江蘇省廣播電視總臺宣布成立荔枝新聞中心，集全臺之力，將荔枝新聞打造成深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺、全國頭部新聞平臺。為高位統(tǒng)籌推進(jìn)此次變革，江蘇廣電總臺成立荔枝新聞中心建設(shè)工作委員會，由總臺黨委書記、臺長、集團(tuán)董事長葛萊擔(dān)任主任，相關(guān)臺領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，總臺黨委委員、副臺長、集團(tuán)副總經(jīng)理季建南擔(dān)任副主任、執(zhí)行主任，共同推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

來源：傳媒內(nèi)參—廣電頭條

2月10日，江蘇省廣播電視總臺召開新春第一會，宣布成立荔枝新聞中心，集全臺之力，將荔枝新聞打造成深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺、全國頭部新聞平臺。

在輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化的大背景下，從頂層設(shè)計上進(jìn)行變革，組建荔枝新聞中心，是江蘇廣電總臺貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神、探索主流媒體系統(tǒng)性變革實(shí)踐路徑的戰(zhàn)略舉措，是深化“新聞立臺”的戰(zhàn)略抓手。

此次變革，并非從零開始，也非平地建樓，而是總臺在媒體融合走過十年的基礎(chǔ)上，以互聯(lián)網(wǎng)思維主導(dǎo)資源配置的一次主動應(yīng)變求變之舉。荔枝新聞起步較早，是全國省級廣電媒體中最早推出的新聞客戶端之一，下載量5000多萬，在業(yè)界具有一定影響力。集各方之力做強(qiáng)荔枝新聞，并以荔枝新聞這一旗艦平臺為牽引，帶動總臺新聞板塊整體性重塑，全面探索構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的工作機(jī)制和評價體系，全面加強(qiáng)新聞采編播能力建設(shè)、原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)、平臺運(yùn)營和AI技術(shù)賦能，全面提升新聞全網(wǎng)傳播力影響力和未來競爭力，是此次變革的“戰(zhàn)略性”所向和“系統(tǒng)性”所在。

為高位統(tǒng)籌推進(jìn)此次變革，江蘇廣電總臺成立荔枝新聞中心建設(shè)工作委員會，由總臺黨委書記、臺長、集團(tuán)董事長葛萊擔(dān)任主任，相關(guān)臺領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副主任，總臺黨委委員、副臺長、集團(tuán)副總經(jīng)理季建南擔(dān)任副主任、執(zhí)行主任，共同推動各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。

荔枝新聞中心由網(wǎng)絡(luò)傳播部與原融媒體新聞中心深度融合而成，構(gòu)建“核心團(tuán)隊(duì)和核心平臺充分融合、一體運(yùn)行、高效集約、面向互聯(lián)網(wǎng)”的新型組織架構(gòu)，下設(shè)融合采制部、音頻節(jié)目部、平臺運(yùn)營部、政務(wù)服務(wù)部、融合管理部五大部門，進(jìn)一步整合資源，創(chuàng)新機(jī)制，鍛造深融優(yōu)勢，釋放一體效能。改革后，中心每個部門都能更直接對接服務(wù)荔枝新聞客戶端，都能運(yùn)營和代表荔枝新聞的重點(diǎn)頻道，都能在荔枝新聞上找到自己的定位、責(zé)任和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利深度捆綁。

葛萊在成立大會上，以四個“大”對荔枝新聞中心工作提出要求：

一要胸懷大目標(biāo)。將荔枝新聞打造成深耕江蘇、面向全國的航母級傳播平臺、全國頭部新聞平臺，在省內(nèi)同題材報道上要力求速度最快、質(zhì)量最好、效果最優(yōu)，在全國更大平臺競爭中跑在前頭，以更多優(yōu)質(zhì)融媒體新聞產(chǎn)品，不斷擴(kuò)大總臺在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“影響力版圖”。

二要注重大融合。荔枝新聞中心既是一個全臺辦荔枝新聞的工作機(jī)制，也是一個鮮明的呼號，體現(xiàn)的是大融合、深融合的明確導(dǎo)向。要通過流程再造、要素重組，推動各平臺做到“你中有我、我中有你”“你就是我、我就是你”，真正實(shí)現(xiàn)從物理性整合轉(zhuǎn)化為化學(xué)性反應(yīng)。

三要深化大協(xié)同。充分發(fā)揮荔枝新聞中心建設(shè)工作委員會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，以開放的而不是封閉的、共享的而不是排他的心態(tài)，強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)同、做好工作銜接，共同建設(shè)好荔枝新聞中心、打造好荔枝新聞平臺。

四要發(fā)揮大效益。充分發(fā)揮“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”優(yōu)勢，更緊密地聯(lián)系社會、服務(wù)基層，處理好監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，進(jìn)一步帶動人才、帶動精品、帶動經(jīng)營、帶動平臺。

葛萊表示，改革不可能畢其功于一役，既要有等不起的緊迫感，也要有戰(zhàn)略定力，在不斷探索、反饋和調(diào)試過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，邊實(shí)施邊完善邊提升，共同推動全國一流新型全媒體集團(tuán)建設(shè)邁上新臺階。

葛萊最后寄語荔枝新聞中心團(tuán)隊(duì)，“作為總臺的新聞人，把新聞做強(qiáng)，把平臺做強(qiáng)，把主流聲音唱響，占領(lǐng)輿論引導(dǎo)制高點(diǎn)，這是我們的責(zé)任，也是我們的使命。希望大家都能成為‘六邊形’新聞人，齊心協(xié)力、奮發(fā)有為，共同打好這場深度融合、改革創(chuàng)新的大仗和硬仗。”

江蘇廣電總臺黨委副書記、副臺長、集團(tuán)總經(jīng)理陸峰在主持會議時要求，各部門、單位要提高站位、主動作為、加快行動，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)、共同面對競爭，為荔枝新聞添力聚力發(fā)力，把荔枝新聞做大做優(yōu)做強(qiáng)。

季建南從總體目標(biāo)、工作原則、組織架構(gòu)、保障支持、發(fā)展愿景等五個方面，介紹了荔枝新聞中心的組建方案，提出了“七個強(qiáng)化”的工作原則，即：強(qiáng)化系統(tǒng)高效、傳播為要的總要求；強(qiáng)化先立后破、平穩(wěn)運(yùn)行的工作總基調(diào)；強(qiáng)化開放運(yùn)營總策略；強(qiáng)化平臺意識，建立目標(biāo)明確、責(zé)任明晰、高效協(xié)同的組織架構(gòu)；強(qiáng)化精品意識，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；強(qiáng)化統(tǒng)分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益最大化；強(qiáng)化效果導(dǎo)向，以科學(xué)考評倒逼生產(chǎn)、傳播和管理。荔枝新聞中心將按照“以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢、以垂類深耕拓寬發(fā)展領(lǐng)域、以主責(zé)主業(yè)激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能”的理念，深度整合全臺新聞資源，做大做強(qiáng)主流輿論陣地。季建南用五個關(guān)鍵詞為荔枝新聞中心未來發(fā)展畫像：

據(jù)了解，荔枝新聞中心將集中推出一批權(quán)責(zé)統(tǒng)一的垂類IP，采用工作室制、項(xiàng)目制、揭榜掛帥制等運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)有能力、有想法、有闖勁的骨干投身創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，讓中心運(yùn)作更扁平、更精準(zhǔn)、更高效、更聚焦，讓大流量、正能量和高質(zhì)量真正成為大家共同的自覺追求。