堅持正確導向，大力選樹“獅子型”“老黃牛型”干部，新比選入庫“兩型”干部102名、“優秀”等次干部228名，目前，晉城市“兩型”干部達569名；

加強干部教育培訓，高質量舉辦各類班次13期、培訓1280人次，持續開展干部素質能力提升“三專行動”和年輕干部實踐鍛煉“五大行動”，使廣大干部政治素養、理論水平、專業能力、實踐本領能緊跟時代發展步伐；

注重領導班子建設，著力優化年齡結構、專業結構、來源結構，打造結構優、功能強的黨政領導班子；

翻開2024年全市干部工作的成績單，一組組亮眼的數據、一項項務實的舉措，無不彰顯出干部工作結出的累累碩果。

事業發展，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在各級領導班子和領導干部。2024年，晉城市堅持貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，認真落實新時代好干部標準，聚焦選育管用全鏈條發力，系統優化領導班子和干部隊伍建設，為加快推動高質量發展建設共同富裕新晉城提供堅強干部保障。

突出用人導向 科學選賢任能

“雖然崗位不同、職責不同，但你們始終默默付出、無私奉獻，為加快推動高質量發展建設共同富裕新晉城添磚加瓦、貢獻力量，值得全市上下向你們學習！”2024年召開的全市表彰大會，對市、縣涌現出的擔當作為干部進行了表彰，并號召全市上下向先進學習，在全社會營造了學先進、抓落實、當表率的濃厚氛圍。

重實干、重實績、重擔當。晉城市堅持把政治標準放在首位，把政績觀要求貫穿始終，持續做深做實干部“述、談、測、評”政治素質考察，考準干部政治表現。積極選樹有魄力敢擔當、有本領能擔當、有智慧會擔當的“獅子型”干部和有定力能吃苦、有口碑能奉獻、有韌勁能負重的“老黃牛型”干部，建好用好“兩型”干部庫，通過定期研判、動態調整、擇優使用，讓廣大干部學有標桿、加壓奮進。出臺《晉城市“獅子型”“老黃牛型”干部管理辦法》，明確識別認定“四種類型”、培養使用“四個優先”、動態調整“八種情形”，實現“一線識別、跟蹤培養、擇優使用、動態調整”閉環管理。2024年，新比選入庫“兩型”干部102名、“優秀”等次干部228名。目前，全市“兩型”干部達569名。

以干事平臺激發動力。聚焦發展所需、群眾所盼，搭建“1+5”現代產業體系、鄉村振興牽引性工程等27個干事創業重大平臺，把干部放到平臺、與平臺共同發展，讓想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有地位，激發廣大干部比學趕超的強大動力。召開全市表彰大會，推選表彰市級擔當作為干部97名、縣級擔當作為干部201名。

以科學機制識準干部。建立健全“集中研判+機動研判+專項研判”相結合的常態化研判機制，用好常態化談心談話制度，完成對6縣（市、區）、74家市直單位集中研判，對15家市屬企業、10家市直學校專項研判，對27個承擔重點工作任務專班機動研判，發現了一批有培養潛力的年輕干部，掌握了一批有較強專業能力的干部，著眼換屆儲備了一批結構型干部，為市委選人用人提供精準參考。深入實施兩辦督查、部門監管、媒體曝光、紀委監督、社會監督“五位一體”的立體化督導機制，精簡優化綜合考核體系，在重點任務、重要工作、重大項目中發現、識別、考察干部。

突出系統謀劃 建強干部隊伍

“不久前召開的全國組織部長會議提出，要突出建強領導班子和干部隊伍。”市委組織部相關負責人表示，領導班子是一個地方、一個單位的“火車頭”，每名班子成員都是其重要部件，晉城市持續優化領導班子配備結構，著力增強整體功能，發揮最大效能，以好班子引領好隊伍、催生新作為。

“一個領導班子的配備不是簡單的‘物理拼裝’，而是深度‘化學反應’，必須鮮明樹立正確的選人用人導向，堅持依事擇人、人崗相適，不能降格以求。”該負責人表示，為了選優建強領導班子，晉城市緊緊圍繞加快推動高質量發展建設共同富裕新晉城戰略目標，堅持事業需要什么樣的人就選什么樣的人，注重看干部的信念、狀態是否適應工作需要，立場、政績觀是否契合事業發展，能力、專長是否滿足崗位要求，真正把事業需要、組織放心、群眾認可的干部選出來、用起來。

注重改善專業和來源、經歷結構，縣級黨委班子注重選配堅決落實全面從嚴治黨政治責任，熟悉黨建、經濟、意識形態、統一戰線、法治建設、社會治理等工作的干部；縣級政府班子注重選配適應經濟社會高質量發展要求，善于依法行政、抓落實能力強的干部；黨政工作部門注重選配專業功底扎實、善于管理的復合型干部。圍繞產業轉型發展，注重選配熟悉經濟運行、企業管理、招商引資、園區建設等方面的專業型干部，充實到開發區、相關經濟職能部門干部隊伍中，為引領市域經濟發展注入“新活力”。

同時，著眼后繼有人，加大優秀年輕干部培養選拔力度。遵循年輕干部成長規律，常態化分析年輕干部配備情況，加強結構性干部選拔儲備，動態實現配備目標。堅持把功夫下在平時，結合年度考核，扎實開展年輕干部專題調研，全方位、多維度了解年輕干部，推薦掌握優秀年輕干部155名，充盈年輕干部“蓄水池”。聚焦年輕干部成長全周期、全流程，圍繞筑牢政治忠誠、強化理論武裝、深化實踐鍛煉、實施蹲點調研、加強履職培訓等十個方面，出臺加強年輕干部教育管理監督26條具體舉措，切實推動年輕干部加強政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練、斗爭磨煉，讓年輕干部健康成長。

突出靶向發力 錘煉過硬本領

“下沉來鄉鎮實踐鍛煉，能在發展一線多接‘燙手山芋’，在應急處突中磨煉工作本領，與群眾打交道的能力也得到提高，組織上提供的鍛煉機會讓我收獲滿滿。”參加年輕干部實踐鍛煉“五大行動”的市工信局技術裝備科科長王辰告訴記者。

擔當作為不僅要有想法和熱情，更要有過硬的能力和素質。晉城市堅持政治素質培養、專業能力建設、實踐本領提升同向發力，不斷增強干部推動高質量發展的自覺性、主動性、創造性。

理想信念是擔當作為的動力源泉。堅持大力實施黨的創新理論學習教育計劃、“一把手”政治能力提升計劃、年輕干部理想信念強化計劃，對縣處級領導干部全覆蓋輪訓，累計舉辦進修班、中青班等各類班次13期、培訓1280人次，推動全市領導干部自覺做堅定信仰者、忠實踐行者。

能力素質是擔當作為的底氣所在。認真落實全省“百千萬”計劃，堅持“走出去”“請進來”相結合，常態化開展干部素質能力提升“三專行動”，實施以“黨校輪訓一批、考察學習一批、實地鍛煉一批、跟班實踐一批、講座培訓一批”為內容的干部素質提升工程“五個一批”行動，累計開展“前沿講堂”“高端講座”等專題學習10期，鄉村振興、安全穩定、數字經濟等專題培訓9期，轉型發展、財政金融等專業學習37場，線上線下受眾達到800余萬人次。

實踐是最好的課堂，干事創業的“金剛鉆”從哪里來，說到底，就是干中學、學中干。聚焦高質量發展和現代化建設，圍繞服務保障重大戰略、重大工程、重大項目，堅持把基層一線和實踐前沿作為培養鍛煉干部的主陣地，深化上派、下沉、外聯、內引、援企“五大行動”，連續兩年擇優選派140名年輕干部到招商引資、項目建設、信訪維穩、鄉村振興等重點任務一線實踐鍛煉，全面增強干部實干擔當、善作善成的能力本領，在層層歷練中積累經驗、成長成才。出臺《晉城市實踐鍛煉干部管理辦法》，全過程跟蹤管理考察實踐鍛煉干部，確保學出真本事、練出真本領、干出真業績。推出“高質量發展調研行——年輕干部實踐鍛煉成長記”系列報道，相關做法被《人民日報》專題刊載。

突出嚴管厚愛 激勵擔當作為

市委組織部相關負責人表示，晉城市嚴格履行全面從嚴治黨要求，堅持抓早抓小抓日常，對干部嚴在實處、管在平時。

為政之要，莫先于用人。堅持把選拔任用監督作為履行全面從嚴治黨責任的重要任務，持續發揮干部監督工作聯席會議協調作用，加強組織、紀檢、信訪、公安等部門的溝通協作，著力構建“部門聯動、信息聯查、結果聯用”干部選任監督體系。組織開展新提拔任用市管領導干部集體廉政談話暨警示教育培訓班，督促教育干部在思想上不松懈、干事上不松勁。壓緊壓實監督管理責任，召開縣（市、區）黨政正職座談會，引導縣（市、區）黨政正職在推動高質量發展中帶好頭、做表率。

將選人用人監督檢查作為凈化選人用人風氣的重要抓手，結合八屆市委第六輪、第七輪巡察，對18家市直單位開展選人用人專項檢查，發現問題187個，持續推進25家單位選人用人檢查整改工作，進一步做實巡察整改“后半篇文章”，以最堅決的態度、最果斷的措施、馳而不息的韌勁維護選人用人紀律，匡正選人用人風氣，選人用人導向、風氣和質量有效提升。

此外，加強日常監督，充分運用巡視巡察、年度考核、專項調研，常態化開展談心談話，動態掌握干部思想動態、精神面貌、工作實績，推動日常監督與干部管理同頻共振。2024年，全市組織系統開展提醒、函詢、誡勉99人次，做到及時咬耳扯袖、警醒鞭策在前。

櫛風沐雨奮進路，砥礪前行又一年。2025年，晉城市將以更高標準、更實舉措、更大力度，聚焦持續激勵干部擔當作為，持續優化選育管用工作，不斷提升選人用人制度化、規范化水平，著力鍛造堪當高質量發展和現代化建設重任的高素質干部隊伍。（記者張明明 通訊員焦玙璠 趙劉輝）

來源：太行日報

【編輯：彭欣】