《哪吒之魔童鬧海》電影爆火，哪吒汽車也有重啟之勢(shì)。

《電動(dòng)勢(shì)》從接近哪吒汽車的相關(guān)人士獲悉，哪吒汽車母公司合眾新能源的股東近日召開(kāi)了一場(chǎng)溝通會(huì)，據(jù)其透露，哪吒汽車正在進(jìn)行E輪融資計(jì)劃，融資規(guī)模約40億至45億元人民幣，其中領(lǐng)投方將出資約30億元。據(jù)悉，合眾新能源還向股東展示了未來(lái)三年的發(fā)展運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

眾所周知，去年底，哪吒汽車遭遇了一場(chǎng)大劫，一度處于生死邊緣徘徊，可即便如此，哪吒汽車也并未放棄，作為創(chuàng)始人——方運(yùn)舟也是勇敢站出來(lái)，直面重重挑戰(zhàn)。

去年12月6日，哪吒汽車創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟發(fā)布公司全員信，信中方運(yùn)舟回顧十年創(chuàng)業(yè)歷程，并坦誠(chéng)當(dāng)前哪吒汽車遇到的困難。作為公司的創(chuàng)始人，方運(yùn)舟說(shuō)，“我負(fù)有第一責(zé)任，向大家深表歉意。”

信中，方運(yùn)舟也披露了哪吒汽車接下路自救脫困、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的改革戰(zhàn)略。具體來(lái)說(shuō)，接下來(lái)哪吒汽車將實(shí)施六大改革舉措。包括：

堅(jiān)定貫徹“以人為本”，尊重人才，激發(fā)人才最大的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新活力；推行全員持股計(jì)劃，讓每位員工共享哪吒汽車發(fā)展和奮斗的成果；通過(guò)優(yōu)化重組實(shí)現(xiàn)組織更加扁平高效、精簡(jiǎn)中后臺(tái)、削減行政成本，推動(dòng)年輕化；變革組織機(jī)制，建設(shè)一個(gè)更加透明、高效、廉潔、有活力的新哪吒；重塑企業(yè)文化，打造一支有理想、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)的戰(zhàn)斗鐵軍；市場(chǎng)戰(zhàn)略上，業(yè)務(wù)聚焦海外，專注在更符合市場(chǎng)期待、毛利率為正的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)適度競(jìng)爭(zhēng)，放眼海外，努力打造全球熱賣車型。

方運(yùn)舟強(qiáng)調(diào)，立足國(guó)內(nèi)進(jìn)行全球化擴(kuò)張，就是哪吒汽車二次創(chuàng)業(yè)的答案，這是經(jīng)過(guò)深度思考，將堅(jiān)定執(zhí)行的策略。出身奇瑞的方運(yùn)舟，在創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的這一刻，希望沿著老東家的發(fā)展軌跡，來(lái)成就哪吒汽車新的神話，“這或許是天命使然”。

據(jù)悉，通過(guò)上述一系列改革，哪吒汽車將在全力以赴實(shí)現(xiàn)IPO的同時(shí)，未來(lái)2-3年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)銷量一半在國(guó)內(nèi)、一半在國(guó)外。關(guān)于海外市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示，2024年，哪吒汽車海外累計(jì)銷售近3萬(wàn)臺(tái)，銷售渠道增長(zhǎng)至184家，遍布東南亞、中南美等全球主要市場(chǎng)。

盡管遭逢巨變，但哪吒汽車海外的步伐一直沒(méi)有停歇。2024年9月，哪吒成為泰國(guó)市場(chǎng)第二的純電品牌。11月22日，哪吒汽車在巴西的子公司舉辦了首次經(jīng)銷商大會(huì)，計(jì)劃在2025年第一季度前在巴西建立10家以上門店。

財(cái)務(wù)方面，哪吒汽車希望2025年整體毛利率轉(zhuǎn)正，2026年公司整體盈利。據(jù)悉，在經(jīng)過(guò)“聚焦瘦身”等一系列內(nèi)部調(diào)整動(dòng)作后，目前哪吒汽車的月度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用下降了50%以上。

近日，方運(yùn)舟在朋友圈透露，他第一時(shí)間去觀看了《哪吒之魔童鬧海》。方運(yùn)舟表示：“自創(chuàng)立以來(lái)，哪吒汽車始終秉持著不認(rèn)命的精神，面對(duì)創(chuàng)業(yè)路上重重困難，我們堅(jiān)信‘前方無(wú)路，我便踏出一條路’”。