2025年2月13日，成都和平電影院（草市街店）的所有影廳只排映了《哪吒之魔童鬧海》這部影片。13日共排映了26場《哪吒2》。

此外，峨影集團旗下太平洋影城直營門店也將在該日設(shè)置開放《哪吒2》百億專屬廳，專屬廳會全排《哪吒2》、10：00和22：00場次觀影特價30元以及149元5張哪吒賀百億券包等多元化助力“沖刺百億”模式。

《哪吒之魔童鬧海》的臺詞在銀幕上滾動：“若前方無路，我便踏出一條路。”這句話此刻仿佛成為中國動畫產(chǎn)業(yè)的某種隱喻——截至13日晚，《哪吒2》全球票房突破100億，成為全球有史以來票房第三高的動畫片。

全民情懷的集體狂歡，在此顯露無疑。不少人歡呼，國產(chǎn)動畫終于有資格與迪士尼掰手腕。導演餃子（本名楊宇）正成為中國動畫崛起的不二符號。

2025，正成為中美動畫產(chǎn)業(yè)較量的奇點？

翻開全球動畫票房榜，《哪吒2》以100億人民幣（約14億美元）的數(shù)字，距離動畫片票房巔峰《冰雪奇緣2》14.5億美元咫尺之遙。但對比兩國票房地圖，差異立現(xiàn)：該片在北美只收割了28%票房，剩下72%來自日本、中國、歐洲等全球市場。

迪士尼公主們能在北美、中國、日本各收割數(shù)億美元，而哪吒未來的海外票房占比，能否占到5%？

2019年，《獅子王》真人版的全球票房分布——北美23%、中國12%、日本9%，連巴西都能貢獻5%。如果從票房的構(gòu)成比例來看，至少到目前，好萊塢動畫早已是全球化精密儀器，中國動畫仍是本土文化手工藝品。

更深的裂縫藏在年度十大賣座片榜單里。過去十年，好萊塢年均2-3部動畫殺入年度前十，2019年甚至包攬前四中的三席，2023年《超級馬力歐》拿下全球票房TOP10的亞軍。

反觀中國，除《哪吒》《熊出沒》偶露崢嶸，動畫片在年度前十的席位常年掛零。當美國觀眾習慣在爆米花大片和動畫巨制間常態(tài)化切換，我們的銀幕仍被“真人電影霸權(quán)”占據(jù)，“哪吒”之所以是奇跡，在于持續(xù)輸出能力才是產(chǎn)業(yè)根基。

《哪吒2》票房破百億，但中國動畫產(chǎn)業(yè)顯然不能靠一頓“餃子”。

中美動畫產(chǎn)業(yè)顯性差距的冰山之下，至少還有三座暗礁。

第一座暗礁叫“衍生品荒漠”。

《冰雪奇緣》艾莎裙全球年銷450萬條，衍生品收入是票房的3倍；《哪吒2》上映月余，某電商平臺顯示其正版周邊總銷售額不足3000萬。當我們驚嘆《》畫面時，迪士尼的衍生品部門正在把艾莎公主印上數(shù)十乃至更多種商品。

不是中國公司不懂賣貨，而是缺乏迪士尼經(jīng)營半個世紀的IP授權(quán)和運營體系——從主題公園聯(lián)名到快消品跨界，好萊塢早已把動畫變成文化毛細血管。這些看不見的工業(yè)齒輪，才是美國動畫年產(chǎn)值2700億美元的密碼

第二座暗礁是“技術(shù)代差的隱蔽性”。

中國動畫人最缺的不是才華，是能讓才華持續(xù)變現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈。

《大圣歸來》團隊用8年賭一部電影，好萊塢動畫師卻能按月領(lǐng)工資做《瘋狂動物城》。這種職業(yè)安全感背后，是Netflix每年10億美元以上的動畫預(yù)算托底。

動畫產(chǎn)業(yè)的真正戰(zhàn)場，不全在銀幕之上。中國動畫要突圍，先得把“用愛發(fā)電”的悲情敘事，轉(zhuǎn)化成可傳承的技術(shù)體系、可復用的專業(yè)分工、可托付終身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

最危險的暗礁，來自人才塔基的代際落差—— 當《哪吒》導演餃子靠自學Maya（一款由Autodesk開發(fā)的三維建模和動畫制作軟件，廣泛應(yīng)用于電影、游戲、動畫等領(lǐng)域） 逆襲時（《中國青年報》2019），加州藝術(shù)學院學生已在細分11個動畫方向深耕（《洛杉磯時報》2022）

《中國教育報》2021年的一則報道指出， 國內(nèi)86%動畫專業(yè)仍停留“動畫設(shè)計”大類。而南加大官網(wǎng)驕傲的宣稱，他們有一條完整的師資人才鏈。

比如，Saty導師現(xiàn)在南加州大學Viterbi工程學院計算機科學系教授，教授計算機圖形學(CG)、數(shù)據(jù)庫等計算機課程。他曾任Autodesk Inc.的指定支持專家，該公司是Maya、Softimage、3DS Max、AutoCAD和其他幾個行業(yè)領(lǐng)先的軟件工具的制造商。這位導師還曾任職于夢工廠動畫，并參與了多部動畫電影制作，其中包括功夫熊貓，穿靴子的貓，怪物史瑞克及馴龍高手等

迪士尼讓學生參與《瘋狂動物城2》前期測試（《好萊塢報道者》2023）， 2024年四川大學發(fā)布公告，擬撤銷包括動畫專業(yè)在內(nèi)的31個本科專業(yè)。此外，教育部在2014年公布的近兩年就業(yè)率較低的本科專業(yè)名單中，動畫專業(yè)也榜上有名 。

在畢業(yè)后仍然留在動畫行業(yè)的人才，在某媒體采訪的幾所高校中，其所占比例集中在30%~50%之間，個別學校甚至不足10%。

從教育標準松散到產(chǎn)學協(xié)同斷裂，從工具鏈受制于人到職業(yè)通道逼仄，這不是個人英雄能填補的鴻溝——是教育標準、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、技術(shù)自主的全面戰(zhàn)爭。

也因此，成都影院為《哪吒2》清場的浪漫背后，藏著產(chǎn)業(yè)升級的殘酷邏輯：美國動畫巨頭可以同時推進3部A級制作，而中國頭部公司押注單片就像賭命?？纯春萌R塢2023年的成績單——《超級馬力歐》《蜘蛛俠：縱橫宇宙》《瘋狂元素城》三部動畫全球破10億，如此集團軍作戰(zhàn)能力，我們尚需發(fā)力追趕。

但也不必妄自菲薄。《哪吒2》的百億票房，至少證明了兩件事：中國觀眾愿意為本土神話宇宙買單，我們的特效團隊已能駕馭頂級視效。杭州瑞云科技為龍鱗渲染定制的“金屬釉面算法”，正在申請國際專利；追光動畫的虛擬制片系統(tǒng)，開始被東南亞動畫公司采購。

只是這一切還遠遠不夠。當?shù)鲜磕嵊谩侗┢婢墶放囵B(yǎng)出新一代作曲、分鏡、衍生品設(shè)計師，我們的動畫教育體系還在教學生怎么畫好孫悟空的虎皮裙。產(chǎn)業(yè)差距從不是單點突破可以彌補，它需要編劇工會的成熟、技術(shù)中間件的沉淀、衍生品渠道的鋪設(shè)、人才體系的循環(huán)生長——這些枯燥的基礎(chǔ)建設(shè)，比創(chuàng)造百億票房更難。

《哪吒2》片尾彩蛋，是封神宇宙第二部重要作品《姜子牙》的預(yù)告。在這個預(yù)告中，昆侖弟子姜子牙帶領(lǐng)眾將打敗妖狐妲己、推翻了商朝的統(tǒng)治。

中國動畫人或許也該重寫產(chǎn)業(yè)藍圖：不是再造一個哪吒，而是培育能讓千萬個“哪吒”生長的生態(tài)。

畢竟，好萊塢的動畫帝國，不是靠單部《獅子王》建立，而是用三十年時間，把加州陽光變成了全球孩子的造夢燃料。

此刻的票房慶功宴上，應(yīng)有清醒者舉起酒杯：“敬百億里程碑，更敬前方尚未踏出的路。”因為真正的封神之戰(zhàn)，不在票房榜的排名爭奪，而在產(chǎn)業(yè)毛細血管的無聲進化里。

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