去年3月中旬，號稱“西南地區親子酒店天花板”的藍光己莊正式關停，數百名員工被全部解約。

然而，宣布關停后僅3個月，藍光己莊便東山再起，搖身一變成為“峨眉山烏蘭度假酒店”重新開業。

讓藍光己莊起死回生的幕后推手，是內蒙古烏蘭煤炭集團，江湖人稱“煤老板”。

2023年底，藍光己莊被司法拍賣，評估價3.94億元。

最終，烏蘭集團以2.2億元的第二拍流拍價成交，以5.6折的價格拿下了藍光己莊。

接手藍光己莊后，烏蘭集團耗資3000余萬元對酒店進行了翻新改造，將外立面、客房內部、辦公樓、員工宿舍等設施進行了全面升級。

藍光己莊改名“峨眉山烏蘭度假酒店”開業后，原酒店遣散的員工超70%被重新聘回，目前酒店在多個訂房平臺上口碑都很好，仍然維持著藍光時代的光環。

近年來，五星級酒店倒閉現象屢見不鮮，這可忙壞了煤老板們，“四處撿漏”成了他們的工作日常。

中國五星級酒店的崛起，簡單總結就是兩大要素：改革開放和房地產。

改革開放后，大量外資企業涌入中國，外國人對高品質住宿和商務配套設施的需求，推動了五星級酒店的建設。

1983年2月6日，由霍英東投資，莫伯治、佘畯南等嶺南建筑大師設計而成的“廣州白天鵝賓館”正式開業。

白天鵝賓館濃烈的嶺南風格，一經開業就徹底迷住了老外，先后接待過英國女王伊麗莎白二世、美國前總統老布什、德國前總理施羅德等重量級人物。

彼時，中國房地產市場也呈現出繁榮趨勢，而五星級酒店和房地產市場的關系，永遠都是相輔相成的。

房地產開發過程中，土地增值帶來的收益為五星級酒店建設提供了資金支持，開發商可以用房地產項目的盈利，來補貼酒店建設前期的高額成本。

在城市核心地段、旅游勝地等開發的大型房地產項目中，政府一般會規劃建設五星級酒店，有時甚至要求開發商必須建設五星級酒店，提升項目整體品質。

當時，地方政府為了吸引投資，在土地出讓、稅收等方面也會給予五星級酒店項目優惠政策，運營成本一降低，資本自然就一窩蜂地想要投資五星級酒店。

于是，在大環境浪潮的推動下，北京登來喜長城飯店、廣州中國大酒店、山東藍海酒店等一座座五星級酒店拔地而起。

1984年，18歲的張春良身背兩把菜刀來到山東東營當廚師。

大約十年后，張春良成為“宴賓樓”的經理，同時他也接手了連年虧損的西城賓館。

為了盤活賓館，張春良四處湊錢解決了硬件問題，還從廣東高薪聘請“粵菜”廚師，到1996年，賓館日營業額從1萬元上升到4萬元，年終盈余50萬元。

事業有成后之后，他買下空地興建餐飲樓，形成了藍海酒店的雛形。

1999年，山東藍海股份有限公司成立，經過幾年的發展，藍海集團加速連鎖酒店逐漸形成規模。

巔峰時期，藍海集團擁有136家酒店，一間五星級酒店對張春良來說就是家常便飯。

但他不會想到，他的藍海集團會在十幾年后走向沒落。

2008年舉辦的北京奧運會，是五星級酒店發展的分界點。

在此之前，中國五星級酒店的數量為369家。

奧運會后，北京的國際交往和商務活動更加頻繁，國內外游客數量也保持著較高水平，對高端住宿的需求激增。

這為五星級酒店的發展提供了良好的市場基礎，到2014年，中國五星級酒店的數量就突破了800家，在原有基礎上翻了一倍。

前文提到的藍光己莊酒店，便是在這一時期誕生的。

藍光己莊2014年開業，由藍光集團斥資數億，耗費3年打造而成，建筑、裝飾和景觀均邀請國際知名設計師操刀。

酒店以“親子”為核心特色，客房價格從1400元/晚起步，最高可達2.88萬元/晚。

巔峰時期，藍光曾獲評中國飯店金馬獎“中國最佳親子酒店”，成為親子圈的“遛娃圣地”，2021年營業額達6000多萬元。

但僅僅兩年后，藍光己莊就差點全軍覆沒。

藍光己莊的母公司藍光發展因為過度擴張，投資規模過大，導致公司資金鏈處于高度緊張狀態。

2023年6月，藍光發展成為A股第一家退市房企，其旗下的藍光己莊也受牽連，被擺上司法拍賣平臺。

另一邊，藍海酒店也宣布破產重組。

在酒店經營方面取得的巨大成就，使得藍海集團和藍光發展一樣信心爆棚，開始盲目多元化擴張。

除酒店業務外，藍海集團還涉足職業教育、工程建設、生鮮連鎖等多領域，分散了企業資源和精力，在荒廢了主營業務的同時也拖垮了公司。

在房地產市場不景氣時，集團又不合時宜地投資了“藍海馨園二期”項目，導致大量工程款無法支付，資金鏈幾乎斷裂。

在整個高端酒店市場上，像藍光己莊和藍海酒店這樣，因為步子邁得太大而拖垮了自己的例子數不勝數。

當然，在經濟上行時期，任何一家企業都會有擴大規模的野心，我們不能站在上帝視角對這些企業指指點點。

近年來，房地產市場遇冷，房價增速放緩甚至下降，影響了房地產企業的銷售預期和現金流狀況。

在這種情況下，與房地產相輔相成的高端酒店，自然也會受到很大的波及。

據統計，2024年國內五星級酒店數量從2019年的833家降至746家，但新開業高端酒店仍同比增長9.2%，導致市場“供大于求”，競爭愈發激烈。

殘酷的商業戰場上，從來都不乏不服輸的“愣頭青”，有人拼命沖出圍城，也有削尖了腦袋要沖進去。

現實永遠是殘酷的，同樣都是宣布關停的五星級酒店，有些酒店被大佬們搶著要，有些則無人問津。

山東藍海酒店宣布破產重組后，也曾嘗試自救，找過華住等多家酒店集團談判，但始終沒有人愿意接手。

可藍光己莊就不一樣了，宣布關停僅3個多月后，幕后金主煤老板便助其重回巔峰。

藍光己莊拍賣時評估價3.94億元，烏蘭集團能夠以2.2億元接盤，說明該酒店沒有復雜的債務糾紛，不會給煤老板帶來麻煩。

而藍海集團破產重組時負債超35.29億元，資產負債率107.99%，還有大量借款糾紛，資不抵債情況嚴重。

地理位置方面，藍海酒店所處的東營市因勝利油田衰退，人口流失，市場環境不好，沒有可以投資的地方。

藍光己莊則位于旅游資源豐富的峨眉山，而接手藍光己莊的烏蘭集團是一家集煤炭、農牧、住宿、等業務為一體的民營企業，旗下有牛羊肉、乳業等產品。

烏蘭集團目前已經借酒店平臺，推廣自己的產品，把內蒙古的文化和美食傳遞給更多游客，實現了資源的整合。

此外，藍光己莊被譽為“西南地區親子酒店天花板”，其服務態度和酒店設施，在親子客群中有口皆碑，只要稍加拯救就可以盤活，藍海酒店卻不具備這種優勢。

煤老板雖然錢多，但人不傻，哪個高端酒店值得接手重組，他們心里一清二楚。

隨著五星級酒店批量倒閉，煤老板們這幾年可謂是忙得不亦樂乎，將接手的酒店經營得頭頭是道。

2023年10月，中國金茂通過北京產權交易所掛牌出售北京金茂威斯汀大飯店，最終被北京渤海潤澤商業管理有限公司以28億元拿下，其背后正是來自榆林的煤老板。

目前，該酒店在新東家的運營管理下，借助北京的市場優勢和品牌基礎，發展前景良好。

三亞金茂希爾頓酒店2006年開業，2017年裝修，近年面臨市場競爭和資產運營等問題。

2025年，山西煤老板以18.49億接盤三亞金茂希爾頓酒店，有望通過三亞的旅游資源重新盤活酒店。

不過話說回來，即使有煤老板們的出手相助，中國的五星級酒店行業在目前的現狀下，仍然有很長的路需要自己摸索。

畢竟，煤老板是無利不起早的商人，想要在殘酷的市場競爭者活下來，最終還要靠自己。

參考資料：

1、每日經濟新聞：《2.2億元！“煤老板”出手，5.6折“撿漏”知名酒店，還花3000萬元裝修！員工此前都被遣散，如今70%被聘回》

2、第一財經日報：《北京瑜舍關閉，三里屯將生長為文藝商業街區》

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作者：TWYMG

編輯：一乙木