百度剛剛官宣，文心一言上線深度搜索功能，并將于4月1日零時起全面免費。

此前的收費模式已被證明是一種失敗的策略。不過，百度自己可能不這樣認為，百度智能云事業群總裁沈抖在全員會上表示，“國內大模型去年‘惡意’的價格戰，導致行業整體創收相較國外差了多個數量級”。

這一表態遭遇火山引擎總裁譚待隔空回應：大模型降價是通過技術創新實現的，大家應像DeepSeek一樣聚焦基本功，少做無端猜測。

沒錯，不僅是百度，在新興力量DeepSeek面前，國內其他大廠（如阿里、騰訊、字節、美團、京東等）面臨集體困境。究其根源，既有“創新者窘境”的經典難題，也與企業文化、技術路徑選擇密不可分。

百度作為中國AI領域的“先驅”，在戰略上搖擺與滯后，近期又因文心一言的閉源策略、收費模式調整、技術爭議以及“價格戰”言論陷入輿論漩渦，是一個很好的剖析標本。

起了個大早，趕了個晚集。

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百度自2010年起布局AI，2013年成立深度學習研究院，2017年正式提出“All in AI”戰略。縱觀其在AI領域的戰略布局和產品表現，呈現出“高開低走”的態勢，盡管早期投入巨大，但市場存在感逐漸減弱。

雖然在智能云與產業應用（如智能客服、智能制造等）、老產品（如百度文庫）AI化改造上，百度仍有值得稱道之處，但其更核心的產品如文心大模型，作為國內首個大語言模型，2023年推出后曾引發關注，后續迭代速度卻放緩，市場反響不及預期。

文心一言與阿里、騰訊、字節的大模型相比，缺乏差異化優勢。行業對技術性能的邊際效益遞減，百度未能建立技術護城河。

不僅如此，百度因競價排名、魏則西事件等歷史問題飽受爭議，內容生態質量未能改善用戶體驗，AI技術依賴的數據基礎受到更多質疑。

在商業模式上，百度面臨的最大矛盾是，作為傳統搜索引擎老大，它嚴重依賴用戶停留時間提升廣告點擊率，但AI直接生成答案縮短了用戶停留時間，導致廣告收入下滑。

大語言模型之外，百度的自動駕駛（Apollo平臺）、智能音箱（小度）等產品，均高開低走，未形成持續競爭力，反而被后發者超越。

加上百度內部派系斗爭嚴重，早期引入吳恩達、林元慶等頂尖科學家，但因“工程師派”與“科學家派”分歧，核心團隊頻繁變動，人才流失導致技術路線執行缺乏連貫性。

所以雖然李彥宏多次表示，AI是“持久戰”，需通過場景應用逐步釋放價值；百度也累計AI研發投入超1700億元，堅持“應用優先”策略，強調技術落地而非單純追求參數規模……

但從目前的態勢看，非常不好。

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我們再看最近圍繞百度AI的爭論。

關于收費與價格戰。百度顯然將問題歸咎外部，而沒有反思自身。問題的核心其實是百度技術創新滯后：DeepSeek通過稀疏模型架構UltraMem等技術，將推理成本降低83%，而百度仍依賴“成本每年降90%”的樂觀預期，缺乏實質性突破。

這是路徑依賴的代價——百度長期押注閉源與會員制，忽視用戶對低價、開放的需求。當DeepSeek以“厘時代”價格（0.001元/千tokens）顛覆市場時，百度卻也只能被動跟進。

李彥宏曾高調宣稱“開源是智商稅”，認為閉源模型在能力和商業模式上更具優勢。然而，這一策略在DeepSeek的沖擊下顯露出局限性。

閉源模型依賴內部團隊迭代，速度受限。而DeepSeek等開源或低價模型通過社區協作快速優化，不僅覆蓋了文心一言的核心能力，甚至被百度自身接入以彌補短板。

百度的生態號召力不足：OpenAI通過閉源+開放API構建生態，但百度未能形成類似號召力。當DeepSeek以“性能比肩GPT-4，價格僅1%”殺入市場時，阿里、騰訊、字節等大廠紛紛轉向其模型，而非繼續依賴文心一言。

此次官宣免費，意味著文心一言的商業模式在進行被動調整，這是在DeepSeek低價策略下的轉進（套用當年國民黨的術語），一定程度上會導致用戶對其信心的動搖。

免費之后，百度將直面技術變現效率問題。AI研發成本高企（如全球AI行業2023年芯片成本500億美元，收益僅30億美元），百度需找到可持續的盈利模式。

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百度技術能力的爭議首先來自用戶反饋，如用戶指出文心一言在醫療、編程等場景輸出錯誤答案，專業領域漏洞頻出。而開源模型（如DeepSeek-R1）表現更穩定。

在商業合作中，百度也錯失良機。因百度未能滿足個性化定制需求，蘋果未選擇與其合作開發iPhone AI功能。

盡管百度計劃推出多模態文心5.0，但OpenAI的GPT-5已宣布免費開放，DeepSeek也集成語音、畫布創作等能力，百度再次面臨“追趕者”角色。

百度在AI領域的困境源于商業化路徑依賴、技術同質化、戰略執行斷層及用戶信任缺失。

未來百度若能在如下領域取得實質性進展——強化差異化技術優勢（如垂直領域大模型）；加速C端爆款應用孵化（如AI搜索與智能體結合）；修復內容生態與用戶關系（提升搜索質量與透明度）……則仍有機會在AI長跑中重新占據一席之地。

但時間窗口正在收窄。

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不僅是百度，阿里、騰訊、字節等大廠在DeepSeek面前也顯得被動，這是國內大廠的集體困境：為何被DeepSeek“降維打擊”？

正如章云蘇所言：

新神的僭位勢在必行，不是梁文鋒也必另有其人。沒有人能對抗住時代的潮流，馬云也不能。這是AI迭代互聯網的最具象的一次演義。

而在這第四次革命中，梁文鋒也將成為中國大陸躋身全球AI眾神殿的第一人。
章云蘇，公眾號：不正確。《馬云地位不保》

大廠可能更傾向于優化現有產品（如電商、社交），而非顛覆性創新。DeepSeek作為量化投資公司幻方旗下的團隊，不受傳統業務束縛，以技術突破為核心目標。

但原因可能不只是“創新者窘境”這么簡單。

百度的爭議與國內大廠的困境，本質上是技術革命中“舊巨頭”與“新勢力”的博弈。DeepSeek的崛起證明，真正的創新往往來自邊緣而非中心。

若大廠繼續沉迷于閉源壁壘、路徑依賴和內部博弈，恐將錯失AI時代的核心機遇。正如李彥宏所言：“創新的速度比過去快得多”，但速度的背后，是對技術初心與開放精神的堅守。