這次真的要給京東創始人劉強東大大點一個贊，因為京東已經宣布了，所有外賣小哥的社保全部由公司負責，甚至是保護原來需要個人購買的部分全部都由公司負責。

不得不說劉強東從來沒人失望過。之前國內一眾快遞公司都沒給快遞小哥買社保，京東就是第一家給快遞小哥上社保的。當時劉強東就說，他不能讓兄弟老之后沒有依靠，現在兄弟們年輕一個月可以賺六七千塊錢，可是老了之后怎么辦？

現在劉強東殺入外賣市場之后，又宣布給所有外賣騎手買社保。現在壓力就給到美團這邊了。美團之前也宣布要給外賣騎手買社保，可是費用怎么分配目前還沒宣布。

劉強東今年過年的時候，又回去宿遷老家，這一趟他就花了3000萬，每一個60歲以上的老人家發1萬元現金紅包，還有5萬多件的年貨。我突然想起來，之前恒大老板許家印也曾經風風光光回去老家，可是當時許老板送的紅包跟糧油啥的，還都是恒大公司旗下的合作公司報銷的，根本不是許老板自己掏錢的。

劉強東這樣實在的老板，其實在中國真的算是少的。我記得在很多年之前，劉強東曾經說過，如今中國還有這么多窮人，就是他們這些有錢人的恥辱。

他自己也是說到做到，這些年他先給自己的母校中國人民大學捐了3個億，兩三年之前他又一次性捐了100多億。為了老家的發展，他還把京東的客服中心放到宿遷，同時還推薦不少互聯網公司也把客服中心放在宿遷，為當地解決了很大的就業問題。

有的老板整天把兄弟兩個字掛在嘴上，可是心里卻總是想著如何坑自己的員工。劉強東卻是真的把底層的員工當成兄弟。或許他還有很多做得不好，做得不到位的原因，但是至少在現在這個渾濁的世界中，他已經算是一股清流了。

有時候我在想，京東這些年為何一直是千年老二呢？或許就是因為劉強東太良心了。如果他心在黑一點，學學別人不給快遞小哥買社保，那京東一年就至少多幾十億的利潤，京東或許可以更早幾年盈利。

如果京東學學某電商平臺多搞一些套路，什么砍一刀，什么大轉盤之類的，利用好人性的貪婪，或許早就是行業老大了。劉強東反而走了一條最笨的路子，把賺來的錢都用來買地皮建倉庫，然后把快遞服務做到極致。

可是這個社會就是這樣，你真心實意去對一個女孩子，還不如那些會玩套路的渣男。不過對于京東來說，如果真的想要在未來有更大的發揮空間，去切外賣的市場已經不是最重要的，現在已經是到了AI跟機器人產業爆發的前夕。

如何利用AI跟機器人大幅度提高效率才是核心。京東光是員工就有幾十萬，如果算上達達等子公司，那人手就更多了。京東必須優化自己的勞動力成本，AI跟機器人才是關鍵。從前端給用戶的服務，再到內部的管理上，如何利用好AI來進一步優化流程，提供更好的服務，這才是所有電商平臺下一步需要思考的問題。