《哪吒之魔童降世》自上映以來票房持續(xù)攀升，截至發(fā)稿已突破40億元，成為中國(guó)動(dòng)畫電影票房冠軍。值得注意的是，社交平臺(tái)上涌現(xiàn)出一批觀眾主動(dòng)號(hào)召“二刷”“三刷”甚至包場(chǎng)觀影，試圖助推票房創(chuàng)造新紀(jì)錄。這一現(xiàn)象引發(fā)外界討論：觀眾的熱情究竟是推動(dòng)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的“助力”，還是市場(chǎng)數(shù)據(jù)的“泡沫”？

在豆瓣、微博等平臺(tái)，大量網(wǎng)友曬出多張電影票根，并配文“支持國(guó)漫”“為哪吒沖票房”。部分影迷群甚至發(fā)起“票房打卡”活動(dòng)，鼓勵(lì)成員多次觀影。某二線城市影院經(jīng)理透露：“《哪吒》的排片率超過40%，周末黃金場(chǎng)次上座率接近90%，不少觀眾明確表示是‘沖著破紀(jì)錄來的’。”

然而，并非所有觀眾認(rèn)同這一行為。一位影視從業(yè)者在知乎評(píng)論：“票房應(yīng)當(dāng)反映真實(shí)的觀影需求，如果大量觀眾為‘沖數(shù)據(jù)’重復(fù)購(gòu)票，可能掩蓋市場(chǎng)真實(shí)反饋。”

支持者認(rèn)為，重復(fù)觀影是對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的肯定。從事設(shè)計(jì)行業(yè)的觀眾李女士表示：“《哪吒》的特效和劇本遠(yuǎn)超預(yù)期，我愿意用錢包投票，讓資本看到觀眾需要好作品。” 也有家長(zhǎng)認(rèn)為，帶孩子多次觀影是“支持國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫教育”。

反對(duì)者則質(zhì)疑其合理性。影評(píng)人@電影偵探 指出：“電影不是飯圈打榜，過度追求票房數(shù)字可能催生非理性消費(fèi)。若行業(yè)形成‘票房即正義’的思維，反而會(huì)擠壓小眾題材的生存空間。”

《哪吒》的成功無(wú)疑提升了市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的信心。數(shù)據(jù)顯示，其上映后一周內(nèi)，A股動(dòng)漫板塊指數(shù)上漲4.7%，多家動(dòng)畫公司宣布啟動(dòng)新項(xiàng)目。但一位匿名動(dòng)畫導(dǎo)演透露：“投資方現(xiàn)在開口就要‘對(duì)標(biāo)哪吒’，要求加入神話IP和喜劇元素，原創(chuàng)劇本反而更難獲得資源。”

與此同時(shí)，同期上映的《烈火英雄》《使徒行者2》等影片排片被壓縮至不足10%。有影院經(jīng)理坦言：“高票房影片自帶流量，中小成本電影很難爭(zhēng)取放映機(jī)會(huì)。”

中國(guó)藝術(shù)研究院學(xué)者王磊認(rèn)為：“《哪吒》的票房奇跡是多重因素的結(jié)果，包括暑期檔競(jìng)爭(zhēng)較弱、社交媒體的情緒動(dòng)員等。但若將個(gè)案經(jīng)驗(yàn)套用到整個(gè)行業(yè)，可能產(chǎn)生誤導(dǎo)。” 他以2015年《大圣歸來》為例，指出當(dāng)時(shí)同樣出現(xiàn)觀眾“自來水”現(xiàn)象，但此后多年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫仍經(jīng)歷低谷，“單部作品的爆發(fā)未必能直接推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)”。

另一方面，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)“艾漫數(shù)據(jù)”報(bào)告顯示，《哪吒》的觀眾中，20-29歲群體占比達(dá)47%，二線以下城市票房貢獻(xiàn)率超過60%。“這反映出國(guó)漫正在突破‘二次元小眾’的標(biāo)簽，但如何持續(xù)吸引主流觀眾仍是挑戰(zhàn)。”報(bào)告分析稱。

面對(duì)觀眾的力挺，電影主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)?wèi)B(tài)度謹(jǐn)慎。導(dǎo)演餃子在接受采訪時(shí)表示：“票房是觀眾對(duì)作品的認(rèn)可，但創(chuàng)作者更應(yīng)關(guān)注如何講好下一個(gè)故事。” 目前，光線傳媒已宣布《哪吒》將參選奧斯卡最佳國(guó)際影片，并計(jì)劃開發(fā)系列IP。

行業(yè)則呼吁理性看待市場(chǎng)熱度。清華大學(xué)影視傳播研究中心提出建議：“政策層面需加強(qiáng)對(duì)中小動(dòng)畫企業(yè)的扶持，避免資源過度向頭部集中；觀眾也需用更常態(tài)化的消費(fèi)支持多元類型影片，而非集中于‘爆款’。”

《哪吒》的票房熱潮，映射出觀眾對(duì)優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)內(nèi)容的渴求，也暴露了市場(chǎng)生態(tài)的單一性。當(dāng)“沖票房”成為一場(chǎng)集體狂歡時(shí)，或許更需要冷靜思考：如何讓一時(shí)的熱情轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)步的動(dòng)力？答案或許不在票房數(shù)字里，而在下一次觀影的選擇中。