不要試圖同時追逐兩只兔子，最后結(jié)果只會是兩手空空。五分鐘讀一本書今天我們讀最重要的事只有一件。本書是由美國凱勒威廉姆斯國際房地產(chǎn)公司董事長加里凱勒和杰伊帕帕森共同所著。

本書中文版銷售累計超40萬冊，暢銷十年，幫助數(shù)以萬計的讀者找到最重要的一件事，分辨優(yōu)先級，只做最重要的一件事。重要的事有很多，但最重要的是只有一件。這個認(rèn)知來源于作者的親身經(jīng)歷。

本書作者加里凱勒在他的商業(yè)生涯初期，成功地創(chuàng)立了一家優(yōu)秀的公司，并在短短十年內(nèi)將其發(fā)展成一家業(yè)務(wù)繁榮的企業(yè)。滿懷信心，他計劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全球。然而就在這時，公司突然陷入困境。

盡管凱勒竭盡全力試圖扭轉(zhuǎn)局面，但公司仍然沒有擺脫困境。迷茫中，凱勒向他的老師尋求幫助，一天散步時，他們深入討論了公司的挑戰(zhàn)。當(dāng)老師問凱勒如何解決這些問題時，他感到困惑，不知所措。

于是老師在墻上列出了14個關(guān)鍵職位，并告訴凱勒，他首要任務(wù)是為這些關(guān)鍵職位找到合適的人選。老師表示，只需選對人，公司就能擺脫困境。凱勒對著簡單的解決方案感到震驚，不敢相信僅靠這一步就能使公司走出困境。

但經(jīng)過深思熟慮，他決定聽從老師的建議。凱勒找到了適合這14個關(guān)鍵職位的理想人選，并立即任用他們。令人驚訝的是，公司在短短三年內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)盈利，利潤連續(xù)十年以40%的速度增長，最終從一家地區(qū)性公司迅速崛起為全國性的行業(yè)巨頭。

這激發(fā)了他進(jìn)一步的思考，為什么有些人能夠成功，而有些人卻失敗了呢？成功者是如何管理時間并取得比他人更大的成就呢？凱勒認(rèn)為，成功的關(guān)鍵在于成功者將行為和精力都緊密圍繞在他們的目標(biāo)上，他們能夠放棄那些不是必須做的事情，專注于最重要的事情，無論是工作還是生活。

為了獲得最佳結(jié)果，我們都應(yīng)該盡量做小目標(biāo)。然而，大多數(shù)人不相信這一點(diǎn)，他們認(rèn)為要成就大事必須消耗大量時間，經(jīng)歷許多困難，因此他們過度安排計劃和日程，最終導(dǎo)致成功離他們越來越遠(yuǎn)。

每天我們都需要做出許多選擇，但如果缺乏明確的目標(biāo)和方向，很容易就會感到迷茫。安布羅斯比爾斯曾經(jīng)說過，我們經(jīng)常荒廢了一天中的大部分時間。那么如何找到自己的目標(biāo)呢？

有一種方法叫做倒退法，在書中分享了這一方法，試著連續(xù)問自己以下幾個問題，一、你的終極目標(biāo)是什么？比如50歲時退休并環(huán)游世界。2、根據(jù)終極目標(biāo)，未來五年內(nèi)最重要的一件事是什么？比如擁有自己的公司并實現(xiàn)穩(wěn)定盈利，或者獲得某家公司的某個職位。

3、根據(jù)五年目標(biāo)，本月最重要的一件事是什么？比如確定創(chuàng)業(yè)方向并進(jìn)行充分的市場調(diào)查。4、根據(jù)月目標(biāo)，本周最重要的一件事是什么？比如界定自己擅長并感興趣的創(chuàng)業(yè)范圍。

5、根據(jù)周目標(biāo)，今天最重要的一件事又是什么呢？這就是第一張多米諾骨牌。綜上所述，到退法確定目標(biāo)需要做到兩件事，首先，將明天和今天聯(lián)系起來，逐層找到當(dāng)下最重要的事情，避免自己像無頭蒼蠅一樣找不到方向。

其次，當(dāng)面對復(fù)雜的問題時，試著問自己，目前我能做的最重要的事是什么？做了這件事會讓其他事情變得簡單嗎？找到這件事，然后放下其他瑣碎的事，盡管他們可能會帶來一些混亂。

相信把所有注意力放在推動這一件事上，其他問題都會變得容易，甚至消失不見，這樣你的多米諾骨牌就會迅速倒下。凱勒把自己取得的成功的經(jīng)驗總結(jié)成為什么？

最重要的事只有一件的三個原因，阻礙我們的六個謊言，以及走向卓越的三大真理和六大方法。感興趣的可以讀一讀。最后分享書里的一句話，結(jié)束今天的閱讀。想要明白自己需要什么，就要明白自己必須放棄什么。