《哪吒之魔童鬧海》（下稱《哪吒2》）的影響力還在持續(xù)，截至今日發(fā)稿累計(jì)票房達(dá)到83.92億元。

據(jù)貓眼預(yù)測(cè)，該電影票房有望突破120億元。若能實(shí)現(xiàn)，其還將成為中國(guó)影史首部票房破100億的電影。

受益于《哪吒2》賣爆，一群人賺麻了在背后爽歪歪。其中，受影響最大的恐怕不是導(dǎo)演或投資方，而是以萬(wàn)達(dá)為代表的影院。

哪吒起飛，影院爆滿

《哪吒2》大火后，導(dǎo)演餃子最先受到關(guān)注，5年蟄伏，一朝成名。有媒體預(yù)測(cè)，若《哪吒2》票房達(dá)到95億元，其個(gè)人至少可從中獲得1.35億元的凈利潤(rùn)分成。

然后，是電影的主要出品方光線傳媒，成為最大贏家。

當(dāng)《哪吒2》票房近48.4億元時(shí)，光線傳媒就迫不及待宣布：公司來(lái)源于該影片的營(yíng)業(yè)收入?yún)^(qū)間約為 9.5億元-10.1億元。

若按這一比例計(jì)算，光線傳媒現(xiàn)從該片中獲得的收入便超過16億元。受此影響，光線傳媒多次觸及漲停。

實(shí)際上，在這一片熱鬧中，真正賺麻了恐怕要屬影院，躺著賣票就好了。而且，《哪吒2》猶如天降救命稻草，救它們于水火。

擠爆電影院的熱搜絡(luò)繹不絕，就連平時(shí)主要用來(lái)開會(huì)、辦晚會(huì)演出的地方會(huì)堂，都開始大屏幕一拉放起了《哪吒2》，“10年沒見過這么大的場(chǎng)子了”。

一位影院的工作人員表示，自己工作的商場(chǎng)都還沒裝修好，就電影院營(yíng)業(yè)了，還場(chǎng)場(chǎng)爆滿！

2024年的電影市場(chǎng)低迷，全國(guó)電影票房425億元，觀影人次10.1億，同比均下降 超22%，影院經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。

進(jìn)入2025年，元旦檔票房?jī)H有去年的1/5，春節(jié)檔便被投射更多希望。得益于《哪吒2》，貢獻(xiàn)了48.4億元，春節(jié)檔票房才拿下了95.14億元。

截至今日，燈塔專業(yè)版顯示，哪吒累計(jì)分賬票房達(dá)到75.55億元。其中，片方占39.43%，為29.8億元，影院占比達(dá)到52.27%，為39.49億元。

也就是說(shuō)，這39.49億元的大頭，全給影院吃掉了，而這其中，賺的最多的，就數(shù)萬(wàn)達(dá)。

萬(wàn)達(dá)躺贏了

按燈塔數(shù)據(jù)顯示，在2025年春節(jié)檔分院線分賬票房中，萬(wàn)達(dá)最高，達(dá)到12.92億元，占整體分賬票房的15%。

假設(shè)據(jù)這一比例計(jì)算，哪吒如果到120億票房，就有62.72億元屬于影院，而萬(wàn)達(dá)將在其中拿到9.4億元。

而有了《哪吒2》的助陣，萬(wàn)達(dá)電影2025年一季度的業(yè)績(jī)也有望改善。

數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度萬(wàn)達(dá)的分賬票房才23.35億元。而截至目前，今年萬(wàn)達(dá)分賬已達(dá)到21.38億元。

一個(gè)半月賺的錢，就快趕上去年一季度了，而且后面還要漲。

得益于觀影的增加，其商品、餐飲銷售收入，也就是飲料、爆米花、周邊等售賣，也能得到增長(zhǎng)。

據(jù)萬(wàn)達(dá)電影財(cái)報(bào)，光是這兩部分收入，已占據(jù)萬(wàn)達(dá)電影收入的7成。

而且，萬(wàn)達(dá)還主投春節(jié)檔的《唐探1900》，該片在春節(jié)期間也表現(xiàn)不俗，累計(jì)票房28.87億元；參投了《熊出沒·重啟未來(lái)》，累計(jì)票房6.48億元。這利好其電影投資、制作與發(fā)行的收入。

據(jù)萬(wàn)達(dá)電影董秘表示，投資《唐探1900》已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利。

春節(jié)檔的可觀表現(xiàn)，也令投資者興奮，萬(wàn)達(dá)電影自春節(jié)以來(lái)股價(jià)上漲了5.91%。

這對(duì)萬(wàn)達(dá)電影的益處是不可估量的。

此前，受電影市場(chǎng)低迷影響，2024年，萬(wàn)達(dá)電影歸母凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)虧損8.5億元-9.5億元，由盈轉(zhuǎn)虧。

沒有《哪吒2》，萬(wàn)達(dá)電影在市場(chǎng)寒冬中，壓力只會(huì)更大。

值得注意的是，這個(gè)好消息已經(jīng)跟王健林沒太大關(guān)系。2023年底，王健林將持有萬(wàn)達(dá)電影的母公司“萬(wàn)達(dá)投資”的股份，全部都轉(zhuǎn)讓給上海儒意。自此，萬(wàn)達(dá)電影也被易主給低調(diào)的湖北富豪柯利明，王健林只間接持有少量股份。

柯利明曾在對(duì)沖基金公司擔(dān)任過高級(jí)分析師，投資過《你好，李煥英》《送你一朵小紅花》《交換人生》等電影。

經(jīng)營(yíng)壓力仍在

不過，《哪吒2》還是無(wú)法為萬(wàn)達(dá)電影的2025年全年的收入作保障。

除去春節(jié)檔，國(guó)慶檔票房也至關(guān)重要，下半年是否有像《哪吒2》一樣的“救世主”，讓其躺賺不得而知。

開設(shè)一家影院，租金物業(yè)費(fèi)用、設(shè)備折舊與維護(hù)、工資、水電等費(fèi)用都是固定支出，收入則更多地“看天”吃飯了。電影內(nèi)容突出，才能吸引觀眾進(jìn)場(chǎng)，有好日子過。

此次，《哪吒2》給了影院人一陣強(qiáng)心劑，還有人將哪吒奉為“財(cái)神爺”，足以見其金貴。

而萬(wàn)達(dá)電影，乃至全體影院與其等待下一部《哪吒2》降臨，可能不如抓住機(jī)會(huì)投資一部《哪吒2》。