華發股份，殺入行業前5了！

今年1月，全國樓市總體低迷，然而華發卻逆風向上，全口徑銷售額96.6億，首次躋身全國房企銷售榜單月TOP5。

濤哥看到榜單時都驚了，要知道華發去年剛以1054.4億首次挺進行業TOP10，沒想到今年又是開門紅。

同時我們發現，在房企最扎堆、競爭最激烈的上海，華發同樣延續紅盤之勢——

5大項目全線霸榜，「華發現象」席卷上海！

1-2月至今，洞涇海上都薈勇奪區域銷冠，南翔時代之城登頂板塊之巔，趙巷虹橋四季穩居業績榜首，大古美古美閱華持續領銜，周浦本地觀瀾半島穩坐頭把交椅...

品質時代，長期專注深耕「好房子」的華發，上海業績跑出「加速度」絕非偶然，背后是一輪關于產品觀、服務觀的全面升級——

生活「質」上，用心兌現品質生活

今天，濤哥就來和大家聊聊，華發上海開門紅背后的底層邏輯。

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三大密碼，業績跑出「加速度」

去年以來，上海樓市經歷多輪調整，市場難度明顯加大。

華發則展現出極強韌性，在各大板塊都實現了逆風破局。

在濤哥看來，長期深耕上海的華發，圍繞擇址觀、產品力、操盤力，已經形成一套體系化「紅盤密碼」。

密碼一：擇址充分前瞻，緊扣城市脈搏

近幾年，科技創新是上海發展的主旋律，也是改善置業的最大風口之一。

華發對上海城市發展脈絡有深刻洞察，始終與城市發展趨勢同行，每個項目都站在上海產業發展的主線之上。

問鼎洞涇板塊的華發·海上都薈，落位G60科創走廊策源地、人工智能產業基地，近期落地了小米、海爾等一大批高科技產業項目。

華發·海上都薈實景圖

在科創高地之上，華發·海上都薈2024年勁銷30億，今年開年至今已簽約92套房源，成為五大新城逆勢飄紅的經典案例。

領跑趙巷板塊的華發·虹橋四季，落子大虹橋科創核心區，這里有剛剛落地的上海第五大科創中心市西軟件園，正在崛起成為比肩張江的科創新高地。

華發·虹橋四季實景圖

登頂周浦本地板塊的華發·觀瀾半島，落子張江科學城南部科創中心，享受“中國硅谷”世界級科創中心張江南擴的充分輻射利好。

華發·觀瀾半島實景圖

華發充分前瞻、緊扣城市脈搏的擇址觀，始終站在城市和板塊風口之上，才能夠跑贏市場與競品，這是他們逆市引領的第一個紅盤密碼。

密碼二：產品因地制宜，搶占客戶心智

隨著客戶對品質要求的顯著提高，拼的就是能不能拿出足夠驚艷、足夠領先的產品。

濤哥觀察到，華發以“因地制宜、領先時代”的思路去做產品，總能快速搶占客戶心智。

比如科創板塊趙巷，聚集著更年輕、更潮流，對品質要求更高的客戶，華發·虹橋四季則主動出擊，落地華發科技+好房子產品體系。

華發科技+好房子產品體系示意圖

產品優化同時，還通過對數字智慧社區、智能家居全面升級，引入華為鴻蒙全屋智能系統等，實現板塊內的產品力領先。

華發·虹橋四季科技升級示意圖 （僅供參考，具體以落地為準）

又如在松江洞涇，這里有大量本地改善客戶，對社區配套要求更高，華發·海上都薈則“眼見為實”，落地約1萬方實景示范區。

在現場，華發通過下沉式庭院、會所、車庫、實體樣板間全維度“秀肌肉”，讓到訪客戶感受華發社區的魅力，成就板塊第一的持續領先。

華發·海上都薈實景圖

還有長期霸榜南翔的時代之城，憑借著充滿煙火氣的大城規劃、高級的景觀公區塑造，榮膺“克而瑞2024年全國十大品質作品”。

時代之城實景圖

仔細觀察華發上海作品，會發現他們總能夠做出超越板塊競品、超越市場預期的產品呈現，這也是其搶占客戶心智的第二個紅盤密碼。

密碼三：操盤策略靈活，團隊能打硬仗

優質的區位和產品是成功的基礎，但在快速變化的市場環境下，操盤力更加成為左右成敗的關鍵。

在去年五一期間，上海推出住房“以舊換新”活動，鼓勵房企、渠道共同發力，打通關鍵的置換鏈條。

華發是最快響應號召的房企之一，通過 "直收+幫賣"并舉直擊置換痛點，其反應快速、策略靈活，因此收獲了不錯的市場反饋。

而在去年上海“9.29新政”激活市場之后，華發團隊又再次抓住機遇，通宵開放售樓處、開展聯動營銷，乘勢完成四季度“搶收”。

華發·虹橋四季登上央視

據濤哥了解，華發上海公司去年四季度各在售項目全線熱賣，并且一鼓作氣將這股沖勁一直延續到今年開門紅。

滄海橫流方顯英雄本色，既能靈活調整營銷策略，又能聚焦精力打硬仗，這就是華發領跑樓市的第三個紅盤密碼。

當然，對于長期深耕上海的華發來說，熱銷只是全周期服務環節的開始——

今年在上海，華發將面臨一場前所未有的“交付大考”，會是檢驗他們兌現能力的關鍵一仗。

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兩大底牌，品質兌現「好房子」

行業里有句老話，“賣得好是本事，交得好才是真功夫。”

要知道，交付是很難讓所有人都100%滿意的，而真誠的溝通態度、堅守品質的決心，往往是客戶真正看重的。

對于前兩年上海業績爆棚的華發來說，2025年交付壓力著實不小，將迎來7大項目交付。

面對這場交付力大考，華發亮出「溝通前置」和「品質堅守」兩張底牌。

底牌一：「溝通前置」，打消客戶疑慮

去年初交付的華發四季半島，產品交付之前，部分業主對項目進度不甚了解，也產生過焦慮緊張的情緒。

華發始終以開放態度，積極與業主前置溝通，耐心傾聽業主聲音，并針對性地做出合理解釋和整改。

最終在2023年12月-2024年1月，華發四季半島迎來交付，11天內累計到訪交付率98.2%，累計交付1334戶。

華發·四季半島交付實景圖

濤哥觀察到，去年一整年里，華發堅持舉行工地開放日、業主溝通會等，這為今年的大規模交付，奠定了扎實的信任基礎。

比如預計今年交付的華發四季河濱，早在去年6月就舉行了工地開放日活動。

相比一些房企“走過場”的開放日形式，華發工程師會現場悉心講解設計、施工細節，并耐心記錄業主意見，積極滿足合理訴求。

華發·四季河濱工地開放日

在這個信息爆炸的時代，真誠往往是必殺技，業主給予華發足夠的信任，華發也以真誠態度回應了這份期待。

底牌二：「品質堅守」，實景持續出圈

交付力，本質上拼的還是產品品質。

比如古美華庭，出色的公區品質、立面效果，收獲到訪業主的好評，讓這座昔日高分紅盤，從一紙藍圖演變為美好現實。

華發·古美華庭交付實景圖

又如華發建發·縵云/縵玥，臨近交付現場實景美照頻頻出圈，打消了不少業主的顧慮，同時也收獲了對于品質的認可。

華發建發·縵云/縵玥實景圖

加上強大的母公司實力、與上海的長期深耕，讓大家對華發保持信心，同時也多一份期待。

華發股份目前已是行業前十，母公司華發集團更是珠海最大的綜合型國有企業集團，長期穩居“中國企業500強”，這決定了他們有底氣、有責任做好交付。

華發深耕上海11年，今年至少有5座項目持續熱銷、1座頂豪項目即將入市，對于客戶口碑非常重視，這決定了他們有動力、有能力做好交付。

例如華發靜安北站項目，將推出約200-396㎡的超級風貌別墅，聯動價高達21萬/㎡，華發將向豪宅市場巔峰發起沖擊。

華發靜安北站項目（效果圖，僅供示意參考，以交付為準）

在濤哥看來，業主對交付的關注和參與，其實是整個行業的一大進步，同時也督促開發商更好地兌現品質。

以飽滿狀態“迎接大考”的華發，也將以更高品質、更好服務去回應客戶期待，所以不妨多給他們多一些信心。

3

真誠寵粉，引領生活「質」上

去年濤哥朋友圈，曾被“超級華粉節第二季”的活動刷屏。

成立45年的華發股份，積累了龐大的業主、客戶群體，“華粉”就是對這個群體的專屬愛稱。

超級“寵粉”的華發，正在上海引領生活「質」上的服務革命

首先是「社群破圈」，生活方式品質升級

華發非常重視社群IP的運營，在上海孵化出多個參與度高、影響力大的社團，其中華發上海籃球社，已經在自媒體平臺形成破圈。

上海華發業主籃球友誼賽

去年“華粉運動嘉年華”，華發在全國展開選拔活動，邀請部分業主去珠海總部參與總決賽，并舉行“冠軍之夜”頒獎盛典。

華發“華粉運動嘉年華”

這些活動加強了華發與全體華粉的連接，形成「華發大家庭」的溫暖氛圍，也讓華發在上海樹立起豐滿形象，品質生活方式深入人心。

其次是「資源賦能」，整合高端“跨界”資源

今年2月14日，華發股份承辦“小紅書地球村音樂派對”，不少業主都參與到這場音樂盛會中。

華發地球村音樂派對活動現場

珠海WTA超級精英賽期間，華發還帶部分業主現場與世界冠軍鄭欽文見面，這些精彩活動是大部分開發商都難以提供的。

華發帶業主與鄭欽文見面現場

華發通過這些高端“跨界”活動，不斷為業主的精彩生活賦能，讓華發業主成為一個值得驕傲的身份。

同時還有「持續投入」，讓社區“常住常新”

華發非常重視已交付項目的維護，每年開展“春風行動”、“夏雨行動”，主動升級照明、翻新公共設施，保障老業主的居住品質。

比如上海華發公館，交付多年依舊綠意盎然、整潔如新，與周邊小區形成明顯差異，背后離不開華發的持續投入。

華發公館實景圖

在這個品質競爭的時代，更需要的是踐行長期主義、與城市同頻的共建者：

真誠“寵粉”、擅長自我迭代的華發股份，正是這樣一家有責任感的房企。

回顧華發深耕上海的11年，你會發現始終以真誠態度、國企擔當去回應客戶需求、響應品質時代號召——

從上海的「紅盤制造機」，到高品質兌現的踐行者，再到如今生活「質」上的領跑者。

跑出業績加速度、實現蛇年開門紅的華發，正引領上海更高維度的品質與服務革命。

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