2025年開春,當(dāng)多數(shù)房企還在寒冬中蟄伏時(shí),金地用兩記“重錘”敲響行業(yè)復(fù)蘇的最強(qiáng)音。
2月20日,金地聯(lián)合體以8.1億、溢價(jià)13.98%競得上海松江地塊,這也是時(shí)隔近2年之后,金地再次在上海拿地。
就在一個(gè)月前的1月21日,金地還以1.86億、溢價(jià)31%斬獲杭州臨平地塊,這也是他們時(shí)隔18個(gè)月后再次在公開市場拿地。
短短1個(gè)月內(nèi),長三角2大核心城市接連落子,金地向市場釋放出全面重啟投資的信號(hào)。
同時(shí)濤哥還關(guān)注到,上周金地完成了一筆17億中票兌付,標(biāo)志著其大部分公開債都已經(jīng)償還完成,度過償債高峰。
左手化解債務(wù)難題,右手全面重啟拿地,金地用「拿地雙響炮」讓市場看到:
那個(gè)穿越周期、穩(wěn)如磐石的“理科生”,真的回來了!
1
穿越周期,金地的穩(wěn)健答卷
2024年,是行業(yè)驚心動(dòng)魄的一年。
市場環(huán)境的急劇變化,讓不少大家熟悉的昔日標(biāo)桿房企,都先后深陷泥潭中。
2024年,也是金地的償債高峰期。他們成功化解債務(wù)難題,成為房企穿越周期的又一個(gè)杰出案例。
很多人也會(huì)好奇,為什么其他背景更強(qiáng),得到支持更多的企業(yè)都沒能挺住,金地憑啥能安然挺過這輪行業(yè)危機(jī)?
在濤哥看來,這恰恰證明了金地在經(jīng)營管理、戰(zhàn)略決策、產(chǎn)業(yè)布局等維度的前瞻思維,再次驗(yàn)證了“金地是家好公司”這句話的含金量。
一是「拒絕躺平」:規(guī)模不掉隊(duì),交付更高質(zhì)
俗話說“留得青山在,不怕沒柴燒”,對(duì)于房企來說也是同樣道理。
唯有保持一定的市場規(guī)模、良好的客戶口碑,才能穿越周期。而金地顯然就是這么做的。
一方面規(guī)模不掉隊(duì),始終處于行業(yè)領(lǐng)先梯隊(duì)。克而瑞榜單顯示,2024年金地以685億銷售額位列TOP14,保持著領(lǐng)先的整體競爭力。
這也是得益于金地長期聚焦核心城市的戰(zhàn)略,截至2024年6月底,金地總土儲(chǔ)中一二線城市占比75%,未來依舊大有可為。
另一方面交付更高質(zhì),贏得市場與客戶認(rèn)可。去年他們累計(jì)交付近10萬戶,濤哥參觀過金地上海幾個(gè)項(xiàng)目,交付水準(zhǔn)都相當(dāng)在線。
金地嘉源實(shí)景圖
金地豐盛道實(shí)景圖
此外,團(tuán)隊(duì)也是一個(gè)重要因素。濤哥認(rèn)識(shí)不少金地員工,即使公司曾面臨巨大壓力,他們依然保持著信心和斗志,與公司一同度過了最難的日子。
我想,正是因?yàn)殚L期真誠的對(duì)待市場、客戶、員工,所以在關(guān)鍵時(shí)刻,金地也得到了真誠的回應(yīng),幫助其渡過難關(guān)。
二是「決策果斷」:堅(jiān)定降負(fù)債,輕裝再出發(fā)
2023年金地暫停公開拿地的時(shí)候,有人曾擔(dān)憂其未來發(fā)展機(jī)會(huì)變少。
但濤哥卻認(rèn)為,主動(dòng)按下“暫停鍵”,本身也是一種勇氣,體現(xiàn)金地“不冒進(jìn)、不激進(jìn)”的長期主義。
在過去一年里,金地堅(jiān)定降低負(fù)債,通過資產(chǎn)處置、銷售回款、融資優(yōu)化等組合拳——
硬生生扛住壓力,完成約200億公開市場債務(wù)兌付。
上周僅剩的“22金地MTN001”17億債券兌付完成后,金地的公開市場債務(wù)已所剩無幾,可以說基本完成化債。
至此,金地也成為行業(yè)內(nèi)少數(shù)“無債一身輕”的規(guī)模房企,「輕裝上陣」的金地從此開始全面重啟拿地。
三是「多元布局」:聚焦房地產(chǎn),多元化出彩
金地是最早開啟多元化布局的房企之一,但他從沒脫離主業(yè),而是專注房地產(chǎn)上下游布局,并在近年逐步收獲回報(bào)。
比如在代建領(lǐng)域排名前列的金地管理,2024年累計(jì)簽約管理面積3831萬方,同比增長33%,2018年成立以來連續(xù)六年增長,目前穩(wěn)居代建行業(yè)前三。
金地管理2024年規(guī)模
與此同時(shí),金地在其他領(lǐng)域也不斷突破,多元化業(yè)務(wù)的營收貢獻(xiàn)已超10%。
2024半年報(bào)顯示,金地物業(yè)合約管理面積達(dá)到約3.88億平方米,居物業(yè)行業(yè)第一梯隊(duì);商業(yè)物業(yè)銷售額同比提升3%,寫字樓出租率提升2.7%。
通過聚焦于房地產(chǎn)、不亂跨界的多元化經(jīng)營,讓金地形成了“開發(fā)+運(yùn)營+服務(wù)”生態(tài)閉環(huán)。
當(dāng)同行因盲目擴(kuò)張陷入泥潭,金地用“理科生”的冷靜,交出了一份穿越周期的滿分答卷——
蛇年開年,金地輕舟已過萬重山。
2
品質(zhì)深耕,交付力即話語權(quán)
聊到金地深耕的核心城市,自然離不開上海。
上海也一直是金地的「戰(zhàn)略糧倉」,從2002年以來他們深耕這里超23年——
落地超過50個(gè)項(xiàng)目,服務(wù)超10萬名業(yè)主。
這也是大家都祝賀金地上海拿地的原因,金地在這座城市烙下很深的印記,就連濤哥之前也住金地的小區(qū)。
一方面「產(chǎn)品力」深厚,擁有強(qiáng)大研發(fā)功底
樓市進(jìn)入品質(zhì)時(shí)代,客戶通常只會(huì)買板塊內(nèi)的“最優(yōu)作品”,而產(chǎn)品打磨也是金地最擅長的。
比如金地嘉峯匯,堪稱上海400萬級(jí)樓盤中的「實(shí)景卷王」。
落地新精致十大場景,從環(huán)形水景社區(qū)入口,到精心設(shè)計(jì)的歸家前廳、水榭光廊,讓人松弛的泛會(huì)所等,以實(shí)景形式?jīng)_擊市場認(rèn)知。
憑借突出產(chǎn)品力,金地嘉峯匯榮膺克而瑞十大品質(zhì)住宅、去年350-450萬級(jí)“嘉定三冠王”,成為五大新城的現(xiàn)象級(jí)樓盤之一。
金地嘉峯匯實(shí)景圖
還有金地嘉境,堪稱上海3萬多單價(jià)的「空間卷王」。
引入“街角城市廣場”設(shè)計(jì)理念,將約1300㎡的城市公共建筑“折疊”到社區(qū)內(nèi);在戶型上大膽突破,將豪宅配置“折疊”到剛需產(chǎn)品中。
入市后備受熱捧,首開去化率達(dá)92.19%,在市場承壓時(shí)逆勢熱銷,成為區(qū)域紅盤,同時(shí)600萬級(jí)疊墅產(chǎn)品因高性價(jià)比廣受青睞。
金地嘉境實(shí)景圖
去年金地上海項(xiàng)目持續(xù)熱銷,再次驗(yàn)證了他們的產(chǎn)品功底,以及對(duì)市場的洞察和把控能力。
另一方面金地「交付力」在線,深得客戶支持好評(píng)
2024年在金地上海共交付5個(gè)項(xiàng)目、超3100戶業(yè)主,是有口皆碑的「好公司」。
比如松江金地豐盛道,社區(qū)表現(xiàn)力強(qiáng)勢出圈,約1000㎡商業(yè)街區(qū)模糊社區(qū)的邊界感,“煙火氣”與“精神性”相得益彰,創(chuàng)造步行可至的便捷生活體驗(yàn)。
金地豐盛道實(shí)景圖
嘉定金地嘉源,則以建筑美學(xué)引領(lǐng)板塊,極具辨識(shí)度的建筑立面、30多米寬豪華門庭,并引入海綿城市理念,成為上海首個(gè)BREEAM四星認(rèn)證住宅。
金地嘉源實(shí)景圖
青浦的金地虹橋峯匯,社區(qū)體驗(yàn)超客戶預(yù)期,無界融合的林下活動(dòng)空間,場景豐富的立體景觀體系,讓業(yè)主擁有媲美公園的生活體驗(yàn)。
金地虹橋峯匯實(shí)景圖
進(jìn)入上海的20多年里,金地創(chuàng)造了數(shù)十個(gè)經(jīng)典作品,一直是上海最堅(jiān)定的共建者。
尤其是在嘉定、松江等深耕板塊,金地就像是一塊“金字招牌”,客戶認(rèn)可度非常高。
所以這次金地選擇再戰(zhàn)松江,顯然是經(jīng)過充分論證、很有底氣的結(jié)果。
3
落子松江,引領(lǐng)板塊新高度
金地上海松江拿地后,濤哥看到不少同行都給予了較高評(píng)價(jià)。
在濤哥看來,金地現(xiàn)階段拿地必然慎之又慎,唯有滿足“天時(shí)、地利、人和”,才會(huì)讓他們溢價(jià)出手。
而松江這塊地,確實(shí)是非常適合交給金地來打造的。
首先是「天時(shí)」,品質(zhì)時(shí)代渴望低密產(chǎn)品
隨著人們居住理念的變化,能夠“一步到位”的低密產(chǎn)品,往往成為市場寵兒。
尤其在松江更是如此,濤哥看到去年熱門樓盤保利西郊和煦,單價(jià)、總價(jià)更高的聯(lián)排每次都是靠搶,早早就完成清盤。
其次是「地利」,稀缺地塊可遇不可求
金地這塊地指標(biāo)極為罕見,容積率1.2、限高24米,本身就在老牌別墅區(qū)內(nèi),完全是為別墅產(chǎn)品而生。
與此同時(shí),板塊內(nèi)更是已經(jīng)新盤斷供很多年,積累的市場需求也在等待改善升級(jí)的好產(chǎn)品。
據(jù)說金地這一次將會(huì)帶來超大面寬疊墅+部分合院,產(chǎn)品上形成差異化競爭。
金地松江地塊區(qū)位示意圖
最后是「人和」,三家深耕型房企聯(lián)手
這次金地選擇與國貿(mào)、星獅合作,三家房企都在本地有極強(qiáng)號(hào)召力。
金地不必多說,在松江成功打造金地自在城、豐盛道、新樂里等項(xiàng)目,都是松江各板塊內(nèi)的品質(zhì)標(biāo)桿。
金地新樂里實(shí)景圖
國貿(mào)同樣長期深耕松江,近期推出的國貿(mào)·海上原墅,也是容積率1.2產(chǎn)品,在松江同樣有著很豐厚的客戶積累。
星獅作為一家新加坡房企,2005年首入上海就落子松江,開發(fā)了占地約71萬方的佘山四季,也是松江的“老熟人”。
因此濤哥非常期待,占盡“天時(shí)、地利、人和”的金地聯(lián)合體,在這個(gè)斷供許久的老牌板塊,將會(huì)帶來怎樣的驚艷作品。
4
再燃新篇,金地邁入新階段
目前核心城市的樓市競爭,主戰(zhàn)場集中在高端領(lǐng)域。
金地?zé)o論是杭州獨(dú)資拿地,還是上海聯(lián)合國貿(mào)&星獅拿地,都選擇罕見低密度地塊,均處于相對(duì)稀缺位置,具備差異化競爭、高端產(chǎn)品打造的土壤。
在濤哥看來,金地全面重啟拿地后,戰(zhàn)略圖譜已然清晰——
聚焦核心城市,做差異化、高端化產(chǎn)品
金地也顯然有足夠底氣,既具備高品質(zhì)產(chǎn)品打造能力,又擁有長期良好的市場口碑,在深耕市場也有領(lǐng)先整體競爭力。
從扛過償債高峰期,到滬杭雙城落子,金地用實(shí)力證明其“穿越周期”的韌性。
2025年,這家37歲的老牌房企,正以更穩(wěn)健的步伐重構(gòu)競爭力,就像他們?cè)谒山玫睾?bào)上的賀詞——
「再燃新篇」的金地,已邁入全新發(fā)展階段。
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