近日，賽鴿召開全國經(jīng)銷商大會，引發(fā)行業(yè)關(guān)注。在這場集結(jié)賽鴿集團高層，全國核心供應(yīng)商的重磅大會上，賽鴿以高瞻遠矚的全局思維，精準高效的破局打法提振品牌發(fā)展活力與韌性，盡顯行業(yè)領(lǐng)軍者風(fēng)采。

全域出擊，破界新生

戰(zhàn)略擘畫嶄新發(fā)展藍圖

電動車行業(yè)作為新能源產(chǎn)業(yè)的重要分支，一端承載國家綠色經(jīng)濟，一端關(guān)乎億萬用戶中短途出行剛需，其前景不可限量。然而，自疫情開始，行業(yè)邁入低速增長期，存量博弈與政策更迭交織，大大增強了市場不確定性，其間，部分品牌難以為繼轟然倒塌，而賽鴿卻憑借適時而變的戰(zhàn)略，雄厚制造基礎(chǔ)以及技術(shù)創(chuàng)新能力沖出重圍，構(gòu)建穩(wěn)中有進的發(fā)展新路徑。

對于賽鴿而言，走過形勢艱難的2024，邁入行業(yè)回暖的2025，勢要大展拳腳，開拓全新勝局。在全國經(jīng)銷商大會上，賽鴿集團董事長徐龍法回顧了賽鴿發(fā)展歷程，高度肯定了全體賽鴿人不畏艱辛，開拓進取的奮斗精神，這正是賽鴿穩(wěn)健前行的強大內(nèi)驅(qū)力。

賽鴿集團董事長徐龍法

基于對行業(yè)局勢的精準把握，以及對品牌資源整合、產(chǎn)品開發(fā)、AI運用，營銷升維以及渠道擴張等板塊的全新部署，徐總正式提出“2032年成為綠色出行龍頭電動車企業(yè)、世界第一的超平臺公司”的戰(zhàn)略規(guī)劃，強調(diào)要實現(xiàn)“全民股東，一起分享”，通過打造服務(wù)全球用戶個性化需求的開放性平臺提升企業(yè)規(guī)模與市場話語權(quán)，同時大力發(fā)揚利他主義，深度綁定品牌與合作伙伴利益，實現(xiàn)綠色出行價值、效益的全民共享，進一步拓寬品牌價值邊界。

戰(zhàn)略領(lǐng)航發(fā)展，信心鑄就勝利，掌舵者吹響沖鋒號角，賽鴿必將煥發(fā)盎然活力，提速前行腳步，強勢沖擊行業(yè)金字塔尖品牌。

多措并舉，創(chuàng)新向上

持續(xù)夯實賽鴿騰飛基石

行業(yè)發(fā)展進入新周期，回歸用戶，聚焦制造成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。在環(huán)球看來，賽鴿之所以能在數(shù)輪行業(yè)低谷期中逆勢增長，關(guān)鍵在于始終以技術(shù)創(chuàng)新、精益化生產(chǎn)重塑產(chǎn)品價值，持續(xù)放大產(chǎn)品“質(zhì)價比”，同時以龐大產(chǎn)能凸顯規(guī)模化優(yōu)勢，以全品類好車筑實終端盈利路徑。

正因如此，賽鴿必須在研發(fā)與生產(chǎn)板塊下足工夫 。據(jù)悉，2025賽鴿將 在采購、研發(fā)、生產(chǎn)等維度持續(xù)發(fā)力，匹配重磅資源，強化保質(zhì)保供能力，不僅強化品牌核心競爭力，更為終端提供鋒利武器，助力經(jīng)銷商制勝激烈市場競爭。

當(dāng)然，堅定“全域出擊”新年的賽鴿自然要釋放更多大招。結(jié)合會議信息來看，2025賽鴿將重磅升級市場營銷策略，以幫扶經(jīng)銷商高效拓客，提升銷售轉(zhuǎn)化率為結(jié)果導(dǎo)向，升級“保姆式”“一站式”終端幫扶方案，為廣大經(jīng)銷商紓難解困，打破傳統(tǒng)品牌與終端溝通界限，從廠商“零和博弈”走向“互利共贏”生態(tài)，以更加緊密高效的廠商共同體激發(fā)終端信心及底氣，持續(xù)夯實品牌騰飛基石。

此外，賽鴿還將加碼升級售后體系，打通品質(zhì)服務(wù)閉環(huán)，這意味著，賽鴿正從單一的“傳統(tǒng)制造型企業(yè)”向“服務(wù)型制造型企業(yè)”轉(zhuǎn)型升級，勢必有力提升客戶滿意度與賽鴿品牌形象，為未來渠道爆擴打下堅實基礎(chǔ)。

值得一提的是，會議簽單環(huán)節(jié)氣氛火爆，足見經(jīng)銷商對賽鴿市場競爭與發(fā)展前景的充足信心，廠商雙向奔赴，必將譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章！

開年之戰(zhàn)，關(guān)鍵在定基調(diào)、謀起勢，賽鴿全維發(fā)力，探索品牌進階之道，聚焦新時期用戶與終端需求，以“利他”主義為內(nèi)核，實干與進取精神為驅(qū)動，正聚勢蓄力，破界向上，沖擊更高行業(yè)席位，我們拭目以待！