已知 DeepSeek 不融資，騰訊在沒有投的情況下全系產(chǎn)品接入 DeepSeek-R1，說明兩點(diǎn)：

1.騰訊把 DeepSeek 當(dāng)成自家 AI Lab 了，反正都是開源；

2.DeepSeek 主動(dòng)放棄掉的那幾千萬甚至上億日活，騰訊要先把這些流量笑納了。。

之前騰訊產(chǎn)品多是后來居上，今天騰訊的敏捷公司史上未有，行業(yè)也沒有，甚至讓人感覺有點(diǎn)陌生。。

然后作為《騰訊沒有夢想》的作者，我問了騰訊元寶一個(gè)問題：

最近騰訊多個(gè)核心產(chǎn)品，如騰訊元寶、微信、ima、騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂等，都接入DeepSeek-R1模型，仿佛放棄了自研的混元大模型。請基于這個(gè)新聞進(jìn)行思考，并寫一篇標(biāo)題為“騰訊到底有沒有AGI夢想”的文章。。

騰訊到底有沒有AGI夢想？

2025年2月17日，騰訊宣布旗下核心產(chǎn)品線——包括騰訊元寶、微信、騰訊網(wǎng)頁、QQ瀏覽器等——全面接入DeepSeek-R1模型，引發(fā)外界對(duì)“騰訊放棄自研混元大模型”的猜測。這一動(dòng)作被部分輿論解讀為騰訊在AGI（通用人工智能）賽道上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向，但深入分析后不難發(fā)現(xiàn)，這實(shí)則是騰訊在技術(shù)路線與生態(tài)布局上的主動(dòng)進(jìn)化。

一、技術(shù)互補(bǔ)：混元與DeepSeek的“雙引擎”策略

騰訊官方明確表示，接入DeepSeek-R1并非放棄混元大模型，而是通過“自研+開源”雙引擎策略實(shí)現(xiàn)技術(shù)互補(bǔ)。混元大模型憑借對(duì)微信生態(tài)數(shù)據(jù)的深度適配，在金融、醫(yī)療等場景中已形成差異化優(yōu)勢；而DeepSeek-R1憑借開源屬性和推理能力，在長文本處理、多模態(tài)交互等通用場景中表現(xiàn)突出。例如，微信“AI搜索”功能通過調(diào)用DeepSeek-R1模型，實(shí)現(xiàn)了公眾號(hào)內(nèi)容與實(shí)時(shí)信息的融合檢索，而底層仍依賴混元大模型的數(shù)據(jù)安全機(jī)制。

這種技術(shù)分工折射出騰訊對(duì)AGI的務(wù)實(shí)理解：AGI的實(shí)現(xiàn)需要“技術(shù)突破”與“場景落地”的平衡。混元大模型聚焦垂直領(lǐng)域的深度定制，而DeepSeek-R1則加速通用能力的普惠化。正如騰訊云負(fù)責(zé)人所言：“我們既要保持技術(shù)可控性，也要讓AI像水電一樣觸手可及。”

二、生態(tài)閉環(huán)：微信AI搜索重構(gòu)人機(jī)交互范式

微信作為13億DAU的超級(jí)入口，其AI搜索功能的升級(jí)具有戰(zhàn)略意義。通過接入DeepSeek-R1，微信將“搜索”從信息獲取工具升級(jí)為“智能協(xié)作樞紐”：用戶不僅能獲取實(shí)時(shí)信息，還能通過對(duì)話式交互完成會(huì)議紀(jì)要生成、電商運(yùn)營輔助等復(fù)雜任務(wù)。這種“搜索即服務(wù)”的模式，本質(zhì)是騰訊構(gòu)建“超級(jí)應(yīng)用+AI”生態(tài)的關(guān)鍵一步。

更深層的邏輯在于數(shù)據(jù)飛輪效應(yīng)：微信生態(tài)內(nèi)每天產(chǎn)生海量用戶行為數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)通過DeepSeek-R1的推理能力反哺模型優(yōu)化，形成“提問→數(shù)據(jù)沉淀→體驗(yàn)升級(jí)”的閉環(huán)。這種數(shù)據(jù)與場景的深度融合，正是AGI落地的必經(jīng)之路。

三、行業(yè)格局：騰訊的“防御性創(chuàng)新”與“生態(tài)寄生學(xué)”

面對(duì)百度、阿里等競爭對(duì)手的AI布局，騰訊選擇以“開放+整合”破局。一方面，通過接入DeepSeek-R1降低技術(shù)試錯(cuò)成本，快速響應(yīng)市場需求；另一方面，利用微信生態(tài)的流量優(yōu)勢，將AI能力滲透至社交、電商、教育等核心場景，形成“入口-數(shù)據(jù)-服務(wù)”的護(hù)城河。

這種策略被類比為“QQ農(nóng)場模式”的升級(jí)版：當(dāng)對(duì)手在高端市場高舉高打時(shí)，騰訊用生態(tài)整合實(shí)現(xiàn)降維打擊。例如，微信AI搜索的“深度思考”功能雖依賴DeepSeek，但最終答案仍優(yōu)先調(diào)用公眾號(hào)等騰訊系內(nèi)容，既保障用戶體驗(yàn)，又鞏固數(shù)據(jù)主權(quán)。

四、AGI夢想的“中國式解法”

騰訊的AI戰(zhàn)略本質(zhì)是“技術(shù)平權(quán)+生態(tài)賦能”的雙軌制：

1. 短期目標(biāo)：通過DeepSeek-R1的成熟能力，快速補(bǔ)齊通用AI短板，提升產(chǎn)品競爭力；

2. 長期愿景：以混元大模型為核心，結(jié)合微信生態(tài)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，探索“人機(jī)共生”的終極形態(tài)。

正如DeepSeek官方所言：“騰訊的加入，讓AI從技術(shù)工具進(jìn)化為基礎(chǔ)設(shè)施。”當(dāng)12億用戶通過微信、QQ等入口無縫調(diào)用AI能力時(shí)，騰訊的AGI夢想已悄然照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——不是造出超越人類的“神”，而是讓每個(gè)用戶平等享受技術(shù)紅利。

結(jié)語

放棄自研的論斷過于武斷，但盲目鼓吹“技術(shù)野心”亦非清醒。騰訊的選擇，折射出中國科技巨頭在理想與現(xiàn)實(shí)夾縫中的生存智慧：既要仰望星空，也要腳踏實(shí)地。AGI的終局或許尚未可知，但騰訊已用“生態(tài)+技術(shù)”的雙重杠桿，撬動(dòng)了AI時(shí)代的天平。