公司最近新上了一個美妝類品牌，在產品上市之前，公司在內部舉行了一次探討會議，會議上，老板要求大家對于品牌推廣方案進行頭腦風暴。

小林是公司一個新員工，聽老板這么說，也沒多想，直接發表了自己的看法：“就廣告宣傳的方式來說，太多太多，不過，我們公司可以選擇的卻比較有限。報紙、雜志廣告，其實可以不用考慮了，畢竟現在都是電子化，看這些的人已經不多了。電視廣告也基本不用考慮，無論是在衛視直接投廣告，或者贊助電視欄目，這個價格都不菲。目前階段，我們沒有必要這么大手筆去投資。我認為，最合理的，是自媒體渠道推廣。”

小林的這些分析，一下子引起了領導的興趣，領導聽完，對著小林說了一句：“具體說說。”

之后，小林繼續說：“現在最火的，是短視頻和直播帶貨，我們可以找一些網紅來做宣傳。這樣做，有兩個好處，其一是現在短視頻很流行，手機端傳播很廣，網紅也有一定的粉絲基礎，宣傳效果不錯；其二是網紅宣傳的費用，比電視廣告，明星代言低多了，性價比更高。”

小林說完，在場的領導都是無比認同，所以，這個計劃就這么定下了，確定要落地了。最終，老板當場點名了副總親自負責品牌推廣，市場部配合。

之后，市場部緊鑼密鼓開始安排這個事情，聯系網紅，確定方案，談價格，簽合同。有些網紅的合作方案是公司提供產品，人家拍攝短片發布；有的是網紅在直播的時候帶貨。最后，整個推廣項目花了近百萬，然而，卻沒有得到任何效果。甚至有些網紅只收了錢之后，短片也沒給拍，不了了之。

老板得知情況，直接怒了。他第一時間想到的人是小林，因為這樣的推廣方案是小林想出來的。老板找到小林，直接一頓咆哮，并且叫小林對此負責。

可是，面對老板的指責，小林卻沒有接受，而是懟了回去：

我當初只是提供了一個建議，這個事情怎么能怪到我的頭上。且不說我的這個建議公司可以采納，也可以不采納，這個事情，決定權根本不在我。

關鍵的，后面的所有執行過程，公司完全把我排除了，我根本就沒參與過。網紅不是我找的，談方案也不是我談的，簽合同也不是我簽的，短片拍攝直播帶貨，我都沒有參與。這些網紅是做什么領域的，是不是適合我們的品牌；制定的推廣方案的細則是什么，能不能落地，能不能實施；合同條款是什么，對于執行效果，等等方面做了什么規定，我都不知道，更沒權力決定。

還有，后面這些方案到底是怎么執行的，執行到了什么程度，或者說是有沒有執行，我更是一無所知，并且也沒任何權力來決定。

現在出了問題，憑什么都成了我的責任。難道說，您作為老板，是覺得我有能力決定或者掌控這些事情么？

最終，老板也沒有放過小林，他覺得，提了建議，就要負責任，落地實施的結果不行，就證明他的提議不行。說實話，老板這樣的理論，真的是讓小林欲哭無淚。