來源：衡陽日報

調(diào)研消費補貼刺激銷售“V型”反轉(zhuǎn)情況

全媒體記者鄧小山 通訊員吳斌 劉遇凌 廖承雄 實習(xí)生 戴鑫

記者踏入泰陽電器華新店，便被此起彼伏的計價器聲響包圍。李女士正對照手機電商頁面，導(dǎo)購員在計算器上敲出最終價：“三重補貼后比線上低400元，舊機免費拆送。”話音未落，李女士已走向收銀臺——這樣的場景在2024年的泰陽門店日均上演200余次。當市場飽和度突破80%、電商分流愈演愈烈，這家23年老店憑借政企廠三方補貼疊加，硬生生在紅海中辟出航道。

“價格戰(zhàn)沒有贏家，服務(wù)戰(zhàn)才能破局。”泰陽電器總經(jīng)理梁康穿過人聲鼎沸的展廳介紹，企業(yè)自建物流確保全市8店同價，售后團隊承諾2小時響應(yīng)。與美的、海爾等品牌的深度合作，使全屋智能方案成本直降30%，中央空調(diào)十年包修服務(wù)更筑起信任高墻。在價格保底90天的電子屏前，老顧客張伯感慨：“比價三個月，終究回歸泰陽電器。”

面對渠道碎片化沖擊，2024年9月的國家政策成為轉(zhuǎn)折點。15%-20%的補貼力度疊加企業(yè)讓利，使中高端機型價格下探35%，縣域市場因此逆勢增長18%。“這劑強心針來得及時。”梁康展示數(shù)據(jù)：銀企合作吸引2萬新客，以舊換新帶動高端銷量激增，30臺服務(wù)車日均奔波200公里拆送舊機。倉庫里，經(jīng)過嚴格消殺的舊家電正流向二手市場，完成綠色循環(huán)閉環(huán)。

站在智能家居體驗區(qū)，企業(yè)的藍圖已清晰鋪展：20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)新店將配備VR選品系統(tǒng)，廚電補貼計劃覆蓋10萬家庭，與海爾共推的“空氣解決方案”即將進駐高端社區(qū)。那些正在調(diào)試的AI庫存系統(tǒng)，已將預(yù)測誤差縮至3%以內(nèi)。從舊城社區(qū)穿梭的“愛到家服務(wù)”車隊，到直播間答疑的云導(dǎo)購，泰陽電器正以服務(wù)為舟，在智能、綠色、數(shù)字的潮頭破浪前行。

“真正的戰(zhàn)場不在貨架，而在人心。”梁康撫過展廳里的十年包修承諾牌。當行業(yè)困于流量爭奪，這家老店選擇深耕服務(wù)沃土——或許這正是穿越周期的密碼。隨著三重補貼的漣漪持續(xù)擴散，雁城家電零售的故事，正被重新書寫。

原標題：萬紫千紅總是春——5大標桿助力衡陽高新區(qū)構(gòu)建復(fù)合型商業(yè)生態(tài)圈