在管理這條路上摸爬滾打多年，我漸漸發現，那些在工作上總能游刃有余、表現出色的人，其實都藏著同一個秘訣：他們做啥事兒都有一套自己的方法論。

說白了，就是不光知道干什么，還得知道怎么干，這就是方法論的魅力。

三十年的職業生涯， 我總結了4點比較不錯的工作方法。

一、凡事預則立，不預則廢

簡單來說，就是不管干啥事前，都得先琢磨琢磨，規劃規劃。

就像你要去旅行，不得先定個目的地，查查路線，再收拾行李？

工作上也是一樣，得有個明確的目標，然后規劃好怎么一步步去實現它。

這個規劃，就像是你手里的羅盤、地圖和秒表，得確保方向對，路徑合適，時間還得安排妥當。只有這樣，才能少走彎路，直達目標。

二、前途是光明的，道路是曲折的

這話聽著就讓人心里有底。工作，哪有總是一帆風順的？

遇到難題了，別躲，得迎難而上。

尤其是當領導的，更得給團隊做榜樣，帶著大家一起闖難關。

你焦慮，團隊也跟著慌；你挺直了腰板，團隊也就有了主心骨。記住，困難是暫時的，只要咱們不放棄，總能找到出路。

三、沒有調查，就沒有發言權

這話說得在理。不管是做決策還是解決問題，都得先摸清情況。

別一拍腦袋就決定，那樣容易出岔子。

很多人一旦做上領導，結果雄心勃勃，總會按捺不住，等不及就想證明自己的能力。

讓下面的人覺得，你能當上領導確實有一套；讓上面的人覺得，你很厲害，會快速做出很多決策，領導提拔你沒用錯人。

但很多時候，這種決策往往會很危險，因為你根本沒有了解清楚具體情況。

你得去現場看看，聽聽大家怎么說，問問實際情況是啥樣的。只有這樣，你的決策才能接地氣，才能讓大家信服。

四、把問題擺到桌面上來

工作里，難免會有這樣那樣的不滿和抱怨。這時候，千萬別藏著掖著，得讓大家把話說開。

私下里嘀咕，只會讓問題越積越多；拿到臺面上來說，反而容易找到解決的辦法。

而且，你得會聽意見，哪怕別人的想法跟你不一樣，也得虛心接受。畢竟，三個臭皮匠頂個諸葛亮嘛，多聽聽大家的聲音，沒壞處。

最后，我想說，管理也好，工作也罷，其實都是場修行。

你得不斷學習，不斷總結，慢慢形成自己的方法論。

這樣一來，不管遇到啥問題，你都能從容應對，輕松搞定。

所以朋友們，別羨慕那些工作能力強的人啦他們也只是比咱們更懂得找方法、用方法罷了。

咱們也加油努力吧爭取早日成為那個“干啥都行”的牛人！