作者| 星星
編輯| 劉漁
麻六記正被推向危機邊緣。
2月8日,抖音、微博等平臺相繼發布公告,宣布無限期封禁張蘭、汪小菲的賬號,并暫停相關直播功能。
事件的導火索源于藝人徐熙媛(大S)的離世。2月2日,大S因流感并發肺炎在日本病逝,前夫汪小菲及其母張蘭隨即陷入輿論漩渦。
張蘭團隊被指利用逝者炒作,發布“汪小菲包機接大S骨灰”等不實視頻,激起公眾強烈反感,最終導致賬號被封。
可以預見,張蘭即將在互聯網“消失”相當一段時間。
麻六記首店早于2020年12月落地北京國貿,主打川菜(如毛血旺、辣子雞)及預制菜(酸辣粉、綿陽米粉),定位“線上零售+線下體驗”雙驅動。然而,品牌初期發展緩慢,近一年僅開出4家店。
真正的破圈始于2021年下半年。2021年11月22日汪小菲與大S宣布離婚,次年3月大S再婚具俊曄,這些關鍵事件在很大程度上助推了麻六記的流量“冷啟動”。
這場全網關注的明星婚變風波,讓張蘭嗅到了流量變現的機遇。2021年11月5日至21日(離婚官宣前關鍵窗口期),她以每天近3場的頻率開啟高強度直播造勢,單日最高直播時長超14小時。
每當社交媒體出現汪小菲相關熱搜(如“汪小菲赴臺爭奪撫養權”“大S再婚鉆戒刺青”),她立即在直播間“回應爭議”,同時掛出酸辣粉鏈接,將話題熱度轉化為即時銷量。
通過反復強化“手撕鹵蛋”(暗諷具俊曄光頭造型)、“綠茶配軟飯”(影射大S再婚動機)等充滿隱喻的視覺符號,將明星八卦與麻六記產品深度捆綁,甚至衍生出“在蘭姐直播間買酸辣粉,等于給汪小菲掙撫養費”的話術。
流量飆升的同時,直播間銷量也一路走高。蟬媽媽數據顯示,2022年11月21日至30日期間,張蘭一周內的帶貨銷售額達到近億元。
此后,張蘭形成了一套獨特的流量公式——通過明星八卦和家庭倫理話題制造熱點,并轉化為直播銷售。例如,2023年6月,臺灣藝人黃子佼爆料大S私生活時,張蘭直播間單日銷售額飆升至2500萬元。
進入2025年,張蘭與汪小菲相關賬號的直播帶貨銷售額,占麻六記抖音整體銷售額的近40%。
在線上銷售高歌猛進的同時,麻六記的線下布局也在加速推進。窄門餐眼數據顯示,截至2025年1月10日,麻六記共有37家在營門店,覆蓋北京、上海、成都等11個城市,其中北京以15家門店占據近半數份額。
線上線下的雙重增長,也吸引了資本市場的密切關注。北京麻六記餐飲管理有限公司由北京食通達科技發展有限公司(36%)和宋娜(64%)持股。
食通達的股東之一MSA China Venture Fund II L.P.(持股20%),即和玉資本,其官網投資案例包括BOSS直聘、美團、Airbnb、Uber等知名企業。
但成為流量,敗也流量。
張蘭賬號的封禁使麻六記的核心線上銷售渠道短期內中斷。封禁前30天,張蘭賬號直播102場,帶貨銷售額達1000萬至2500萬元,占麻六記線上營收的三分之一以上。
封禁后,麻六記官方直播間單日銷售額驟降至25萬至50萬元,同時大量消費者在直播間“拍退”,轉化率明顯下滑,中控人員不得不反復提醒付款,銷售受挫嚴重。
此外,炒作逝者開始引發公眾反感,部分消費者開始抵制麻六記,酸辣粉評論區出現“支持張蘭”和“要求下架”兩極分化的聲音。
麻六記的商業模式正在暴露出脆弱性:不僅前端過度依賴創始人IP流量,后端還缺乏供應鏈掌控力。
其線上零售產品主要采用貼牌代工的輕資產模式——自研配方、調料后交由工廠加工。例如,牛肉辣醬由四川飯掃光食品代工,火鍋底料由四川天廚食品代工,自熱煲仔飯由成都友倫食品代工,酸辣粉則由阿寬食品代工。
阿寬食品的招股書顯示,2022年麻六記是其第一大客戶,銷售收入達5034.51萬元。
輕資產代工模式資金壓力小,但品控難度大,品牌與代工商成了命運共同體,需嚴格監督供應商。
麻六記也曾爆出食品安全問題,315被點名酸辣粉防腐劑、添加劑超標,食用過多或引發老年癡呆。阿寬食品也曾因方便食品黑點、異物問題被投訴,并被成都市場監管局約談。
麻六記食品種類繁多,供應商不止阿寬食品一家,食安風險更難控制。
此外,麻六記的護城河不深。在北京,連鎖川菜品牌眾多,人均消費在110-150元,如眉州東坡、錦府鹽幫、胡桃里、辣婆婆;而在成都,人均消費降至90-130元,競爭對手包括拈一筷子、悅百味、成都映象、馬旺子等。
大眾點評上,消費者關于麻六記味道的質疑不斷,有人稱“食材帶著中央廚房的味道”,也有評價“環境尚可,菜品平平”,甚至“不會再來”。
長遠來看,麻六記面臨的危機不只是流量流失,更在于如何迅速建立起優秀的口味、品質和服務體系。
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