來源：華商韜略（ID：hstl8888）
作者：東木褚

做難而有價(jià)值的內(nèi)容

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中國(guó)影史第一

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，截至2025年2月6日下午，《哪吒2》票房已超過《長(zhǎng)津湖》57.75億元，成為中國(guó)影史票房榜新的票房冠軍。截至2月17日9點(diǎn)21分，《哪吒2》總票房（含海外）即將突破120億，今天將沖擊全球動(dòng)畫票房榜TOP1紀(jì)錄。

其實(shí)在上映首日，當(dāng)觀眾齊齊為哪吒攜手海底妖族沖破天元鼎屏住呼吸之時(shí)，它贏下2025春節(jié)檔就已沒有懸念，只是沒想到它能沖到影史第一。

此前，因?yàn)椤赌倪?》太成功了，50億的票房和8.4的豆瓣評(píng)分，幾乎是國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的天花板，大家對(duì)《哪吒2》能否超越前者還是有所懷疑的，但顯然，它做到了。

除了票房，《哪吒2》的水準(zhǔn)和口碑也同樣超越，豆瓣評(píng)分高達(dá)8.5分。

《哪吒2》的世界觀更為龐大，包括仙界、人間和妖界，故事體量全面升級(jí)，角色數(shù)量是前作的三倍，僅特效鏡頭量就超過了前作的全片鏡頭量，參與制作人數(shù)從1600人擴(kuò)大到了4000人，其制片人在接受澎湃新聞采訪時(shí)感嘆：

“全國(guó)的頂尖動(dòng)畫人才都聚集到了成都，把項(xiàng)目變成了‘奧運(yùn)村’。”

比特效更難的，是實(shí)現(xiàn)對(duì)影片主題的突破，《哪吒1》的主題是“我命由我不由天”，《哪吒2》升級(jí)為“若天地不公，就扭轉(zhuǎn)乾坤”。

從“打破命運(yùn)”到“打破規(guī)則”，也讓《哪吒2》打破了動(dòng)畫電影的受眾圈層，讓“動(dòng)畫不止屬于兒童”。

《哪吒》的主投方、光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田曾在3年前預(yù)言，“中國(guó)動(dòng)畫電影可能會(huì)早于真人電影走向世界。”

《哪吒2》目前已經(jīng)引起全球行業(yè)關(guān)注，并預(yù)測(cè)它會(huì)成為世界上單一市場(chǎng)票房最高的動(dòng)畫電影，進(jìn)而也為走向世界打下了基礎(chǔ)。

作為主投方的光線傳播，自然是其中最大的贏家，春節(jié)后第一個(gè)交易日，其股價(jià)開盤便大漲20%至漲停，直至收盤。

更難能可貴的是，中國(guó)首部票房破10億的電影《泰囧》也同樣出自光線傳媒之手。

屢創(chuàng)奇跡的“幕后導(dǎo)演”，正是最不娛樂的娛樂大佬：

王長(zhǎng)田。

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最不娛樂的娛樂大佬

王長(zhǎng)田大概是中國(guó)最不娛樂的娛樂大佬了。

身為行業(yè)頭部企業(yè)掌舵者，“娛樂首富”的他，置身于“紙醉金迷”的文娛圈，卻幾乎從不私下接觸明星，尤其是女明星，也極少出席紅地毯或秀場(chǎng)。

媒體報(bào)道說，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，他午飯吃的都是母親做的盒飯。同事中則有人評(píng)價(jià)他：

“挺無聊的一個(gè)人，基本沒有私生活，永遠(yuǎn)都在工作。”

合作過的導(dǎo)演也形容他，“渾身上下沒有娛樂細(xì)胞。”

王長(zhǎng)田也知道自己在別人眼里的形象并自嘲：“再不嚴(yán)肅的衣服穿我身上，也會(huì)變得嚴(yán)肅。”

然而，最不娛樂的他，卻參與策劃了幾十檔電視節(jié)目，投資、制作、發(fā)行了120多部電影，創(chuàng)辦了中國(guó)最大、最常青的民營(yíng)傳媒娛樂企業(yè)之一的光線傳媒，創(chuàng)造了一系列行業(yè)歷史。

如果你在2000年打開電視機(jī)，大概率會(huì)看到一檔名為《中國(guó)娛樂報(bào)道》的節(jié)目，它每天在全國(guó)125家省、市電視臺(tái)同步播出，觀眾超過3.15億人。

這檔節(jié)目的創(chuàng)作者，就是當(dāng)時(shí)35歲的王長(zhǎng)田。

畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系的王長(zhǎng)田，首份工作是在《中華工商時(shí)報(bào)》擔(dān)任記者，這份活躍于1990年代的報(bào)紙有“財(cái)經(jīng)媒體黃埔軍校”之稱，財(cái)新創(chuàng)辦人胡舒立就曾在此任職。

當(dāng)時(shí)，中國(guó)電視領(lǐng)域開始實(shí)行制片人改革，大量社會(huì)人才涌入電視臺(tái)，《東方時(shí)空》《實(shí)話實(shí)說》等一批國(guó)民級(jí)節(jié)目由此而生，王長(zhǎng)田也從報(bào)社跳入北京電視臺(tái)，策劃了一檔新聞欄目《北京特快》，并以直擊新聞現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新形式，贏得了被國(guó)外同行稱為“唯一能與國(guó)際接軌的電視新聞欄目”之盛譽(yù)。

正當(dāng)他干得起勁之際，一期節(jié)目的播出讓他被停職兩個(gè)月，刺激他下決心自己?jiǎn)胃伞?/p>

“娛樂、生活、體育、財(cái)經(jīng)、旅游、時(shí)尚都想了，生活類節(jié)目地域性較強(qiáng)，體育類有采訪身份限制，而且競(jìng)品已很成熟，財(cái)經(jīng)節(jié)目不好把握政策……”

到香港考察了10來天之后，他決定做一檔電視娛樂新聞節(jié)目，繼而有了《中國(guó)娛樂報(bào)道》，也在中國(guó)文娛業(yè)寫下“先有王長(zhǎng)田，后有娛樂資訊”的歷史性一筆。

依靠《中國(guó)娛樂報(bào)道》站穩(wěn)腳跟后，王長(zhǎng)田帶領(lǐng)光線傳媒持續(xù)推出多檔文娛類電視節(jié)目，以及《音樂風(fēng)云榜》等新IP，并且進(jìn)入電影業(yè)，不斷向行業(yè)拓展、縱深。

2011年8月，光線傳媒繼華誼兄弟之后，在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，并上市當(dāng)年即創(chuàng)歷史：由其參與投資的，由徐崢導(dǎo)演，徐崢、王寶強(qiáng)、黃渤主演的喜劇電影《泰囧》，成為中國(guó)首部票房突破10億元大關(guān)的電影，也是當(dāng)時(shí)華人電影的票房新冠軍。

票房之外，《泰囧》甚至帶動(dòng)了旅游業(yè)。

一些旅行社根據(jù)電影情節(jié)，為游客量身定做“泰囧”的體驗(yàn)之旅，電影上映當(dāng)月報(bào)名泰國(guó)團(tuán)隊(duì)游、自由行的國(guó)內(nèi)游客高達(dá)上萬名，比同期增加了3倍。

迄今為止，光線傳媒投資制作的影片已超過120部，總票房超過650億，在總票房達(dá)到200億的2016年，王長(zhǎng)田在內(nèi)部公開信里寫道：

“只有商業(yè)上的成功，我們才有可能在電影行業(yè)立足，才有機(jī)會(huì)站在電影行業(yè)的中心而不是邊緣，才有能力去補(bǔ)貼、分擔(dān)那些虧損的影片，那些創(chuàng)新作品和藝術(shù)作品。”

3

光線的動(dòng)畫之路

“這是光線首次試水、全線參與制作的動(dòng)畫電影。”

早在2013年，王長(zhǎng)田就帶領(lǐng)光線布局了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫賽道，他說：“每次看到國(guó)外優(yōu)秀的動(dòng)畫電影都很受刺激，我覺得中國(guó)也能創(chuàng)造出偉大的動(dòng)畫電影。”

從入局到問鼎影史、創(chuàng)奇跡，這條路，光線走得并不容易。

期間，公司先后試水兩部動(dòng)畫，都差強(qiáng)人意，并且眼睜睜錯(cuò)過了打響動(dòng)畫電影第一炮的國(guó)產(chǎn)佳作——三天票房破億的《大圣歸來》。

但王長(zhǎng)田堅(jiān)信方向是正確的，非但不偃旗息鼓，反倒加大力度，帶領(lǐng)光線成立子公司彩條屋，專攻動(dòng)畫，遍尋全國(guó)最好的動(dòng)畫導(dǎo)演共襄盛舉，并最終找到了當(dāng)時(shí)已因獨(dú)立動(dòng)畫短片《打，打個(gè)大西瓜》而出名的餃子。

動(dòng)畫電影的制作周期漫長(zhǎng)，需要持續(xù)地投入，王長(zhǎng)田既相信動(dòng)畫這個(gè)事兒能做成，也相信自己找對(duì)了人，認(rèn)為餃子是動(dòng)畫電影天才，于是堅(jiān)定地投入，因?yàn)橄嘈哦匆姟?/p>

這份相信，讓餃子有了五年的創(chuàng)作時(shí)間和空間，繼而有了2019年橫空出世的《哪吒之魔童降世》。

王長(zhǎng)田透露，在最初設(shè)計(jì)哪吒的形象時(shí)，他們把好看的、可愛的都排除了，選擇了“最惡的”，當(dāng)看到“哪吒”走起路來的樣子時(shí)，大家都心照不宣地認(rèn)為，這個(gè)“哪吒”立住了。

《哪吒》的50億票房達(dá)到了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫從未有過的高度，王長(zhǎng)田認(rèn)為主要成功在“情緒”上，年輕人想要逆天改命，《哪吒》說的就是不管命運(yùn)怎么施加過來，都要敢去打破。

《哪吒》之后，王長(zhǎng)田披露了光線傳媒在動(dòng)畫電影上的規(guī)劃，“重新梳理中國(guó)的神話體系，按照20年的時(shí)間打造‘中國(guó)神話宇宙’。”

10年前，讓中國(guó)孩子愛上中國(guó)動(dòng)畫幾乎還是奢望，包括光線傳媒等影視業(yè)者，多多少少也都是帶著一份國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的使命和責(zé)任進(jìn)入到這一領(lǐng)域。

10年的時(shí)間，中國(guó)動(dòng)畫換了人間。

參照美國(guó)、日本等市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，伴隨《哪吒2》的創(chuàng)紀(jì)錄，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入全新時(shí)代。

以世界第一大動(dòng)漫出口國(guó)日本為例，其動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模有210億美元，而其動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)崛起的標(biāo)志性事件，就是曾經(jīng)獲得奧斯卡最佳動(dòng)畫影片的《千與千尋》拿下日本影史票房冠軍。

2024年，電影行業(yè)遭遇危機(jī)，全年票房同比減少，觀影人次流失了2億多人，與之相對(duì)的是短劇的火熱，很多電影人迫于增長(zhǎng)的壓力，都去做短劇了。

王長(zhǎng)田對(duì)此表示尊重，還鼓勵(lì)新創(chuàng)業(yè)的公司做短劇，因?yàn)橹谱魃舷鄬?duì)容易，商業(yè)模式也清晰，對(duì)于年輕人來說，保證生存是首要的。

但卻不準(zhǔn)備帶領(lǐng)光線傳媒去追風(fēng)，他說：“永遠(yuǎn)有熱門的產(chǎn)品，但沒有一個(gè)產(chǎn)品可以永遠(yuǎn)熱門。”

作為八十年代新聞系畢業(yè)的傳媒老兵，他最執(zhí)著的東西，還是內(nèi)容本身的價(jià)值：

“光線傳媒的定位是高端內(nèi)容提供商，要做難做的內(nèi)容產(chǎn)品，電影就是最難的那一個(gè)。”

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