截至2月17日，《哪吒之魔童鬧?！房偲狈恳酝黄?21.20億元，進(jìn)入全球影史票房榜前9強(qiáng)、將成為全球動(dòng)畫電影票房第1名——這是中國(guó)電影史上首部、亞洲電影首次突破百億人民幣大關(guān)，也是中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)體系向世界遞交的“技術(shù)宣言”。

《哪吒》兩部動(dòng)畫電影也讓導(dǎo)演餃子，超越張藝謀、徐克等前輩、躍居中國(guó)票房第一導(dǎo)演。

這場(chǎng)榜單突圍背后，是中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的三級(jí)躍遷：從《哪吒1》的“技術(shù)突圍”到《哪吒2》的“生態(tài)重構(gòu)”，再到如今構(gòu)建起覆蓋數(shù)字資產(chǎn)管理、智能協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、全球化發(fā)行體系的完整供應(yīng)鏈。

當(dāng)全球影迷為這個(gè)東方神話IP狂歡時(shí)，一場(chǎng)靜默的產(chǎn)業(yè)革命已然完成：138家中國(guó)動(dòng)畫公司構(gòu)建的智能協(xié)作網(wǎng)絡(luò)、日均處理7.8萬(wàn)項(xiàng)制作任務(wù)的云端系統(tǒng)、突破物理極限的AI粒子引擎，共同鑄就了這場(chǎng)載入影史的東方奇跡。

一、票房奇跡背后的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈密碼

《哪吒之魔童鬧?！返?38家動(dòng)畫公司名單不僅是一份制作團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)榜，更是中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)體系的“體檢報(bào)告”。這份名單背后，折射出中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)從“作坊式生產(chǎn)”向“工業(yè)化協(xié)作”的質(zhì)變。

（一）全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的規(guī)模躍遷

對(duì)比《哪吒1》的60余家合作方，《哪吒2》的138家企業(yè)覆蓋了從前期概念設(shè)計(jì)到后期特效渲染的12個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。其中，蘇州趣豆文化耗時(shí)5個(gè)月完成的“焚天火?！碧匦?，單鏡頭修改次數(shù)達(dá)20余次，累計(jì)渲染時(shí)長(zhǎng)突破3.2萬(wàn)小時(shí)。

尤其是，此次《哪吒2》的制作過(guò)程借助AI制片系統(tǒng)，單分鐘制作成本壓降至3.4萬(wàn)元，僅為好萊塢同級(jí)作品的1/8，卻產(chǎn)出超22萬(wàn)幀特效畫面（《阿凡達(dá)2》為9萬(wàn)幀）。

這種“極致打磨”的背后，是長(zhǎng)三角地區(qū)形成的動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)——值得注意的是，以上海（14家參與企業(yè)）、蘇州（12家參與企業(yè)）為核心，擴(kuò)展至杭州（4家）、南京（2）家、南通（1）家等長(zhǎng)三角城市為核心，地理半徑壓縮至200公里內(nèi)，形成的“2小時(shí)協(xié)作圈”。

（圖源：掌鏈制圖）

（二）技術(shù)攻堅(jiān)的集體突破

（1）流體動(dòng)力學(xué)模擬：追光動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)（北京）突破《阿凡達(dá)》級(jí)流體解算技術(shù)，開發(fā)出“基于物理的實(shí)時(shí)海浪模擬系統(tǒng)”，使敖丙與哪吒的海戰(zhàn)場(chǎng)景中，單幀海水粒子數(shù)達(dá)8700萬(wàn)顆，遠(yuǎn)超《深海》的3000萬(wàn)顆水平。

（2）毛發(fā)渲染革命：米粒影業(yè)（上海）自主研發(fā)的“萬(wàn)龍甲生成系統(tǒng)”，通過(guò)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)20萬(wàn)組真實(shí)毛發(fā)運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，使敖丙戰(zhàn)甲上的每片龍鱗都能獨(dú)立反射環(huán)境光，渲染效率提升400%。

（3）動(dòng)態(tài)鎖鏈算法：當(dāng)海外團(tuán)隊(duì)（廣州）因物理引擎限制放棄時(shí)，紅鯉動(dòng)畫開發(fā)出“拓?fù)浣馑闫鳌?，讓哪吒身上?800根鎖鏈既能保持物理碰撞真實(shí)度，又可呈現(xiàn)藝術(shù)化的運(yùn)動(dòng)軌跡，該項(xiàng)技術(shù)已申請(qǐng)12項(xiàng)國(guó)家專利。

二、從環(huán)節(jié)突圍到成鏈協(xié)同的進(jìn)化之路

中國(guó)動(dòng)畫的工業(yè)化進(jìn)程，在《哪吒2》項(xiàng)目中首次實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)體系”的落地！這不僅是一次技術(shù)升級(jí)，更是一場(chǎng)從“單兵作戰(zhàn)”到“軍團(tuán)協(xié)作”的全面進(jìn)化。

（一）工業(yè)鏈路再造的三重革命

（1）云端協(xié)作平臺(tái)：《哪吒2》項(xiàng)目搭建的分布式制作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了138家企業(yè)共享2PB云端資源庫(kù)，每日數(shù)據(jù)傳輸量相當(dāng)于上傳15部4K電影！通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)確權(quán)，確保2.6萬(wàn)個(gè)數(shù)字資產(chǎn)版本的可追溯性，徹底解決了傳統(tǒng)制作中資源分散、版本混亂的痛點(diǎn)。這種云端協(xié)作模式，不僅提升了制作效率，還為全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)提供了全新的資源管理思路。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化流程：在《哪吒2》的制作中，72項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格執(zhí)行，僅“角色建模規(guī)范”就細(xì)化到瞳孔紋理精度（4096×4096像素）、骨骼綁定節(jié)點(diǎn)數(shù)（≥218個(gè)）等硬性指標(biāo)。這種極致的標(biāo)準(zhǔn)化，使得不同團(tuán)隊(duì)制作的哪吒模型誤差控制在0.3毫米以內(nèi)，真正實(shí)現(xiàn)了“千人一面”的高精度輸出。

（3）智能任務(wù)調(diào)度：阿里云開發(fā)的動(dòng)態(tài)分配系統(tǒng)，將7.8萬(wàn)個(gè)制作任務(wù)拆解為原子級(jí)工作包，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)預(yù)測(cè)各團(tuán)隊(duì)產(chǎn)能，任務(wù)分配準(zhǔn)確率達(dá)92%！這種智能化調(diào)度，避免了傳統(tǒng)外包模式中30%的產(chǎn)能浪費(fèi)，讓每一份資源都用在刀刃上。

（二）鏈?zhǔn)絽f(xié)作創(chuàng)新的三大支柱

（1）數(shù)據(jù)中臺(tái)體系：《哪吒2》構(gòu)建的制片管理系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)鏡頭的142項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。當(dāng)某公司提交的火焰特效未達(dá)“熱浪扭曲值≥0.7”標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)返工流程并調(diào)配備用團(tuán)隊(duì)介入。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式，確保了每一幀畫面都達(dá)到頂級(jí)水準(zhǔn)。

（2）跨企業(yè)人才培養(yǎng)：通過(guò)“哪吒人才交換計(jì)劃”，累計(jì)有430名技術(shù)人員在12家企業(yè)間流動(dòng)。綁定師在參與三家公司的角色開發(fā)后，建模速度從日均1.2個(gè)提升至3.8個(gè)！這種跨企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，不僅提升了個(gè)人能力，還促進(jìn)了行業(yè)整體技術(shù)水平的飛躍。

（3）風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制：創(chuàng)新的“階梯式結(jié)算”模式，將制作費(fèi)分為基礎(chǔ)費(fèi)用（30%）+質(zhì)量獎(jiǎng)金（40%）+票房分成（30%），使外包團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目成果深度綁定。

最終，有79家企業(yè)獲得超額收益！這種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，不僅激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)積極性，還為中國(guó)動(dòng)畫的工業(yè)化、供應(yīng)鏈協(xié)作提供了可持續(xù)的商業(yè)模式。

三、集鏈出海：中國(guó)動(dòng)畫的全球化野望

中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速崛起，展現(xiàn)出強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、文化影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

138家中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)，正在改寫全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，推動(dòng)中國(guó)動(dòng)畫從“萬(wàn)龍甲”式的本土崛起，邁向“星辰大?！卑愕娜蚧鞒?。

（一）技術(shù)輸出：從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”

中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的突破，已經(jīng)成為全球動(dòng)畫行業(yè)的重要推動(dòng)力。以十月文化為代表的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司，憑借自主研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)，成功打入國(guó)際市場(chǎng)。

十月文化開發(fā)的“集群渲染調(diào)度系統(tǒng)”被法國(guó)動(dòng)畫公司Fortiche采購(gòu)，用于《英雄聯(lián)盟：雙城之戰(zhàn)》第二季的制作。這一系統(tǒng)通過(guò)高效的資源調(diào)度和渲染管理，大幅提升了動(dòng)畫制作的效率和質(zhì)量。Fortiche作為全球頂尖的動(dòng)畫制作公司，選擇中國(guó)技術(shù)，標(biāo)志著中國(guó)動(dòng)畫技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)上的認(rèn)可度顯著提升。

（二）標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)：從“跟隨者”到“規(guī)則制定者”

在全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)往往掌握在少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家手中。然而，隨著中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的崛起，中國(guó)企業(yè)開始在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定中發(fā)揮重要作用。

例如，中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)參與制定的《云渲染安全標(biāo)準(zhǔn)》成功成為IEEE國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這是中國(guó)動(dòng)畫領(lǐng)域首次獲得規(guī)則制定權(quán)。該標(biāo)準(zhǔn)為全球云渲染服務(wù)提供了安全性和可靠性的保障，推動(dòng)了全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。

（三）文化出海：從“本土故事”到“全球共鳴”

中國(guó)動(dòng)畫的全球化不僅僅是技術(shù)的輸出和標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)，更是文化的傳播與共鳴。近年來(lái)，中國(guó)動(dòng)畫通過(guò)與國(guó)際流媒體平臺(tái)合作，成功將中國(guó)文化推向全球市場(chǎng)。

通過(guò)網(wǎng)飛（Netflix）定制的《哪吒：重生》國(guó)際版，中國(guó)動(dòng)畫成功打入北美市場(chǎng)。該片不僅保留了原版的中國(guó)文化元素，還通過(guò)國(guó)際化的敘事方式和制作手法，吸引了全球觀眾的關(guān)注。影片在網(wǎng)飛上線后，迅速成為熱門作品，衍生品在亞馬遜的周銷量突破20萬(wàn)件，顯示出中國(guó)動(dòng)畫在全球市場(chǎng)的強(qiáng)大吸引力。

（《大圣歸來(lái)》電影海報(bào)）

除了《哪吒：重生》，中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)還通過(guò)《大圣歸來(lái)》《白蛇：緣起》等作品，成功打造了一系列具有全球影響力的文化IP。

通過(guò)與海外發(fā)行商的合作，中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)逐步建立起全球化的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)中國(guó)文化IP走向世界。

（四）未來(lái)展望：從“星辰大?！钡健叭騽?dòng)畫新秩序”

中國(guó)動(dòng)畫的全球化野望不僅僅局限于技術(shù)輸出、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和文化出海，更在于推動(dòng)全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的新秩序構(gòu)建。

中國(guó)動(dòng)畫企業(yè)正在通過(guò)并購(gòu)、合作等方式，逐步整合全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈，展現(xiàn)出強(qiáng)大的全球化野心！比如，騰訊在2021年收購(gòu)了法國(guó)游戲和動(dòng)畫公司Voodoo的部分股權(quán)，不僅獲得了歐洲市場(chǎng)的技術(shù)和創(chuàng)意資源，還為中國(guó)動(dòng)畫和游戲內(nèi)容打開了歐洲市場(chǎng)的大門。

而此次《哪吒2》的最大受益者之一——光線傳媒，早在2016年就與日本通耀（Next Entertainment）成立合資公司，將中國(guó)動(dòng)畫推向日本市場(chǎng)，同時(shí)引入日本先進(jìn)的制作技術(shù)和IP開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

此外，奧飛娛樂(lè)在2016年收購(gòu)美國(guó)BabyTrend公司，通過(guò)跨界整合，將《喜羊羊與灰太狼》《超級(jí)飛俠》等IP衍生品打入北美市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了中國(guó)動(dòng)畫的全球影響力。

正如導(dǎo)演餃子所言：“這138個(gè)名字不是結(jié)束，而是中國(guó)動(dòng)畫工業(yè)化的起點(diǎn)。當(dāng)我們能調(diào)動(dòng)千家企業(yè)的創(chuàng)造力時(shí)，才是真正比肩迪士尼的時(shí)刻?！?/strong>

編輯：雪晴