13日上午，字節(jié)跳動(dòng)舉辦了2025年的第一期All Hands全員會(huì)。

字節(jié) CEO 梁汝波、CFO 高準(zhǔn)、人力資源負(fù)責(zé)人華巍、電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人康澤宇、AI 業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人朱文佳、TikTok CEO 周受資參與了此次All Hands 。

會(huì)上，有這么一段細(xì)節(jié)。

梁汝波前幾天和一名工程師交流時(shí)，得知對(duì)方 20% 時(shí)間在寫代碼，80% 的時(shí)間仍在處理協(xié)調(diào)工作，“我就把案例轉(zhuǎn)給管理研究院了，（讓他們）訪談、理解為什么會(huì)有這么多協(xié)調(diào)工作要做。”

汝波原話說的比較“委婉”，用“處理協(xié)調(diào)工作”掩蓋了一項(xiàng)字節(jié)常年的詬病——那就是會(huì)多！

那么，筆者的問題也就來了，你們知道字節(jié)的“會(huì)”有多少嗎？

今天，筆者就借這個(gè)話題給大家盤點(diǎn)一下字節(jié)的那些“會(huì)”。

1、kick off meeting

不知道是哪個(gè)leader搬到國內(nèi)來的。源自于足球術(shù)語，逐漸引入到商業(yè)中，引申為“開始做某事”。

字節(jié)內(nèi)部稱之為“ko會(huì)”，“任務(wù)分配大會(huì)”！

2、保密會(huì)議

外界肯定不知道，字節(jié)有一種運(yùn)用高科技手段傳達(dá)部門紅線信息的會(huì)議。你截不了圖，看后即焚。

3、飛閱會(huì)

每次雙月總結(jié)會(huì)后就要來一次。這個(gè)會(huì)體，就如某種文體一般。行進(jìn)時(shí)間往往為兩個(gè)小時(shí)，字節(jié)er需在一起靜默閱讀，然后評(píng)論文檔提出問題回答問題。

4、吐槽大會(huì)

不知道為啥！突然有一天，吐槽大會(huì)成了字節(jié)的官方節(jié)目！但這么得罪人的活？誰來干？

5、復(fù)盤會(huì)

字節(jié)人最崩潰的時(shí)候，甩鍋、邀功這是頭等大事！

6、雙月總結(jié)會(huì)

雖說是月中就開始籌備！但這個(gè)會(huì)每到月中就開始邀請(qǐng)各大老板和其它合作部門參與。各bu老板的宗旨就是“人越多越好”

7、OKR對(duì)齊會(huì)

薛定諤的對(duì)齊，領(lǐng)不完的任務(wù)與奇怪的進(jìn)度，恰如其分剛好完不成的目標(biāo)。

8、共創(chuàng)會(huì)

集思廣益、眾志成城探索部門未來生存之道。

問就是變動(dòng)實(shí)在太多，變完也不知道干嘛！

不變？也不知道要怎么干才能完成老板答應(yīng)暫不變動(dòng)的承諾。

9、研討會(huì)

討論部門不足與其它部門的不足。說完以后為了不傷和氣，還要做點(diǎn)小游戲！

10、站會(huì)

你可能在任何、任何可能的飯點(diǎn)出沒、頻度之高、拖堂之嚴(yán)重、進(jìn)度之緩慢。

11、軋會(huì)

你可能想不到，當(dāng)個(gè)打工炸子雞也會(huì)有軋會(huì)的一天。左邊耳機(jī)連手機(jī)，右邊耳機(jī)連電腦，人可能還在另一個(gè)會(huì)的會(huì)議室！

12、LR會(huì)

這是什么會(huì)？聊什么？怎么辦？

嗯哼？

13、ALL HANDS

Ladies and Gentlemen！

字節(jié)跳動(dòng)xx部門華爾街上市路演、新聞發(fā)布會(huì)馬上要開始了！

每次聽完ALL HANDS，都能讓你熱淚盈眶到感覺自己的期權(quán)還能翻幾倍！