春節假期剛過,北京大學首鋼醫院(以下簡稱首鋼醫院)全院上下便迅速按下“加速鍵”,以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態,為全年高質量發展開好局、起好步,奮力跑出發展“加速度”。
為進一步謀劃首鋼醫院高質量發展的藍圖,充分發揮“頭雁擔當”帶動“群雁齊飛”的作用,2月14日、15日,首鋼醫院召開 2024年度工作總結大會,院領導作工作報告,中層管理干部進行年度述職。
作為2025年首場院級重要會議,首頤醫療領導和部門負責人,首鋼醫院黨政領導班子成員,臨床、醫技、行政、后勤科室負責人,各黨支部書記等齊聚一堂,共同回顧2024年發展之路,客觀分析醫院所面臨的困難和挑戰,盤點剖析工作中的不足和問題,進一步明確2025年的工作目標和任務,多維度全景式呈現了全院上下齊心協力推動醫院高質量發展的決心。
把握大勢 開啟新局
會議伊始,首頤醫療總裁姜墨林全面回顧了首鋼醫院過去一年在醫療、學科、管理、運營等多領域取得的成績。在充滿挑戰與機遇的2024年,首鋼醫院扎實推進多項工作,通過陸續購入TOMO等先進診療設備,持續提升醫院診療服務能力;通過充分發揮北大醫學部的資源優勢,引進學科帶頭人等方式不斷加強醫院學科建設實力;通過開設特色科室,推動商保合作,與北大醫學部合作建立臨床研究中心和醫學成果轉化服務平臺等方式,創新打造醫院特色競爭優勢;通過陸續啟動新的薪酬績效改革,職工收入穩步增長。2025年,首鋼醫院將圍繞制約自身發展的痛點和未來醫院發展新的增長點,繼續優化醫院整體空間床位配置,繼續深化與北醫的戰略合作,搭建“高特新”學科體系和構建多元合作網絡的方式,全力推動醫院邁向高質量發展新臺階。
科爾尼管理咨詢公司鄭惠澤應邀作了《國內外領先醫療機構發展模式與案例分享》的報告。他從看政策、看產業、看競爭三方面分析了醫療行業發展趨勢,分享了世界和國內知名醫院集團在品牌建設、發展模式、增長方向、患者服務等核心環節的成熟模式與成功經驗,展示了醫院管理的價值和魅力。作為首頤醫療的旗艦醫院,他希望首鋼醫院通過構建“五首”發展模式,在前瞻學科組合、品質服務體驗和創新市場運營方面發力,從而形成獨特的競爭力,進一步提升綜合競爭力。
副院長李軍聚焦運營管理工作,通過詳實的數據,匯報和分析了2024年首鋼醫院的財務管理和運營情況。面向未來,首鋼醫院將堅持干實事、謀新招、求實效的原則,堅持以患者為中心的服務理念,圍繞全面預算管理、人才引進、北醫合作、空間調整、市場拓展、績效激勵和對外合作等方面展開深入工作,持續推動醫院運營質量的提升和學科建設的發展。
首頤醫療人力資源總監胡登高作了《首鋼醫院人才發展平臺建設工作》的報告。2024年,首鋼醫院通過在職能科室效能提升、強化“能上能下”用人機制、差異化薪酬激勵機制、員工規范化管理和福利體系完善機制等方面采取切實有效舉措,激發了職工干事創業的熱情。新的一年,首鋼醫院將圍繞引才、育才、用人和留人的目標,以臨床、醫技科室主任年薪制改革為抓手,搭建“人才舞臺”用好“第一資源”,形成具有競爭力的用人機制,為醫院的高質量發展注入源源不斷的活力。
院長辦公室副主任牛鵬飛主持大會
互學互鑒 真抓實干
用實績“說話”,用數據“答卷”。按照醫院黨委的整體部署和要求,61位行政、臨床、醫技和社區衛生服務中心負責人列干貨、講實績,利用數據對比、圖文展示、案例分析等方式,圍繞落實醫院年度重點工作情況、取得的成績和存在的不足、科室工作規劃及目標、2025年工作重點及舉措等方面依次上臺進行現場匯報。
黨委書記助理、黨委辦公室主任范爽斐主持述職大會
回眸2024,蓄力2025。這場干部述職的“競技場”亮點頻現、精彩紛呈,大家述出了成績、述出了斗志、述出了信心,更述出了追求卓越、只爭朝夕的新風貌和踔厲奮發、銳意進取的新氣象。與會人員從德、能、勤、績、廉五個方面對全院中層管理崗位人員履職情況進行了綜合評價。
干部述職既是對全院各科室工作成績的一次檢閱,也是各科室之間相互交流、共同提高的一次學習,更是一次統一思想、凝心聚力、鼓舞干勁的動員會。通過找短板、提舉措、謀工作、促提升,體現了干部職工對于工作的熱情和執著,對于醫院發展的關心和思考,進一步提振了全院職工群策群力、搶抓機遇、加快發展的信心和決心。
乘勢而上 齊心奮進
“這兩天干部集中述職,總結經驗、對比找差、深挖癥結、明晰思路、規劃未來,展現了管理干部的精神風貌和履職能力,營造了比學趕超、追趕跨越的濃厚氛圍,激發了全院上下干事創業的工作熱情。”黨委書記向平超在總結講話中對各科室的述職匯報給予了充分肯定,對全院干部職工的辛勤付出表示衷心感謝。
向平超書記用“務實篤行、凝心聚力、奮楫爭先、勇毅前行”對2024年的工作進行了總結和點評。一年來,醫院以績效管理為抓手,全院述職干部主動作為,挺膺擔當,在醫療、教學、科研、人力績效革新、設施空間優化、醫療服務升級及學科建設等諸多領域取得了令人矚目的成果,一些數據取得歷史性突破,管理的“齒輪效應”正在形成,全院干部職工付出的汗水和努力為醫院的發展奠定了基石。
重任在肩,當篤行;信心在身,唯傾力。會上,向平超書記希望在新的一年,全院干部職工要以“功成不必在我,功成必定有我”的擔當精神,勇挑重擔,將每一項工作任務都落到實處;要持續提升履職能力,將精細化管理貫穿始終,不斷筑牢醫院運營管理的根基;要以改革創新思維破局開路,大力提升醫療服務的精準度;要樹牢底線思維,完善風險管控體系,保障醫院安全穩定發展。
春光不待人,奮斗正當時。本次大會為打好“十四五”收官之戰謀好開局之篇,寫好起勢之筆,開啟了首鋼醫院高質量發展的新局面,首鋼醫院正向著更美好的未來進發!首鋼醫院作為首頤醫療的“排頭兵”“領頭雁”,也將以“快起來”的思想自覺,“干起來”的責任擔當,在促進人民健康的發展進程中扛起使命責任,為人民的健康福祉貢獻智慧和力量。
文/圖:黨委辦公室
編輯:黨委辦公室
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