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年度、季度、月度工作計劃、項目計劃,是每個職場人的頭疼點~
時間這么長,我怎么能確定一定按照計劃走?
現在這個事情不確定性太強了,這個計劃我怎么才能確定下來呢?
這次,讓知城優聘來為您支招,幫您更好的規劃自己的工作!
學會這些,其實工作計劃并、不、難!!
工作計劃萬能公式
工作計劃=目標對齊+關鍵節點+關鍵結果
?目標對齊
很多職場人在寫工作計劃的時候,只考慮到自己的工作內容,而忽略了與其他同事其他部門的結合,這樣一來,就無法體現出工作在整體環節的聯動性。
工作計劃最重要的是,要結合部門或公司的大目標,先與公司和部門對齊大的目標,再去關聯到個人。這樣,就能證明自己的計劃,是在未來實現整體目標而努力。
?進度對齊
在工作計劃中,也要和其他協作部門或同事進度同步,同時寫出實現目標的流程和關鍵點的成果。這樣,領導也能清楚你在整體推進過程中體現的價值。
?結果對齊
關鍵結果=時間節點+標準量化
將大的目標換算成一個個小目標的綜合,逐個擊破,給出關鍵的時間節點,既能把“大事化小”,也能清晰的掌握小目標向大目標的走向。
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