OH! PCHOUSE

監制 | Leigh

編輯 | Liang

定制家居行業新一輪競爭已然拉開帷幕，開局之戰至關重要，而企業家作為定制家居企業的靈魂人物，經歷了行業風雨敲打，更是擁有以一己之力扭轉局勢的經營韜略。

他們對新一年發表的寄語，透露的戰略思考都代表著企業的經營情況與打法。PChouse選擇了一些有代表性的“肺腑之言”與大家分享。

@歐派

回首2024年，是極不平凡的一年，歐派于風雨中砥礪，在浪潮里搏擊，遭遇了成立三十年來最嚴峻挑戰。在歐派家居2024年終總結會議上，集團董事長姚良松發表了《順勢而為變革為鋒開辟新征程》主題致辭，號召大家重拾拼搏斗志。

姚董坦言，極端的考驗催生出歐派前所未有的反思維度——全面反視自我，進而產生全面修正自己的勇氣與行動。

@志邦家居

志邦家居于1月中旬召開“一切為了增長”2025年度全國經銷商營銷峰會。會上，志邦家居聯合創始人、董事長孫志勇提出“整家一體化”將成為志邦家居未來發展的核心戰略。

“整家一體化不僅是我們的主賽道，更是企業及經銷商的新機遇。這一賽道對綜合能力提出了更高要求，但也孕育著更大的市場紅利。”

@金牌家居

近日，金牌家居總裁潘孝貞在媒體采訪中對企業未來規劃作出了回應，“著力研究消費者的生活方式、利用定制家居獨有的優勢，做功能的創新和集成；在競爭上，要價值戰不要價格戰；沉下心來，抱著長期主義的思維融入本土，進行良性的發展與互動，克服出海水土不服。”

另據金牌家居官微，在過去一年，金牌家居整裝事業部直面市場挑戰，緊緊圍繞公司整體戰略目標積極拓展市場渠道，2024年業績達到達成率100%，同比增長70%。這一斐然成績的取得，標志著其在市場競爭中占據了有利地位。

@尚品宅配

近日，尚品宅配召開了“扎實筑根基?奮進開新局”2025集團直管干部年會。集團董事長李連柱用“以追趕者之名，用創新重寫規則”作為口號發表講話。

尚品宅配集團副總裁、尚品宅配品牌總經理李嘉聰則在2024年工作報告中指出，公司通過利用國補政策、營銷創新、隨心選套餐等舉措，成功打了一場榮耀燃仗——借勢國補春風，實現絕地反擊；新品矩陣工藝升級；突破傳統營銷的壁壘，創新推出“1+N創新明星營銷活動”、“尚粉觀影會”等，實現高效獲客與客戶裂變；利用隨心選套餐，通過一體化設計與銷售，引爆全案成交。

@好萊客

在過去的一年中，好萊客進行了20多年來最大的組織改革，通過多維變革全方位推進品牌升級，積蓄起了強大的發展勢能。

在HOLIKE之夜晚宴上，好萊客董事長沈漢標總結了2024年家居行業在逆境中的堅韌并表示“展望2025年，路雖遠，你我并肩無所懼，愿雖堅，廠商一體夢可圓”。

@頂固集創

頂固集創家居董事長辛兆龍提出2025雙主業發展戰略：一是深耕家居板塊，二是積極探索第二曲線增長曲線，促進企業可持續發展。

“同心是根基，同在是態度，同戰是行動。”其強調頂固集創與經銷商們是休戚與共的命運共同體，需團結一切可以團結的力量攜手共進。

@皮阿諾

皮阿諾家居董事長、品牌創始人馬禮斌表示“越是困難的時候，越需堅定信念，唯有堅守初心、忠于獨創，憑‘死磕’精神，方能行至千里。”

周期無處不在，從繁榮、衰退、蕭條再到復蘇，周而復始，循環不息；面對當下市場大環境，馬董指出，“此時此刻，我們正站在新周期的起點，需要確立明確、清晰的價值目標引領企業穿越周期。

在未來，皮阿諾將以長期主義、創新求變和價值深耕三大價值共振，引領品牌全面升級與拓展。”

@瑪格家居

瑪格家居20周年慶暨2025年全國經銷商峰會于1月中旬在重慶召開。峰會上，瑪格家居董事長唐斌表示，“從山城重慶出發成為布局全國的行業頭部品牌，是所有瑪格人及經銷商攜手并肩、勇拓市場、勇闖新路的結果。”

唐斌強調，瑪格家居未來將以“三大戰略+三大核心競爭力”為雙輪驅動，實現協同共進、相互賦能。三大戰略指高定戰略、多品牌戰略、海外戰略；三大核心競爭力包含產品力、品牌力、服務力。

“下一個20年，我們將擇高而立，精于此道，以此為生。”

另外，關于各大家居企業2025年經營打法，我們在今日推送的頭條文章里做了整理，歡迎閱讀！

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