù)強(qiáng)調(diào),郎酒首先要實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心、以長(zhǎng)期主義為根基的戰(zhàn)略性增長(zhǎng),同時(shí),也要實(shí)現(xiàn)一切以商家利益為中心的經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)。
一直以來(lái),秉持廠商共贏的理念,郎酒高度重視每一位商家的“強(qiáng)壯、穩(wěn)健、增長(zhǎng)”,堅(jiān)持扶好商、樹(shù)大商,堅(jiān)持消費(fèi)者培育不動(dòng)搖。此次經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商朋友最關(guān)心的利潤(rùn)問(wèn)題,汪博煒強(qiáng)調(diào),郎酒將繼續(xù)扶好商、樹(shù)大商,保障優(yōu)秀商家合理利潤(rùn):“因?yàn)闊釔?ài),所以相聚,廠商一體,相互成就。優(yōu)秀商家是郎酒的核心資源,郎酒必須扶持好,讓廠商共同進(jìn)步!”給商家吃下一顆定心丸。
如此種種,都將匯合成郎酒體系的力量,為郎酒2025年雙重增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)地基。當(dāng)下,郎酒正堅(jiān)定不移的往前推進(jìn)一公里,在酒業(yè)深度調(diào)整期中,書(shū)寫(xiě)一段“長(zhǎng)期主義者”的突圍樣本。
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