作者 |餐飲老板內參 內參君
還在用2015年的思維做2025年的生意,卻發現這市場變了?
還在用傳統經驗制定年度規劃,但覺得創新和提升無從下手?
別再妄圖用舊地圖去探尋新大陸!緊跟前沿,洞察大勢!
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?在流量紅利消退的存量競爭時代,產品作為鏈接顧客的核心手段,餐飲企業需要通過產品自身創造的用戶價值,方向推動獲客、留存和變現的良性循環,從系列產品擴容,到場景時段擴容,優質產品組合將進一步激發顧客新需求,觸達高質客群,助力企業破卷突圍。
姚哲,連鎖餐飲戰略規劃師,中國餐飲全案策劃設計開創者,以加速餐飲門店數量裂變與業績增長為目標,提供餐飲綜合解決方案。10年累計服務蜜雪冰城、絕味鴨脖、魚你在一起、鄉村基、永和大王、和府撈面、檸季檸檬茶等1000+知名連鎖品牌。
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李志宏,科學選址SNOW模型首創者,西貝餐飲集團高級副總裁、董事李志宏,首創的科學選址 SNOW 模型 ;前漢堡王中國首席聯盟官、副總裁,百勝中國初創期營運、市場、開發的開拓者。
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盧南,餐飲精細化管理專家,擅長餐飲企業的戰略規劃及餐廳的內控精細化管理和數據分析。在某知名餐企任職時,通過9項改革,使300平米門店三年時間實現盈利4億+。
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張興旺,超級菜單體系提出者,數字化超級門店模型創立者,北京超客公司創始人,管理智慧自媒體創始人,服務過農耕記、小豬查理、嘉和一品、小大董、龍人居、渝是乎等多家餐飲企業。
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木蘭姐,完整參與名創優品商業模式的迭代升級,曾操盤名創優品銷售額從0到150億元、新媒體賬號從0到3000萬粉絲。木蘭姐咨詢機構的創始人,擅長內容營銷,服務過40+品牌。
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柴大官人,中國餐飲短視頻頭部IP “柴大官人聊品牌” 主理人,全網220萬+餐飲人粉絲、全網播放量超過10億,具備14年餐飲戰略營銷經歷、5年餐飲IP打造經驗。
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