元宵節(jié)的前一天，總是神龍見(jiàn)首不見(jiàn)尾的馬云又出現(xiàn)了。

這次他身穿阿里工服出現(xiàn)在了阿里巴巴西溪園區(qū)，滿面春風(fēng)地與阿里員工們打招呼拜年。

盡管已經(jīng)61歲了，可換了新發(fā)型的馬云精神氣十足，讓阿里的員工們直呼：“完全看不出來(lái)是60歲的人”。

01

從江湖到田園 馬云的“隱世”生活

繼去年12月出現(xiàn)在螞蟻集團(tuán)20周年慶上久違地演講后，馬云的再度現(xiàn)身不僅讓阿里員工倍感振奮，也讓資本市場(chǎng)為之沸騰。

當(dāng)天港股開(kāi)盤(pán)后，阿里的股價(jià)便創(chuàng)下階段新高，從年初至今已經(jīng)漲幅近28%。

而這次，馬云的又一次出現(xiàn)，無(wú)疑給阿里2025年乃至更遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)展打了一劑強(qiáng)心針。

自2019年正式宣布退休后，馬云的生活似乎便遠(yuǎn)離了商業(yè)江湖，進(jìn)入了一種“隱世”狀態(tài)。

他不再是那個(gè)頻繁出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上侃侃而談的“馬老師”，而是變成了一個(gè)不再過(guò)問(wèn)江湖事的閑云野鶴。

要問(wèn)馬云這些年都在干嘛？從西班牙到荷蘭，從日本到新西蘭，這幾年，馬云的足跡遍布全球。

在游艇上吹著海風(fēng)，在高爾夫球場(chǎng)上享受陽(yáng)光，甚至在農(nóng)場(chǎng)里研究農(nóng)業(yè)，學(xué)習(xí)種菜、種茶、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)牛，這些成了馬云的生活常態(tài)。

2020年5月，馬云還曾現(xiàn)身千島湖，拎起一條足有18斤的有機(jī)魚(yú)合影，同行的還有現(xiàn)任阿里CEO吳泳銘等高管。這已是馬云為數(shù)不多的公開(kāi)場(chǎng)合露面。

馬云曾說(shuō)過(guò)：“人生不是你取得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。”退休后的他，似乎更樂(lè)于體驗(yàn)生活，享受世界的美好。

然而，盡管馬云表面上過(guò)著悠閑的退休生活，但他內(nèi)心深處依然牽掛著阿里巴巴和螞蟻集團(tuán)這兩家他一手創(chuàng)辦的企業(yè)。

這兩年，他雖游走于江湖邊緣，卻多次在關(guān)鍵時(shí)刻現(xiàn)身或發(fā)聲，釋放出重要的信號(hào)。

在2023年5月，馬云在阿里內(nèi)部的一場(chǎng)小范圍溝通會(huì)上指出，淘寶和天貓的未來(lái)方向是“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”。

這一表態(tài)被視為阿里重新聚焦核心業(yè)務(wù)的信號(hào)。隨后，淘寶網(wǎng)頁(yè)版進(jìn)行了一次大改版，一改陳舊面貌上線了60多個(gè)新功能，仿佛在回應(yīng)馬云的呼吁。

2024年4月，馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)布長(zhǎng)文《致改革 致創(chuàng)新》，提到：“這一年最核心的變化，不是去追趕KPI，而是認(rèn)清自己，重回客戶價(jià)值軌道。”

這一表態(tài)再次強(qiáng)調(diào)了阿里未來(lái)的發(fā)展方向——回歸用戶價(jià)值，注重長(zhǎng)期發(fā)展而非短期業(yè)績(jī)。

2024年9月10日，阿里迎來(lái)成立25周年的日子。馬云在內(nèi)網(wǎng)發(fā)聲，提醒阿里人“即使在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，也不能忘記初心”。

緊接著，阿里上線了“退貨寶”服務(wù)，展示重回用戶價(jià)值的決心，再次響應(yīng)了馬云的號(hào)召。

2024年12月8日，馬云在螞蟻集團(tuán)20周年慶典上發(fā)表演講，強(qiáng)調(diào)AI的重要性，并提出了“讓AI賦能情懷，讓情懷賦能AI”的觀點(diǎn)。

他認(rèn)為，AI將改變一切，但技術(shù)本身并不是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，真正重要的是如何用技術(shù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

這些都能說(shuō)明，即使過(guò)起了退休生活，馬云的心里依然裝著阿里，放不下阿里。更何況，目前的阿里并沒(méi)有度過(guò)危機(jī)。

02

馬云再度現(xiàn)身，釋放了哪些信號(hào)？

馬云的回歸不僅僅是給員工拜年，更是釋放了多個(gè)重要信號(hào)。

他近期頻繁出現(xiàn)，一個(gè)主要的原因是在為阿里管理層的平穩(wěn)過(guò)渡護(hù)航。

2023年3月，阿里巴巴啟動(dòng)了史上最大規(guī)模的重組，形成“1+6+N”結(jié)構(gòu)，分拆為六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。

同年5月底，馬云與內(nèi)部高層溝通后，阿里宣布張勇卸任董事會(huì)主席兼CEO，由蔡崇信和吳泳銘接任。

而螞蟻集團(tuán)在經(jīng)歷上市被叫停和一系列整改后，在2024年3月也啟動(dòng)了組織架構(gòu)調(diào)整，由韓歆毅出任集團(tuán)總裁。12月初，韓歆毅又被任命為下一任CEO。

作為阿里的創(chuàng)始人，馬云在管理層交接過(guò)渡的過(guò)程中就是一枚“定海神針”。

他的回歸不僅為蔡崇信和吳泳銘等新一代管理層提供了強(qiáng)有力的支持，也為阿里的內(nèi)部穩(wěn)定注入了信心。

馬云在內(nèi)部多次強(qiáng)調(diào)“回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”的理念，這為阿里的戰(zhàn)略調(diào)整提供了清晰的方向。

阿里的未來(lái)將更加聚焦核心業(yè)務(wù)，注重用戶體驗(yàn)，而非盲目擴(kuò)張。

保證管理層平穩(wěn)過(guò)渡的同時(shí)，馬云新年后出現(xiàn)也是為了提振了市場(chǎng)信心，推動(dòng)阿里股價(jià)上漲。

阿里股價(jià)在馬云現(xiàn)身當(dāng)天創(chuàng)下階段新高，資本市場(chǎng)的反應(yīng)表明，投資者在馬云回歸后，對(duì)阿里未來(lái)的發(fā)展還是有信心的。

馬云的回歸，毫無(wú)疑問(wèn)，也為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇注入了一劑強(qiáng)心針

作為中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的代表人物，馬云的活躍與否直接關(guān)系到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的走向和信心。

這些年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在積極向好的同時(shí)也面臨諸多挑戰(zhàn)，尤其是民間固定資產(chǎn)投資增速放緩，中小企業(yè)的發(fā)展明顯感覺(jué)到有些乏力。

馬云的回歸，就是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。說(shuō)明營(yíng)商環(huán)境在改善，政策和形勢(shì)都在向好的一面傾斜，無(wú)疑提振了民營(yíng)企業(yè)家們的信心。

馬云這次回來(lái)，還有一點(diǎn)和以往明顯不同，他也開(kāi)始重視AI的作用，他強(qiáng)調(diào)AI要與情懷相結(jié)合，這為阿里的未來(lái)指明了方向。

在螞蟻集團(tuán)20周年慶典上，馬云提出了“讓AI賦能情懷，讓情懷賦能AI”的觀點(diǎn)，并告訴阿里：“技術(shù)固然重要，但更重要的是如何用技術(shù)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。”

阿里的未來(lái)，不僅要在技術(shù)上領(lǐng)先，還要在情懷上贏得人心。

馬云回歸，不僅讓阿里員工倍感振奮，也讓資本市場(chǎng)為之沸騰。

作為阿里的靈魂人物，即使遠(yuǎn)離江湖，在阿里內(nèi)部的影響力也毋庸置疑。

無(wú)論是“回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)”的呼吁，還是“讓AI賦能情懷”的觀點(diǎn)，馬云都在為阿里的未來(lái)發(fā)展注入新的動(dòng)力。

在馬云現(xiàn)身阿里園區(qū)的同時(shí)，對(duì)阿里來(lái)說(shuō)還有一個(gè)好消息。

在DeepSeek（深度求索）不斷刷屏、風(fēng)頭正盛之時(shí)，有消息顯示，阿里已經(jīng)成功擊敗了百度和DeepSeek等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為蘋(píng)果國(guó)行AI獨(dú)家合作伙伴。

這絕對(duì)是阿里在AI領(lǐng)域取得的關(guān)鍵性進(jìn)展，而且這一成就與馬云的回歸有著密切的聯(lián)系。

正是在馬云所倡導(dǎo)的“讓AI賦能情懷，讓情懷賦能AI”，為阿里的AI戰(zhàn)略指明了方向。

阿里能夠擊敗百度、DeepSeek等強(qiáng)勁對(duì)手，成為蘋(píng)果國(guó)行AI的獨(dú)家合作伙伴，背后有多重原因。

一是阿里云作為的云計(jì)算的領(lǐng)頭羊，擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。

在自然語(yǔ)言處理、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、機(jī)器學(xué)習(xí)等AI核心技術(shù)上的突破，使其在AI應(yīng)用場(chǎng)景中具備顯著優(yōu)勢(shì)。

而且阿里的AI技術(shù)在電商、金融、物流等領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)非常成熟，這些都是蘋(píng)果選擇阿里合作的主要原因。

二是阿里在全球范圍內(nèi)的布局和跨文化管理能力也是其成為蘋(píng)果合作伙伴的重要因素。

阿里不僅在中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位，還在東南亞、歐洲等地區(qū)積極拓展業(yè)務(wù)。這種全球化的布局和跨文化管理經(jīng)驗(yàn)，讓其與蘋(píng)果一拍即合。

最后則是阿里龐大的用戶基礎(chǔ)和海量的數(shù)據(jù)資源，這是在AI領(lǐng)域，百度和DeepSeek都無(wú)法比擬的重要優(yōu)勢(shì)。

阿里旗下的淘寶、天貓、支付寶等平臺(tái)每天產(chǎn)生大量的用戶數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)為AI模型的訓(xùn)練和優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

蘋(píng)果選擇阿里作為合作伙伴，正是看中了阿里在數(shù)據(jù)資源和用戶基礎(chǔ)方面的優(yōu)勢(shì)，這將有助于蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)更好地推廣和應(yīng)用其AI技術(shù)。

總之，這就是一場(chǎng)雙贏的合作，難怪馬云訪問(wèn)阿里園區(qū)時(shí)笑容滿面。

未來(lái)，AI改變一切，也將改變阿里！