數(shù)年前剛跟我這個客戶合作的時候，有次剛跟老板談完事情，就看到人事行政經(jīng)理在前臺罵人。

再之后，有一次去拜訪老板，又在剛經(jīng)過前臺時就看到兩個部門負(fù)責(zé)人在爭執(zhí)，然后，去年也數(shù)次看到副總罵職員。

當(dāng)然，前臺跟一線工人就工資條、考勤等事項，也吵過好幾次......

老板罵人那就更見怪不怪了，幾乎沒有幾個老板是不罵人的，所以這個倒可以理解。

今天又在上洗手間的時候，聽到一樓大堂的對吵，然后吵完前臺哭了，覺得一些職員很沒素質(zhì)，明明是自己的問題，卻總是怪責(zé)她區(qū)別對待。

老板說，他的客戶都說他的公司除了他是狼，其他都是綿羊。

老板希望公司狼性文化做起來，鼓勵部門之間爭執(zhí)，以期高效地解決跨部門之間的問題。

近期老板對面辦公室的汽車副總，也搬到了1樓，我擦測，跟老板總不關(guān)門罵人，有一定的關(guān)系。

想了想，似乎年后助理總經(jīng)理還沒罵過人，也是，開年也就剛上班一周而已，哪那么快呢？而且，她現(xiàn)在擔(dān)子卸下來不少，也就輕松不少，也就犯不著罵誰。

這兩天聽說財務(wù)也要走2個人，真不知道咋說，人員不穩(wěn)定這件事，在這邊真的是個大問題。

今天還聽人事行政總監(jiān)在說，只要出了工傷就要全員每人扣50塊錢，這對于公司其實幫助不是很大，但民心卻失掉不少。

自然，這些事情一件一件也成為人員不穩(wěn)定的影響因素。

我這邊接的別的職員的工作，也連帶把她那邊的績效算到了我這里，雖然我沒有績效工資，但看了看今天郵件發(fā)來的內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)這樣也好，我能跟著了解更多甲方的東西。

長出一口氣，希望這一個月可以盡量多了解吧，這樣就算離開也沒什么好遺憾了。

公事就講到這兒，我回來第一時間就抱了小狗崽，這小家伙又長大了，這次又是至少一公分的長度，好厲害！

這次家里生狗崽，我感覺跟以前有一些不同，就是我對于生命的感受不一樣了~

以前也覺得小狗狗好可愛，小狗狗又大了，小狗狗叫聲好好聽......巴拉巴拉，但是這次我會觀察小狗狗的成長，會細(xì)致地去看它的五官，毛發(fā)，長度等。

以前，我似乎是沒有這樣做過的。

也許是年齡跟閱歷到了吧，對生命的感受也升華了，會停下來用心去觀察生命本身了。

其他沒啥說的了，就是股市縮量了，今天吃了個大跌，感覺許久沒有一下子虧這么多錢了，發(fā)生了啥？

不管了，遛狗子們?nèi)ァ?/p>