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京東布局外賣市場,即時配送市場再添新變局。
2月11日,京東外賣正式啟動“品質堂食餐飲商家”招募,商家打開京東App搜索“外賣入駐”,即可快速辦理入駐。
向前回溯可以發現,京東對外賣的野望可以追溯至2022年——彼時,時任京東零售CEO辛利軍對外表示,考慮進軍外賣市場。
此后,京東的一系列動作也指向了即時零售。2023年,京東即時零售更名為“小時達”;2024年,京東App正式上線“秒送”頻道,除了超市便利、買藥秒送外,還設置了外賣入口。此后,咖啡、奶茶、品牌連鎖餐飲等品類相繼上線。
時至今日,盛傳已久的“京東外賣”迎來官宣,闖入這個被美團、餓了么雙寡頭壟斷近十年的市場,劉強東的野心真的只是外賣嗎?
零傭金“攪局”外賣市場
京東從去年底就開始做外賣了。2024年12月,京東“秒送”頻道上線咖啡奶茶與快餐外賣。但彼時,“京東秒送”只是作為京東APP的二級頁面,入駐的品牌也不多,看起來更像是試水。
如今,京東已然將外賣擺在了更重要的位置。
在京東App上,京東“秒送”頻道已經有“外賣”入口,入駐商家以連鎖品牌為主。當然,相比于美團、餓了么等外賣平臺,目前入駐京東的商家較少,且以連鎖品牌為主,例如周黑鴨、瑞幸咖啡、霸王茶姬等。配送方面,京東秒送有“商家自送”和“達達秒送”兩種配送方式選擇。
在正式進軍外賣市場的同時,京東也丟下一顆重磅炸彈:2025年5月1日前入駐的商家,全年免傭金。據相關人士透露,已簽約商家傭金從2月11日0點起,也按照全年免傭調整。
京東外賣表示,將會為入駐商家提供全方位支持,助力商家獲益,與商家共同推動外賣行業健康可持續發展。
據公開信息,美團和餓了么的傭金費率普遍在10%-20%之間,京東的免傭金政策無疑能為商家減輕不少負擔。這對于很多中小型餐飲商家來說,是實實在在的福利,也使得京東外賣在商家招募方面有了相當大的吸引力。
值得一提的是,為更好地滿足消費者對“食品安全與品質外賣”的追求,京東外賣的招募對象只限“品質堂食餐廳”。首批入駐的1萬家品牌連鎖商戶,嚴格的證照審核體系,京東刻意避開中小商家混戰的泥潭。
京東做外賣,有備而來
在美團、餓了么等巨頭長期占優的領域,京東敢于入局外賣,必然有著自身獨特的優勢。
一方面,京東旗下的達達集團構建起了龐大的同城配送網絡。
依托達達集團130萬活躍騎手網絡,京東可以將“最快9分鐘送達”的配送效率從3C數碼復制到餐飲領域。
截至2024年5月,達達秒送已覆蓋全國2300余縣區市,合作門店超50萬家,并形成了“二輪+四輪+無人配送”的多載具運力體系。這使得京東外賣在起步階段就具備日均處理百萬級訂單的履約能力。
另一方面,京東擁有一批優質且龐大的用戶資源。
相關數據顯示,京東APP擁有1.2億日活用戶,其中PLUS會員占比29%,且PLUS會員年均消費額超6800元。
這部分優質用戶對外賣的需求呈現出獨特特征:他們對品質的敏感度高于價格敏感度,有63%的用戶愿意為食品安全支付溢價;同時,45%的用戶在購買3C產品時會同步下單餐飲,有著跨品類購買習慣;并且,PLUS會員續費率連續三年超85%,服務黏性強。
此外,需要注意的是,京東入局外賣市場,或許并非單純爭奪“送餐”生意,其野心在于和電商業務更為緊密的即時零售市場。
根據商務部研究院電商所發布的《即時零售行業發展報告(2024)》,預計到2030年,我國即時零售規模將超過2萬億元。
京東將外賣入口深度整合至“秒送”頻道,可以以高頻外賣需求為切入點,撬動生鮮、日百、數碼等全品類即時零售的生態戰略。有行業人士認為,京東做外賣最終的落腳點應該還是即時零售這個大盤子。
過去的一年,京東對達達的各種動作都表明它越來越重視即時零售。
達達秒送是京東旗下的即時配送平臺。據了解,2024年5月,達達集團全面融入京東生態,整合原即時零售品牌京東小時達、京東到家,以全新品牌形象“京東秒送”推向市場。今年1月底,達達還宣布收到了京東的私有化要約。
外賣市場挑戰不小
強勢進軍外賣的京東,固然有底氣在,但在外賣這個成熟的市場中,用戶習慣和商家資源早已被深度瓜分。
美團憑借長期的市場耕耘,建立起龐大的用戶基礎和完善的配送體系,其AI調度系統能實時預測商圈訂單量,動態調整騎手分布實現高效配送。
餓了么則依托阿里生態,借助高德地圖、支付寶的流量入口導流,在88VIP會員體系的加持下,用戶黏性不斷增強,同時在下沉市場布局已久。
京東外賣在這種格局下入場,要打破用戶對現有平臺的依賴,搶奪商家資源,難度可想而知。
曾幾何時,另一家互聯網巨頭抖音,帶著龐大的流量和創新的決心闖入外賣賽道,但目前其外賣業務卻在收縮。
去年6月,抖音宣布自2024年6月15日起,原有的抖音生活服務“團購配送”(即抖音外賣)業務不再新增商家入駐;8月,原隸屬于抖音電商即時零售的抖音外賣,宣布重新回到抖音本地生活業務線。
總體而言,外賣市場的雙雄格局已形成多年,整個市場也已進入“精細化運營”階段,這意味著入局者需要投入巨大成本。京東未來能否在外賣市場站穩腳跟,還需繼續觀察其運營效率和用戶習慣培養的成效,做好打持久戰的準備。
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