這個春節(jié)前后,“杭州六小龍”爆火出圈。在DS創(chuàng)始人梁文鋒為數(shù)不多的公開照片中,他總是身穿一身藍色西裝,很容易讓人聯(lián)想到他的金融背景。相比之下,理工科出身的宇樹科技CEO王興興,公開場合大多是一身運動裝,技術(shù)宅男的形象躍然紙上。
在杭州這片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土上,從程序員的格子衫、運動衫到金融和海歸精英的西裝革履,從學院派創(chuàng)業(yè)者的長衫到科研人員的白大褂,每一件“外衣”都承載著獨特的行業(yè)文化與創(chuàng)新精神。
透過服裝能直觀感受到杭州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新群體的豐富度。長久以來,杭州的創(chuàng)業(yè)江湖有“新四軍”的說法。它包含浙大系、阿里系、海歸系和浙商系,每棵大樹都在創(chuàng)新基因的涌動下,根深蒂固、枝繁葉茂。
全球有影響力的科技公司+全球有影響力的商幫+全球有影響力的高校+全國海外人才流入率最高,構(gòu)成了杭州創(chuàng)業(yè)生態(tài)得天獨厚的優(yōu)勢。
格子衫:程序員的“戰(zhàn)袍”
超越服飾本身,格子衫已成為程序員群體的精神圖騰。其中,阿里云創(chuàng)始人王堅院士無疑是最佳代表,格子襯衫+牛仔褲+運動鞋是他的標志。
盡管格子衫和直男、不修邊幅等刻板印象綁定,但程序員們通過自黑解構(gòu)偏見,用實際貢獻證明:格子衫之下,是改變世界的邏輯與熱情。
AR眼鏡領軍企業(yè)Rokid創(chuàng)始人祝銘明,曾經(jīng)是阿里巴巴 M 實驗室的帶頭人,創(chuàng)業(yè)當老板多年,寫代碼依然是他的心頭好。今年春節(jié)期間一個人偷偷加班在GitHub上完善開源微內(nèi)容操作系統(tǒng)。他說:“寫代碼就是最好的休息。”
杭州的“格子衫”創(chuàng)業(yè)軍團很多來自阿里系。上月,《2025阿里校友創(chuàng)業(yè)榜》新鮮出爐,共有537家企業(yè)被收錄,其中人工智能和企業(yè)服務最多。杭州毫無疑問是阿里人創(chuàng)業(yè)的首選地。
這些創(chuàng)業(yè)者從阿里出走后,憑借在技術(shù)、產(chǎn)品和運營等方面的積累,創(chuàng)辦了各具特色的科技公司。
曾任阿里人工智能實驗產(chǎn)品和運營總經(jīng)理,帶隊研發(fā)“天貓精靈”的杜海濤,現(xiàn)在的身份是西湖機器人的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO;另一家最近風頭正盛的具身智能企業(yè)——有鹿機器人的創(chuàng)始人陳俊波,在阿里工作了13年;阿里資深技術(shù)專家孫林君創(chuàng)辦了專注于人工智能和機器人流程自動化(RPA)的實在智能;阿里曾經(jīng)最年輕的技術(shù)總監(jiān)楊仁斌主攻AI教育,新一代AI輔學機不久前剛上線……
杜海濤(左一)
西裝:海歸人才的“鎧甲”
在成立深度求索前很長一段時間,梁文鋒創(chuàng)立的幻方量化是一家金融企業(yè),依靠數(shù)學與人工智能進行量化投資,立志成為世界頂級的量化對沖基金。在金融領域研發(fā) AI 模型,沒想到研發(fā)出了最“好用”的AI大模型。
除了金融人士,穿西裝的創(chuàng)業(yè)者中,還有很大一部分是海歸人才。從2015年開始,杭州每年都要舉辦海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,至今已吸引全球超1.2萬個項目參賽,近400個項目在杭州落地創(chuàng)辦企業(yè),注冊資金超過30億元。
2015年,首屆杭州市海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上,斯坦福博士畢業(yè)歸國的王孟秋憑借“計算機視覺與智能控制融合技術(shù)”項目一舉奪魁,零零科技正式落戶杭州,公司主營運動相機,是比手機更輕、能夠在手掌完成起降、空中完成自動跟拍的飛行相機。
同為斯坦福的校友,楊龔軼凡比王孟秋回國晚幾年。他曾是Google芯片研發(fā)核心團隊唯一的華人Leader,專注于TPU芯片的研發(fā)。
落戶杭州濱江5年不到的時間,他領導的中昊芯英就發(fā)展成為AI芯片準獨角獸企業(yè),其全自研GPTPU架構(gòu)的高性能TPU芯片“剎那”及人工智能服務器“泰則?”在芯片領域大放異彩。
正如“杭州六小龍”之一強腦科技創(chuàng)始人韓璧丞所說,“杭州政府部門不僅有誠意,而且真的重視技術(shù)、尊重人才。”
長衫:學術(shù)創(chuàng)業(yè)的“披風”
今年春節(jié),除了主會場宇樹科技的機器人穿著東北大花襖跳二人轉(zhuǎn)火了之外,云深處的四足機器人也參與春晚非遺會場的節(jié)目錄制,創(chuàng)始人朱秋國是浙江大學控制科學與工程學院、浙江大學工程師學院副教授兼博士生導師。
在杭州的創(chuàng)業(yè)版圖中,浙大系輸送了大批的人才。這些創(chuàng)業(yè)者總是兼具學者與企業(yè)家雙重身份,“長衫”代表著深厚的學術(shù)積淀與產(chǎn)學研融合的探索精神。
就拿熱門的機器人賽道來說,除了云深處,之前閃耀數(shù)貿(mào)會的球形安防巡邏機器人來自邏騰科技,創(chuàng)始人王酉是浙大控制科學與工程學院的副教授、博導。他說,高校的科技成果不應該只放在抽屜里,“黑貓白貓,抓得住老鼠的才是好貓。”
研制出首個浙產(chǎn)AI衛(wèi)星的杭州地衛(wèi)二,前不久剛剛成為首個入選探月工程的中國企業(yè),公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,同時也是浙江大學望江山智能聯(lián)合實驗室主任王春暉。
學術(shù)派創(chuàng)業(yè)者將實驗室的嚴謹帶入商業(yè)戰(zhàn)場,既追求技術(shù)突破,也注重社會價值,同樣成為杭州硬科技賽道的中堅力量。
杭州的高校也不只浙大。90后王興興是浙江寧波人,本科畢業(yè)于浙江理工大學。王興興是典型的浙商,敢想敢拼,大學里就開始死磕四科四足機器人,畢業(yè)后曾短暫在大疆工作過,2017年在杭州創(chuàng)辦宇樹科技。
游戲科學在《黑神話:悟空》立項后,也選擇把公司搬到杭州的藝創(chuàng)小鎮(zhèn),除了這里環(huán)境優(yōu)美、政策給力,另一個理由是離中國美院很近,這里也是美術(shù)總監(jiān)楊奇的母校。
白大褂:科研創(chuàng)新的“羽衣”
和穿長衫的老師有些類似,另一個人群則是白大褂,這個人群以西湖大學等科研機構(gòu)為代表,盡管他們不常出現(xiàn)在公眾視野,但其研究成果為杭州創(chuàng)業(yè)生態(tài)提供突破技術(shù)。
這些創(chuàng)業(yè)者以實驗室為陣地,在生物醫(yī)藥、人工智能、合成材料等領域攻堅克難,如西湖大學曾安平院士團隊、浙江大學鄭裕國院士團隊等科研力量,通過交叉學科研究推動合成生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
不久前,西湖大學未來產(chǎn)業(yè)研究中心、工學院王睿團隊在單結(jié)鈣鈦礦太陽電池領域取得了重要突破——他們成功讓鈣鈦礦與銅銦鎵硒這兩種不同口味的“蛋糕”疊在一起,光電轉(zhuǎn)換效率達到23.4%。
早在2022年,王睿實驗室從云棲搬至云谷,他找來三個博士生,正式啟動兩端柔性鈣鈦礦/銅銦鎵硒疊層太陽電池的研發(fā)工作,尋找“新一代太陽能電池材料”。
在生物醫(yī)藥領域,華東醫(yī)藥與浙工大共建合成生物學研究院,直接轉(zhuǎn)化高校科研成果,孵化出琿達生物等企業(yè),其抗癌原料藥純度達99%,產(chǎn)值兩年破億。
前兩天,浙江2025年一季度重大項目集中開工儀式選在了余杭南湖科技成果轉(zhuǎn)化新建項目。余杭區(qū)相關工作人員表示,這個項目建成后,穿白大褂的研發(fā)者和穿西裝的企業(yè)家在同一幢樓里交流解決技術(shù)問題,將有效解決初創(chuàng)企業(yè)缺乏設施和技術(shù)平臺的瓶頸,極大縮短原始創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的周期。
創(chuàng)新和支持創(chuàng)新是杭州的底色
在杭州,不同穿衣風格的創(chuàng)業(yè)者們總會在某一個地方不期而遇,白大褂與格子衫時常“隔空對話”,科研突破為應用創(chuàng)新奠基,市場需求又反向推動技術(shù)迭代。也有同一個人在兩件衣服中無縫切換,平常可能熱衷于寫代碼,拜訪客戶時為顯重視又是西裝革履。
杭州的“四件外衣”也不僅是職業(yè)符號,更折射出城市創(chuàng)新生態(tài)的多元性與包容性。格子衫的務實、西裝的前沿、長衫的積淀、白大褂的求索,四件外衣互相影響,背后是浙大系、阿里系、海歸系、浙商系這四股創(chuàng)業(yè)力量不斷交織,迸發(fā)出的創(chuàng)業(yè)活力。
再細分析,這四個群體都有深埋在骨子里的“創(chuàng)業(yè)基因”。
浙大校訓(求是創(chuàng)新)里就有個“創(chuàng)新”。一個月前,第三方高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評價研究咨詢服務機構(gòu)“創(chuàng)指數(shù)”正式發(fā)布“2024年中國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指數(shù)榜”,浙大連續(xù)三年霸榜。
更有感知的是一個個響亮的名字:段永平、汪韜、黃崢、梁文鋒……
圖片來源:浙江大學公眾號(攝影 哲映)
阿里系的創(chuàng)業(yè)基因可以用馬云的一句話來概括:“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”就阿里本身而言,成立以來已經(jīng)在內(nèi)部孵化出了淘天、螞蟻集團、阿里云、菜鳥等深度影響中國商業(yè)生態(tài)的科技公司。他們培養(yǎng)了大批有技術(shù)又懂商業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才,散落在杭州各個角落。
浙商的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新意識自不用說,連創(chuàng)業(yè)精神(四千精神)都被高度提煉,背后是無數(shù)段引為佳話的商業(yè)傳奇。海歸派大多深受硅谷的創(chuàng)業(yè)精神熏陶,勇于創(chuàng)新、敢于競爭,能快速實現(xiàn)新技術(shù)在本地的生根發(fā)芽。
支持他們的杭州政府也以創(chuàng)新聞名。西湖的免費開放被視為政府側(cè)互聯(lián)網(wǎng)思維落地的樣板,全國最早推出12345市長熱線和因為“最多跑一次”改革應運而生的“浙里辦”都是用技術(shù)搭建溝通、辦事渠道,杭州也是全球率先給城市安裝上大腦的城市之一……
因為嘗到了創(chuàng)新的甜頭,政府也愿意拿出優(yōu)質(zhì)的資源,邀請企業(yè)一起想點子,或者幫助企業(yè)想辦法做創(chuàng)新落地。
最具代表性的是支付寶的掃碼坐車(地鐵),停車過閘的無感支付最早在杭州做實驗,后來推廣到全國;政府從刷臉支付汲取靈感,和螞蟻團隊共同推出了“刷臉提取公積金”——據(jù)說過程中,參與的公務員每晚比程序員都睡得晚。
這種政府端和市場側(cè)的創(chuàng)新共振,最后變成互相成就,通過彼此的相信和看見不斷強化,成就了“六小龍”和如今的杭州。
文 | 劉永麗 梁應杰
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