春節剛過，阿里巴巴創始人馬云的行蹤成了熱搜常客——先是在杭州阿里總部和閑魚、夸克的員工熱聊，隨后又低調現身長沙盒馬門店，戴著鴨舌帽與店員合影。這位退休多年的互聯網大佬，為何突然頻繁“刷臉”？是心血來潮，還是暗藏深意？

動作一：給業務線“打氣”，傳遞戰略信號

1. 力挺“阿里四小龍”
   2月11日，馬云身著阿里標志性黑色夾克，在杭州西溪園區“掃樓”，首站直奔閑魚辦公區，隨后又到夸克業務線。現場員工透露，他不僅與員工合影，還送上新年祝福，全程笑容滿面。這兩大業務同屬阿里“四小龍”（高潛力創新業務），尤其是夸克，作為智能搜索與AI應用的先鋒，近期因通義千問大模型升級備受關注。馬云的現身，被解讀為對AI戰略的“無聲支持”——畢竟，他曾在螞蟻集團20周年活動上直言：“AI會改變一切，但技術之外，未來勝負取決于今天做了什么與眾不同的事。”

1. 盒馬門店的“意外打卡”
   三天后，馬云出現在長沙盒馬門店。照片中的他一身休閑裝扮，低調視察生鮮檔口，甚至被調侃“像極了普通大爺”。然而，盒馬對阿里意義特殊——它是馬云“新零售”戰略的標桿項目，曾被稱為“一號工程”。盡管近年盒馬陷入出售傳聞，但馬云此行被部分業內人士視為“站臺”信號：“若真要賣掉，老馬何必來？”結合阿里近期收縮實體零售（如出售銀泰、大潤發），盒馬能否保住“親兒子”地位，或許與這次露面有關聯。

動作二：給市場“喂定心丸”，阿里需要“馬云效應”

1. 股價波動期的“強心劑”
   馬云兩次露面的時間點頗為微妙。2月13日，阿里剛官宣與蘋果達成AI合作，股價應聲大漲，港股一度飆升9%。而馬云在春節后首個工作日“巡樓”，恰逢資本市場對阿里戰略調整的觀望期。他的出現，某種程度上成了“信心催化劑”——創始人親自下場，既安撫內部員工，也向外界釋放“阿里仍在正確軌道”的信號。
2. 新舊交替中的“平衡術”
   退休后的馬云極少參與具體業務，但近年來多次在關鍵時刻發聲。例如2024年4月，他曾在內網發文力挺蔡崇信、吳泳銘的新管理層，稱阿里“重回健康軌道”8。此次現身，他身邊陪同的正是CEO吳泳銘和元老邵曉鋒，似乎有意強化對新團隊的認可。有阿里員工調侃：“馬老師就像‘定海神針’，他一笑，大家心里就踏實了。”

動作三：新零售的“鯰魚”與“焦慮”

馬云對盒馬的到訪，也暗含行業競爭壓力。盒馬曾以“店倉一體”“餐飲+零售”模式顛覆傳統商超，但如今面臨永輝、步步高等對手的“胖改”（門店升級）圍剿6。此時馬云現身一線，或許是在提醒團隊：新零售的戰場遠未結束，盒馬需要找到“第二增長曲線”。

退休大佬的“存在感”：情懷還是生意？

馬云的頻繁露面，很難用單一動機解釋。對阿里而言，他的影響力仍是獨特的“IP”——既能凝聚內部士氣，也能為戰略轉型背書。而對他個人，這或許更像一種“情懷驅動”：從閑魚到盒馬，這些承載過他理想的項目，始終是“親兒子”。

不過，網友的評論更接地氣：“老馬是不是在家待不住了？”“畢竟打高爾夫也不能打一輩子啊！”無論原因如何，馬云的一舉一動，依然是觀察阿里未來走向的“風向標”。

（注：文中信息綜合自公開報道，僅代表作者觀點。）