文：劉步塵

AI大模型的浪潮中，DeepSeek正以破局者的姿態改寫行業敘事。

短短一個月，多家家電企業紛紛宣布接入DeepSeek。2 月 10 日，海爾旗下三大模型接入，其后海信電視、TCL 實業、老板電器接連跟上，美的空調也將在 3 月 1 日接入。一夜之間，中國家電行業集體邁入DeepSeek 時代，更有業內人士將2025 年稱為 “中國家電的 DeepSeek 元年” 。

為何中國家電企業對DeepSeek如此重視 ？

道理其實很簡單。長期以來，中國家電在硬件智能化的賽道上一路狂奔，已然處于全球前列，但尷尬的是，空有一身硬件好本事，卻始終缺一顆“超強大腦”，DeepSeek 的出現恰好填補了這一空白，一旦二者融合，軟件、硬件實力達到世界一流水平，將指日可待。到那時，中國家電在全球市場的競爭力也將大幅提升。

其集體押注DeepSeek的背后，也暗合著產業升級的底層邏輯：決定企業市場地位的是高端化、全球化、智能化，而“三化”是中國家電從本土品牌邁向世界品牌、從本土市場邁向全球市場的必由之路。

縱觀家電行業，海爾智家作為行業內的先行者，在高端化和全球化方面成績斐然，那么在如今的智能化賽道，尤其是DeepSeek 時代，它能否繼續保持領先，實現超越呢？

先來看高端化。中國家電產業的高端化進程絕非偶然的市場選擇，而是一場持續近二十年的戰略遠征。那時，高端家電市場被三星、西門子等國際品牌牢牢把控，中國品牌只能在中低端及細分市場艱難求生。

當海爾智家在2006年以卡薩帝破局高端市場時，這場遠征已悄然埋下伏筆。彼時中國家庭還在為"有沒有"家電發愁，海爾智家已開始思考"好不好"的價值命題。如今，卡薩帝已成為高端家電的代名詞，是幾乎所有同行高端化轉型的榜樣。其產品以卓越的品質、獨特的設計和高端的定位，贏得了消費者的青睞。比如卡薩帝的冰箱，不僅保鮮技術世界領先，外觀設計更是融合了藝術與科技，成為家居環境中的點睛之筆。

美的在2018 年推出高端品牌 COLMO，發展勢頭也十分強勁。TCL、小米、海信等也在高端化領域積極布局，比如雷軍如今很少提及 “性價比”，轉而注重產品品質與科技含量的提升。

為何企業發展到一定規模就要走高端路線？因為高端品牌對企業有不可忽視的“俯沖效應”。高端品牌開拓市場就像從山上俯沖而下，勢如破竹；而低端品牌則如同從山下往山上進攻，艱難無比。在高端化方面，海爾智家憑借卡薩帝無疑占據了領先地位，卡薩帝也為其品牌形象和市場份額的提升立下了汗馬功勞。

再來看全球化。在地球村時代，全球市場緊密相連，僅在本土市場發展顯然是不夠的。

中國家電企業的國際化始于20 世紀 90 年代，海爾智家在這方面堪稱表率。1990 年，海爾智家首次向德國出口冰箱，1998 年布局美國市場。這也體現了海爾智家國際化的一大特質：即從全球門檻最高的市場切入，而另一大特質，則是堅持自主品牌出海。這種策略雖然面臨諸多挑戰，但也為海爾智家的海外市場打下了堅實基礎：在海外每10臺中國家電品牌的產品，有6臺是海爾。

美的國際化起步也較早，不過初期以OEM 出口方式為主，這種模式風險較低。2015 年之后，美的加快國際化步伐，在美國多地設立研發中心。

TCL 于 1999 年在越南設立第一家海外分公司，2003 年收購彩電巨頭湯姆遜，在國際化道路上穩步前行。

海信則以大力度體育營銷著稱，2018 年贊助世界杯，投資近 1 億美元，此后又連續贊助世界杯、歐洲杯，國際知名度迅速提升。

在全球化進程中，海爾智家憑借獨特的策略和長期的努力，在國際市場站穩腳跟，產品暢銷全球多個國家和地區。數據顯示，中國自主品牌家電在海外市場的品牌份額只有8.5%，而在這8.5%里面，海爾智家的貢獻達62%。

最后看智能化。未來，無論是哪種產品，都將朝著物聯網化、智能化的方向邁進，家電也不例外。不具備AI 能力的家電產品，很可能被稱為“老古董”。其實，在DeepSeek大模型出現之前，中國家電企業就完成了智能化硬件轉型，走在了世界前列。而DeepSeek的誕生，更像給家電智能化按下了加速鍵，讓這一切發展得更快了。

海爾智家是中國家電企業中最早布局智能化的。2006 年推出 U-home，成為中國家電智能化探索的先驅，之后又相繼發布智慧家庭戰略、智家大腦，不斷從淺層智能向深度智能邁進。美的在 2014 年 3 月發布 M - Smart 智慧家居戰略，以智慧、健康、節能為核心，提出 “1 + 1 + 1” 戰略。小米從創立之初就自帶智慧基因，能為用戶提供從基礎控制到場景聯動的全屋智能解決方案。華為憑借鴻蒙操作系統，構建起全屋智能生態系統，吸引不少家電廠商接入。

如今，中國大家電產品智能化比例超過95%，在全球處于領先水平。海爾智家雖然在智能化領域起步早，也是較早宣布接入 DeepSeek 的企業之一，但不得不說，其智能化形象不像高端化和全球化形象那般突出鮮明。目前，中國家電企業在智能化方面尚未形成明顯的分層效應，這既是挑戰，也是機遇。

結語

海爾智家在高端化和全球化方面的成就有目共睹，在智能化賽道雖然起步早，但還面臨著諸多挑戰。DeepSeek 時代的到來，為整個中國家電行業帶來了新的機遇和變革。海爾智家能否憑借自身的技術積累、品牌影響力和市場布局，在智能化領域繼續超越，實現對全球市場的主導，我們拭目以待。

但可以肯定的是，作為一個整體，中國家電軍團必將在未來三年之內實現對全球市場的主導，而 DeepSeek 的接入只是這一偉大進程的催化劑。

（作者系家電行業資深觀察人士）