2月19日下午，無錫地鐵集團召開《無錫城軌交通多元融合可持續發展示范項目》2025年度專題推進會。集團黨委書記、董事局主席張軍，集團黨委委員、副總裁謝輝、朱軍、趙玥瓏出席會議。示范項目總體組、各工作小組負責人、課題負責人代表及參建單位代表參加會議。

自2023年示范項目啟動以來，無錫地鐵積極思考、主動作為，勇挑重擔、敢闖敢試，圍繞“九元融合”，在城市群都市圈規劃、智慧系統建設、綠色低碳轉型、站城融合開發、業務融合創新等領域取得了階段性成效，尤其在過去的2024年里，成績斐然、成果豐碩——高質量完成階段驗收，22項子課題通過評審；高標準參與國家級課題，提供關鍵例證與支撐，多個案例入選匯編；高水平總結經驗成果，參編《中國城市軌道交通融合城軌發展指南》，發布行業首個《融合城軌發展行動方案》。

2024年1月25日

國家發改委《課題》無錫先行先試成果報告通過協會評審

2024年2月26日

召開《示范項目》2024年度專題推進會

2024年5月20日

示范項目2024年第一批（6項）課題通過協會驗收

2024年5月20日

出版發行江蘇首部地鐵TOD賦能城市融合發展專題著作

2024年6月13日

無錫多元融合成果亮相北京-南京國際城市軌道交通峰會

2024年8月12日

無錫融合城軌先行先試階段探索與實踐分享

2024年9月21日

在2024年度江蘇省城市軌道交通建設學術年會分享多元融合實踐經驗

2024年9月25日

示范項目2024年度第二批（6項）課題通過協會驗收

2024年9月25日

《無錫地鐵融合城軌發展行動方案》通過協會評審并發布

2024年10月

發表《城市軌道交通研究》多元融合增刊

2024年11月7日

在2024年中國城市軌道交通關鍵技術論壇分享多元融合最新實踐成果

2024年12月18日

2024年度第三批課題（10項）通過協會驗收

總體組代表圍繞示范項目2024年度工作情況及2025年度工作計劃展開詳細介紹，各個工作組圍繞各自板塊的實施計劃和打算作表態發言。

2025年是“十四五”的收官之年，也是多元融合示范項目的決勝之年。無錫地鐵集團黨委書記、董事局主席張軍表示，無錫地鐵集團將始終牢記國家發改委基礎司和中城協的期待與囑托，為城軌交通行業可持續發展提供“無錫經驗”；始終聚焦中等線網規模城市“成長中的困惑”這一時代命題，聚力實現“引流、增收、降本”的發展目標；始終堅持無錫地鐵“建一流地鐵、創運營典范”的企業愿景，乘勢而上、持之以恒完成示范項目各項課題任務，有始有終、善作善成，確保《示范項目》和“十四五”戰略同步收官，同時，圍繞2025年核心任務與工作要求作出詳細部署。

三大核心任務:

完成剩余20項課題攻關，做好復盤總結；推動課題成果落地應用，形成生產力；加強示范項目宣傳推廣，擴大示范效應。

四項具體要求：

一是要錨定目標，擔起示范使命。剩余課題攻關難度大，成果轉化任務重。各課題組要融入發展大局，突出問題導向，研究行業共性問題，發揮無錫方案優勢，堅持創新引領，結合科技熱點，在多方面大膽突破，形成優質成果經驗。

二是要凝心聚力，強化保障機制。各課題組要樹立責任意識，做好統籌協調，群策群力；完善計劃落實機制，倒排節點計劃，分批驗收；強化績效考核與激勵保障，推動集團戰略與示范項目目標協同，培養鍛煉中堅力量。

三是要聚焦發展，推動成果轉化。推動52個課題深度融合，緊扣“九元融合”復盤整合；推動示范項目與地區發展全局融合，緊跟發展趨勢，爭取更多實踐場景；推動產研有機融合，以示范項目為牽引，謀劃未來產業布局，提升企業核心競爭力。

四是要融會貫通，實現融合創新。“有形”與“無形”相融合，依托示范項目加快形成厚重的理論成果、積淀技術資產，加速AI、低空經濟、智能巡檢、遠程監控等新興技術的實踐應用；“管理創新”與“人才培養”相融合，通過示范項目形成管理體制機制創新與流程再造，打通專業邊界、賦能人才成長，培養一批具備業務、技術、金融、產業能力的融合型人才隊伍。

人勤春來早，奮斗正當時。示范項目是機遇，更是責任，無錫地鐵將堅定“開局即沖刺”的決心，凝聚共識、錨定目標，開拓進取、奮楫前行，全方位探索融合城軌多元發展新未來，為無錫地鐵可持續高質量發展提供動能，為行業融合城軌發展貢獻“無錫經驗”。

信息來源：無錫地鐵集團有限公司