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近日，恒豐銀行上海分行被罰款370萬(wàn)元，并被警告。

此次被罰的一個(gè)重要原因是該行上海外灘支行85后行長(zhǎng)王云非敢想敢干，在實(shí)際業(yè)務(wù)中擦邊創(chuàng)收，不幸被抓。

據(jù)上海金融監(jiān)管局公布的行政處罰信息公開表顯示，恒豐銀行上海外灘支行及王云的主要問題是：非固定資產(chǎn)貸款發(fā)放不審慎、未按規(guī)定進(jìn)行貸款資金支付管理與控制、貸款管理嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則、同業(yè)業(yè)務(wù)嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則、未及時(shí)下調(diào)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類。

說得直白點(diǎn)，就是貸款審批肆意妄為，過程中資金管控失序，且風(fēng)險(xiǎn)把控不嚴(yán)。這樣的行為極易造成銀行資金壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

不知道恒豐銀行是否知悉王云非的作為，但從該行披露的信息來看，應(yīng)該是清楚并鼓勵(lì)的。

在2022年5月，恒豐銀行總行官方微信曾發(fā)文稱，王云非帶領(lǐng)支行一班人敢打敢拼、攻堅(jiān)克難，2021年一般存款日均突破60億元，營(yíng)業(yè)收入近7000萬(wàn)元，在業(yè)績(jī)排名中位居前列，他也因此在2021年度總行對(duì)公條線產(chǎn)能提升專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中榮獲“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“明星團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)”稱號(hào)。此外，他曾連續(xù)兩年獲評(píng)“感動(dòng)恒豐·最美奮斗者”，還是“恒豐青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者。

看來業(yè)績(jī)都是拼出來的。對(duì)于規(guī)模和盈利都非常孱弱的恒豐銀行來說，強(qiáng)者林立，不進(jìn)則退，它可能時(shí)時(shí)充滿生存的危機(jī)感。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至2024年9月末，恒豐銀行資產(chǎn)總額為1.48萬(wàn)億元，在12家股份行中排名墊底。去年前三季度，該行營(yíng)收同比微增3.36%，凈利潤(rùn)卻下滑3.53%。

恒豐銀行正面臨規(guī)模與利潤(rùn)的雙重壓力。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，要在夾縫中求生，合規(guī)管理就成了該行不得不面對(duì)，卻又左右為難的一個(gè)痛點(diǎn)。

王云非能成為“外灘5號(hào)的‘硬仗’尖兵”不難理解，當(dāng)銀行面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，創(chuàng)收壓力時(shí)，必然想盡一切辦法突破金融業(yè)管理的條條框框。畢竟我們向來遵從：規(guī)定是死的，人是活的。

在這樣的指導(dǎo)思想下，銀行就開始誕生無(wú)數(shù)的‘硬仗’尖兵”、“最美奮斗者”。從監(jiān)管機(jī)構(gòu)開出的處罰決定書中我們也能夠看出這絕非個(gè)人個(gè)案。

在對(duì)王云非作出處罰的同時(shí)，時(shí)任恒豐銀行上海分行零售金融部總經(jīng)理助理石堃、時(shí)任恒豐銀行上海分行個(gè)貸業(yè)務(wù)一部客戶經(jīng)理陳濤和歷任恒豐銀行上海分行浦東業(yè)務(wù)總部臨時(shí)牽頭負(fù)責(zé)人、浦東業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理牛古朋4人均因?yàn)橘J款管理嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則被警告；時(shí)任恒豐銀行上海分行授信管理部總經(jīng)理助理卜家彥，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)貸款發(fā)放不審慎，被警告并罰款5萬(wàn)元；時(shí)任恒豐銀行上海分行直屬業(yè)務(wù)三部總經(jīng)理助理（主持工作）汪運(yùn)昌，因?yàn)橥瑯I(yè)業(yè)務(wù)嚴(yán)重違反審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則、未及時(shí)下調(diào)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類，被警告并罰款5萬(wàn)元。

處罰不再一一羅列，恒豐銀行早已是金融監(jiān)管的常客，每年總會(huì)收獲一堆罰單，僅2025年至今，該行就已被罰款1430.68萬(wàn)元，超十人被關(guān)聯(lián)警告。

所以，恒豐銀行是家怎樣的銀行，各位看官你覺得呢？