開局起勢見精神，鉚足干勁再出發。2025年春節以后，鄭州金陽電氣有限公司以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態，第一時間部署市場營銷和復工生產工作，統籌抓好重點項目推進和安全生產服務保障。全體職工回歸各自崗位，開足馬力忙生產、趕訂單，全力沖刺一季度“開門紅”。

市場營銷部門：深耕市場，強化經營發展“主引擎”

金陽電氣公司黨委副書記、總經理張宏超帶隊赴貴陽總體單位參加某項目工作動員會并與總體單位深入交流；市場營銷部門走訪多家大客戶，深入開展市場調研，推動營銷目標責任分解，確保責任落實到人，積極開展營銷知識培訓，提高營銷人員業務能力，同時做好客戶產品發貨工作，保障產品按時交付。

生產部門：爭分奪秒，按下生產加工“快進鍵”

蛇年新春開工，公司各生產部門迅速從“節日狀態”切換到“工作狀態”，生產人員全部到崗就位，全力以赴抓生產、保交付，以十足干勁迅速掀起生產熱潮，以只爭朝夕的拼搏姿態朝著一季度“開門紅”目標穩步邁進。

物資供應部門：全力以赴，跑出物資供應“加速度”

公司物資供應部依托"分區管理+責任到人"機制強化倉儲管理，物料分類標識清晰，同步落實消防設備巡檢及防潮措施；通過每日任務派單、需求對接機制，實現原材料精準配送，物資交付準時率超90%；科學統籌訂單庫存、合理調配采購資金，保障節后生產物資高效供應。

技術研發部門：創新領航，鍛造產品技術“硬實力”

公司技術發展部迅速啟動新產品開發立項調研工作，與電站研發中心、市場營銷等部門開展專項研討交流，并綜合技術可行性、市場前景、成本效益等維度，編制完成《新產品開發計劃（草案）》，高質量推進公司產品技術研發工作。

綜合職能部門：強化保障，確保全年工作“起好步”

公司各綜合職能部門堅持“開局”即“沖刺”，蛇年第一個工作日就進入工作狀態，參加鄭州市2025年“春風行動”專場招聘會，公司黨委副書記李銳敏作為企業代表發言；優化經營策略，科學編制2025年度預算；開展部門經營目標責任分解、綜合績效考核等工作，確保公司全年工作開好局、起好步。

一年之計在于春，全年工作看開局。金陽電氣公司將以更加堅定的信心、更加務實的作風，跑出加速度、拼搶“開門紅”，真正以實干、實績、實效打贏開局第一仗，為推動完成年度各項重點工作任務打下堅實基礎。