hi，我是胖胖。

在很多語境下，勞動者并不是在創造價值，而是在制造工作量，每個勞動者毛孔都流淌著被算計的焦慮。

這是胖胖這兩天看到一些新聞，腦海里突然蹦出的一句話。

說實話，有時候胖胖我也覺得這個世界真是太割裂、荒誕了，而且呢，經常讓人哭笑不得。

這兩天呢，胖胖看到觀察者網還有幾家媒體發布了一則新聞，在網上瘋傳，真的是挺搞笑的:

湖北武漢有家公司，這公司好像規模呢，還挺大的，要求呢，381名員工圍繞董事長在年會上的講話和公司管理規定，寫學習心得體會，字數要求是800到1000字。

好像這都不算啥，問題是，如果字數不夠，每少一個字就罰五塊錢，寫得超字數也不行，也罰五塊錢。結果一位員工寫了1398字，罰了6990元！

另外一位少了三個字，罰了15塊。

而且呢，這些罰款的事兒，還成了公司年會的“通報內容”……聽著是不是有點像一個笑話？

不知道大家看了是什么感覺，反正胖胖看了這條新聞，第一反應就是：

想罰錢就直說，干嘛搞這么多花樣，偏偏讓人寫心得，搞得像是在學習，誰都知道這是想罰錢，糊弄誰？直接罰不行嗎？

當真實生產力增長陷入停滯，管理者就開始制造"虛假勞動"填補空白。

大家有沒有發現，很多時候企業效益好的時候，管理都特別務實，大家都忙著工作、做項目，老板沒空讓你寫什么報告，也不會讓你參加無聊的集體活動。

可一旦公司開始面臨困難、效益下滑，很多公司就開始用“形式”去掩蓋問題，比如像胖胖之前也經歷過的這每天開會、讓員工寫心得體會，甚至做操。

聽著好像是為了增強凝聚力，但我們看到實質上，這些活動能帶來什么實質性效果呢？

胖胖覺得，完全沒有。

這些形式主義的操作，往往是公司管理層的一種焦慮表現。

效益不行怎么辦？

不敢面對實際的困難，只能通過搞這些沒有實際意義的活動，假裝自己在“努力”。公司本來可以通過提高員工的工作效率、提升產品質量來解決問題，但他們偏偏選擇了做這些“紙上談兵”的事情。

就這種做法還真能讓很多人覺得管理層很有思路，就好像自己在做事，其實是在消耗時間和精力，根本不解決任何實際問題。

很多企業在經濟不確定的情況下，管理層的焦慮感就像是火上澆油，大家都想要做點什么，但又不知道該做什么。

于是，就開始做些表面功夫。

這種焦慮的核心，就是他們害怕在外界面前顯得不作為，所以就通過讓員工寫報告、做總結、搞集體活動來裝出一副“有作為”的樣子。

其實你想啊，如果企業能做好產品，能提高效率，員工是不是就會更有動力去做自己的工作？

可偏偏現在，不少企業老板認為，如果不給員工安排這些“無關緊要”的任務，他們就覺得自己在虧待員工，或者在自己虧本的情況下，不好意思給員工發工資。

于是，就把這股無所適從的情緒通過這些形式化的活動轉嫁給員工，結果反而讓員工無所適從。

你看那些寫心得體會、做總結，完全沒必要的報告，都是這種焦慮情緒的產物。

沒有實質性改進的措施，只能靠這些“形式主義”來暫時填補老板心中的不安。

而且呢，對于員工來說，這種操作無疑就是浪費時間，搞得他們連自己的工作到底值不值錢都開始懷疑。

說到這些荒唐的活動，為什么越來越普遍呢？

根本問題就一個字——“卷”。

現在幾乎很多行業都處在“卷”的氛圍中，什么都得比別人做得更多，做得更好，不然就容易被淘汰。

你看，很多時候員工為了保住工作，就不得不迎合這些沒啥意義的活動，拼命做報告、參加活動，甚至做一些完全不該做的事。

拿胖胖身邊一些做設計的“乙方”來說，原本一兩份設計稿、一個方案就行了，現在呢？

有些為了取悅甲方，搞得十幾二十份草圖。

為什么？就是“卷”啊！公司效益不好，大家都在拼命加班，生怕做得不夠好，客戶不滿意，甚至影響到能不能拿到項目。

這就像是企業的無形陷阱，做得越多，越容易被拖進這種形式主義的泥潭，最后成為一臺沒腦子的機器。

大家明明有實際問題要解決，卻偏偏搞那些“總結大會”和“心得體會”，看起來每個人都很努力，實際上可一點實質內容也沒有。

這種事不光發生在公司，社會各個層面也都有。

比如，有些公司為了“做大做強”，拼命搞年會、集體活動來鼓動士氣，甚至把這些活動當成績效評估的一部分。

可你想想，這些活動真能帶來實際效益嗎？

大家的時間都被這些沒營養的事占了，工作質量降了，生活質量也受拖累，誰還有時間去反思自己的工作值不值得，做的事有意義嗎？

所以，說到底，形式主義的最大問題就在于，大家習慣了表面功夫，忽視了實際操作中的根本問題。

公司沒看到真正的經營問題，員工也沒在思考如何提升自己的價值。

大家都在忙著做表面文章，在掩蓋了內心的焦慮和不安。

企業管理不該只是搞“員工內斗”，也不該讓員工做“表面功夫”或者“整人”，而是要關注生產力，注重員工創造力的激發，真正地激勵員工提升工作效率，而不是讓員工忙著寫報告、做總結。

所以，這種形式主義背后呢，隱藏的是企業管理層的焦慮和對“虛假繁榮”的追求，而這種“繁榮”只是短期的、空洞的，最終會把企業拖向衰退。

像胖胖這種人呢，在一些公司里就根本混不下去，做不來俯臥撐、做不了蹲起，也不想寫總結，跳操也沒興趣。

胖胖就覺得這些操作根本沒啥意義。

如果企業能把精力放在提高效率、優化流程、提升產品質量上，員工也自然能得到更好的激勵。

而對于員工來說，雙手也應該用來創造真正的價值，而不是為資本的恐懼編織遮羞布。

把遮羞布，扯下來？