hi,準(zhǔn)備好一起變美了嗎?
在那些年,走進(jìn)商場,拉夏貝爾、美特斯邦威、阿依蓮、以純……品牌的門店總是格外顯眼,占據(jù)著商場的 C 位 ,店內(nèi)人來人往,熱鬧非凡。
它們既是時尚的代名詞,也是8090后青春里不可或缺的一部分。
可誰能想到,時過境遷,如今再逛商場,曾經(jīng)那些霸占 C 位的大牌,竟變得 “門店難尋”,這期,我們一起來看看曾經(jīng)輝煌一時的服裝品牌,現(xiàn)在近況如何?
【班尼路】—— 80后的“潮牌初戀”,如今無人問津
班尼路這牌子 1981 年在意大利誕生,不過它真正發(fā)光發(fā)熱,還得是 90 年代跑來中國市場 “闖蕩” 的時候。那時候,它找來了劉德華、王菲這些超級巨星當(dāng)代言人,好家伙,一下子就火遍大江南北,成了咱的 “國民品牌”。
2001 年,它的門店就突破 600 家,到 2012 年巔峰期,全國門店超過 4000 家,到處都能看到它的身影。那句 “穿班尼路,做街上最靚的仔”,簡直就是當(dāng)年年輕人的社交 “流量密碼”,就連電影《瘋狂的石頭》都拿它來玩梗,8090后誰不知道它的名號!
但后來,班尼路就開始 “擺爛” 了。設(shè)計(jì)一直原地踏步,跟 ZARA、優(yōu)衣庫這些快時尚品牌比起來,簡直被按在地上摩擦。線下門店租金蹭蹭往上漲,它卻還在那 “佛系運(yùn)營”,一點(diǎn)危機(jī)感都沒有。電商時代都風(fēng)起云涌了,它才反應(yīng)過來開始布局。2016 年之后,它關(guān)了將近 3000 家店,一落千丈。
現(xiàn)在呢,線下門店少得可憐,就剩個位數(shù)了。主要靠淘寶店賣點(diǎn)基礎(chǔ)款的 T 恤和牛仔褲,感覺都快成 “懷舊限定款” 了,只能讓人偶爾回憶一下曾經(jīng)的輝煌。
【真維斯】 —— 牛仔褲之王的“過山車人生”
真維斯 1972 年在澳大利亞成立,1993 年就進(jìn)入了中國市場,一進(jìn)來就主打 “年輕時尚” 這張牌。那時候,一條標(biāo)價 180 元的牛仔褲,對咱普通人來說,妥妥的 “輕奢單品”。后來它開始降價走量,一下子就把市場給拿捏住了。
2013 年,真維斯迎來高光時刻,銷售額直奔 50 億,全國門店超過 3000 家,簡直就是牛仔褲界的 “扛把子”,被稱為 “牛仔褲之王”。那句 “真的更精彩” 的廣告語,火得一塌糊涂,1995年的時候省吃儉用,就為了攢錢買條170塊的真維斯牛仔褲,穿上感覺自己就是時尚弄潮兒。▼▼
但好景不長,假貨加上設(shè)計(jì)也跟不上時代,人家都追求個性潮流了,真維斯還在原地踏步。電商時代來勢洶洶,它卻還 “一根筋” 地死磕線下。結(jié)果 2017 年大虧特虧,超過 4500 萬,接下來 4 年,關(guān)了 1300 家店,到 2020 年,實(shí)在撐不下去,只能破產(chǎn)清算。
好在 2022 年,真維斯及時轉(zhuǎn)型線上,靠著直播和低價策略,成功 “復(fù)活” 。但江湖地位早就被優(yōu)衣庫給搶走了,再也回不到當(dāng)年的巔峰了。
【美特斯邦威】 —— 端木磊的“青春債”
1995年周成建在溫州創(chuàng)立美特斯邦威,這品牌可有點(diǎn)子獨(dú)特的擴(kuò)張秘籍,靠 “虛擬供應(yīng)鏈” 模式,也就是把設(shè)計(jì)和營銷都外包出去,沒幾年公司就像坐了火箭一樣迅速擴(kuò)張。2008 年成功上市,市值一下子超過 389 億,直接拿下 “中國第一休閑品牌” 的稱號。
之后周杰倫代言那可是讓美邦火上加火,還有《一起來看流星雨》里 “端木帶我逛美邦” 這句臺詞,直接讓它火出圈。2011 年的時候,營收將近 100 億,門店超過 5000 家,妥妥的 90 后 “非主流時代” 的標(biāo)配,誰要是沒件美邦的衣服,都不好意思說自己是時髦人。
不過后來美邦就開始走下坡路了。它 95% 的門店都是加盟店,管理混亂導(dǎo)致品控差、拖欠工資,口碑直線下降。設(shè)計(jì)也越來越跟不上潮流,被大家吐槽滿滿的 “土味”。2019 年直接虧損 8.25 億,創(chuàng)始人女兒接手后,只能賣樓還債,甚至因?yàn)榍纷獗幌拗葡M(fèi)。
2024 年創(chuàng)始人周成建回歸救場,開始搞直播,拓展到戶外市場,主打潮流戶外。▼▼
可銷量主要還是靠大家的 “回憶殺” 在支撐。現(xiàn)在門店只剩下 1000 多家,市值蒸發(fā)超過 300 億,輝煌不再。
【南極人】—— 從保暖內(nèi)衣到“貼牌宇宙”
1998 年,南極人靠著保暖內(nèi)衣成功起家,那句 “南極人不怕冷” 的廣告語,在全國大街小巷都能聽到,火得一塌糊涂。誰能想到,到了 2008 年,它玩起了新花樣,轉(zhuǎn)型做 “品牌授權(quán)”,開始賣吊牌。這一招還真靈,靠著賣吊牌,一年收入超過 40 億,這賺錢速度,簡直像開了外掛。
在巔峰時期,南極人的授權(quán)商品那叫一個五花八門,從內(nèi)衣到食品再到電器……啥都有。2017 年的時候,毛利率竟然高達(dá) 94.85%,大家都開玩笑說 “賣商標(biāo)比賣衣服還賺錢”,這可真是商業(yè)界的一個傳奇操作。
但這種瘋狂擴(kuò)張的模式,也為它埋下了隱患。由于對授權(quán)商品監(jiān)管不力,品控直接崩壞。你能想象嗎?消費(fèi)者居然買到了 “南極人蚊香”、“南極人糖”,這下可炸開了鍋,大家紛紛吐槽 “萬物皆可南極人”。從 2021 年開始,營收就像坐滑梯一樣暴跌,之前看似成功的授權(quán)模式,如今反而反噬了品牌價值。
2023 年,南極人決定來個大轉(zhuǎn)型,砸下 100 億要做自營,還把名字改成 “NANJIREN”,又是請代言人,又是投廣告。
但是效果卻并不算太好,消費(fèi)者不買賬,都覺得這就是 “換湯不換藥”,還是擺脫不了之前的負(fù)面印象。如今的南極人,雖然努力掙扎,卻很難再找回曾經(jīng)的輝煌了。
【阿依蓮】—— 粉色公主風(fēng)的“過氣名媛”
阿依蓮,在 2000 年代初,那可是火得不要不要的。借著《流星花園》的熱度,再加上有大 S 當(dāng)代言人,靠著滿是蕾絲的設(shè)計(jì)、粉紅蓬蓬裙,直接攻占了少女市場。那時候一件大衣賣 300 元,對于學(xué)生黨來說,價格可不便宜,簡直就像 “輕奢” 品。▼▼
巔峰時期,阿依蓮在全國門店超過千家,成了小鎮(zhèn)少女們的 “公主夢衣柜”。當(dāng)時還有個有趣的調(diào)侃,說 “穿阿依蓮約會被男生夸像杉菜”,這也能看出它有多受歡迎。
但后來阿依蓮就開始掉隊(duì)了。設(shè)計(jì)十年如一日,毫無創(chuàng)新,職場女性都吐槽穿上像初中生,完全不符合成年人的審美。電商時代一來,直接被 UR、太平鳥這些快時尚品牌劇烈沖擊。到了 2024 年,阿依蓮的線下門店幾乎消失不見。
現(xiàn)在也就只剩下少數(shù)縣城還有門店,網(wǎng)上旗艦店的風(fēng)格也改成了輕熟都市風(fēng),曾經(jīng)的風(fēng)光早已不在。
以純 —— 從校園偶像到“時代的眼淚”
90年代從東莞小作坊起家,憑借古天樂、張柏芝的代言迅速走紅。當(dāng)時主打的 “簡約校園風(fēng)”,簡直就是學(xué)生黨的心頭好。巔峰時期,門店數(shù)量超過 6000 家,那會可謂風(fēng)頭無兩!
在 2000 年代,“穿以純 = 家境好” 這種說法可是廣為流傳,武漢一家 4000 平的旗艦店直接成了當(dāng)?shù)氐貥?biāo)。學(xué)生黨們?yōu)榱速I一件以純衛(wèi)衣,那可是省吃儉用,攢好久的零花錢。
然而,時代在變,以純的設(shè)計(jì)卻還停留在 “清純校服風(fēng)”,根本跟不上國潮興起和快時尚的步伐,慢慢就被市場淘汰了。電商轉(zhuǎn)型也慢了好幾拍,從 2020 年以后,門店大量關(guān)閉,如今大多在三四線城市還有門店。
現(xiàn)在以純的線上店鋪主要靠打折清倉吸引顧客,偶爾還會被網(wǎng)友翻出來當(dāng)成 “古早味穿搭” 來考古,曾經(jīng)的輝煌也只能在回憶里找尋了。
—— end ——
這些品牌曾承載一代人的青春,但有的死于盲目擴(kuò)張,有的敗給“貼牌擺爛”,有的困在情懷里不愿改變。它們的興衰印證了商業(yè)世界的殘酷法則:要么永遠(yuǎn)年輕,要么安靜過氣。
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