作者|陶然 編輯|魏曉

蛇年伊始，鵝廠拿到了國服AI的最強神裝——DeepSeek。

全面接入，大張旗鼓：

2月8日，騰訊云上線DeepSeek - R1及V3原版模型API接口；11日，旗下智能工作臺ima.copilot接入DeepSeek-R1；13日，C端AI助手騰訊元寶引入滿血版DeepSeek-R1；14日，騰訊云AI代碼助手接入DeepSeek-R1。

更為重磅的消息出現在周末，2月16日騰訊確認，微信中的“搜一搜”功能正在灰度測試接入DeepSeek-R1滿血版模型。

從最初緊跟云廠商步伐上線API，到最終接入國民級APP，騰訊AI項目的小王大王乃至鵝廠C端生態基本盤，都在短短一周時間里擁抱DeepSeek生態。

微信接入是最后的大戲，騰訊方面表示，此次接入DeepSeek-R1滿血版模型的微信AI搜索功能，不僅整合了微信公眾號、視頻號等騰訊生態內的信息源，還支持聯網搜索，能為用戶提供更全面、實時、準確的回答。

據AI藍媒匯觀察，在此前騰訊元寶引入DeepSeek時，除APP內部更新后有明顯彈窗提醒外，蘋果及安卓應用商店也清一色將“聯網、滿血的DeepSeek R1”信息置于標題及廣告頁的醒目位置。

并且在目前的微信生態內，除了AI搜索接入滿血版DeepSeek這一極具影響力的舉措之外，朋友圈廣告資源也正在向有DeepSeek加持的自家AI產品傾斜。

對于騰訊全面擁抱DeepSeek生態的一系列動作，資本市場迅速且持續地給出了積極反饋：過去一周，騰訊港股股價上漲10.88%；而在周末微信接入DeepSeek的消息傳出后，騰訊控股今日開盤一度大漲超7%，隨后漲幅有所回落，最終報收493.6港元，單日上漲3.96%。

倘若灰測結束后騰訊將滿血DeepSeek全面推送，對于社交、搜索、娛樂等一眾微信可以輻射到的C端領域而言，都將是一次具有時代劃分意義的變革。

從央媒報道來看，今天上午那場民營企業座談會上，馬化騰和梁文鋒肩并肩相鄰坐在畫面靠左側的一隅：國民級APP一夜進入DeepSeek時區后，不知二人私下會否有進一步的交談。

加速

過去兩年里，騰訊系AI在C端層面的表現始終難稱亮眼，產品節奏偏慢，用戶反饋也較為平淡。

今年一月中旬，元寶AI項目曾發生戰略性調整，團隊整體從TEG事業群（技術工程事業群）遷移至CSIG（云與智慧產業事業群），由原騰訊會議負責人吳祖榕帶領，負責元寶的建設與體驗優化，似乎有意在新年調整航向。

有分析人士向AI藍媒匯透露，這一動作可能指向騰訊AI團隊在新年多少會有一些實際產出層面的KPI要求，而不再延續此前相對寬松管理，甚至有些“閉門造車”的模式。

簡言之，就是在保證技術研發的同時，也面臨一定的指標壓力。

騰訊2024年會內部講話中，馬化騰曾對前文提及的兩大核心事業群作出戰略定調：云與智慧產業事業群（CSIG）需“盡快上岸、浮出水面”；技術工程事業群（TEG）則更為具體，Pony談到了要突破端到端語音交互技術，騰訊混元已經在跟騰訊會議、輸入法、瀏覽器等結合，微信、QQ都在推進智能體落地，游戲也要全方位擁抱AI。

“TEG進行了架構調整，將更聚焦做技術底座，產品化則希望其他事業群一起推進。”

曾被視作騰訊產業互聯網轉型核心的CSIG，正經歷戰略換擋——馬化騰在年會中提到，今年CSIG的表現已經超過他原本的要求。在To C業務（如騰訊會議、出行地圖）、AI之外，To B業務已經很接近“浮出水面、形成大陸”，似乎指向該事業群To B業務已接近盈利臨界點。

但面向C端的AI產品，如元寶、ima等在公開講話內容中卻未有提及。

“AI業務從規模擴張轉向價值深挖目前應該是他比較看中的點”，上述分析人士稱，CSIG旗下騰訊會議、出行地圖等舊有To C產品已建立市場地位，但近兩年新開設的AI業務仍需突破商業化瓶頸。

馬化騰特別強調“必須盡快上岸”的緊迫性，要求除傳統戰略級產品外，新業務同樣需要加速實現自我造血。

將自家產品矩陣全面接入DeepSeek生態，短期來看暫不可能和盈利直接掛鉤（尤其2C業務還需要燒錢），但至少證明騰訊的AI應用開始尋求向上突圍，甚至不惜高價借助外力。

七麥數據顯示，13日元寶APP發布接入DeepSeek R1推理模型的新版本后，應用商店下載量短時間內急劇上升，截止發稿時已躋身總榜29名（接入DeepSeek前僅為總榜234名 ）。

Pony推動下的鵝廠，正在構建從基礎設施到應用場景的完整AI閉環。

炸場

但微信接入DeepSeek這一動作的分量，和此前種種相比，完全是另一個量級的存在。

13號元寶更新接入DeepSeek后，AI藍媒匯曾和幾位C端AI助手的深度用戶、從業者和分析師交流過看法，過年期間被DeepSeek能力驚艷，卻又被服務器卡頓困擾的用戶幾乎都表示“誰能讓我用上滿血版ds我就用誰”，當然這只是部分用戶的態度。

也有相對中立的觀點認為，現在很多家都宣稱自己接了滿血版，所以他個人不太會僅僅因為聽到消息就換個APP使用，最多就是將元寶作為新的備選項之一。

當時，AI分析師Rosa認為，元寶和DeepSeek的綁定未必會成為騰訊系AI破圈的拐點，將微信這一底座和AI耦合，才是騰訊系真正的“核按鈕”。

不料短短兩天之后，騰訊按下了聯通“國民級APP和國運AI”的開關。至于是不是自家元寶，已經不重要了。

將DeepSeek大模型嵌入微信生態，本質是借助第三方技術銳度加固自有護城河，這并非簡單的技術采購，而是生態控制權的重新分配。

騰訊通過開放入口換取技術賦能，既避免陷入大模型研發的“千億利潤門檻”困局，又能借助微信社交、視頻號等超級入口實現AI能力快速滲透。這種“平臺定規則、生態做協同”的打法，正在重構AI競爭格局——當友商在模型參數上貼身肉搏時，騰訊已悄然卡位用戶觸達的咽喉要道。

二級市場的熱烈反應，也顯示出資本評估AI價值的新坐標已經轉向了所謂“生態控制力”：既然元寶技術單點突破緩慢，不妨先打開AI生態協同的價值。

技術層面來講，一方面DeepSeek在復雜推理等領域的技術長板，恰好補足了騰訊混元大模型部分場景下的短板；另一方面，R1作為推理模型幻覺較為嚴重的缺陷，又仍留給了騰訊元寶等通用模型一定量的向上發展空間。

而在公司層面，這種互補性合作，使騰訊既能規避重資產投入“賭涌現”風險，又可快速攫取C端AI產品的市場聲量。

“得入口者得天下”的互聯網鐵律，在AI時代正以同樣的方式延續，先控制管道，不急于開采資源——當行業集體焦慮大模型的天價訓練成本時，騰訊借助生態位優勢，正在將用戶觸達能力轉化為AI時代的話語權。

2025之后，圍繞流量入口的明爭暗戰愈演愈烈，生態或許才是決定AI商業化的終極勝負手。