近期，歷經(jīng)五年時(shí)間、多次遞表的紐曼思健康食品控股有限公司（下稱“紐曼思”）成功在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市，但資本市場(chǎng)對(duì)紐曼思的上市卻比較冷淡，紐曼思上市首日開盤報(bào)0.79港元，但隨后就跌破發(fā)行價(jià)，這也顯得紐曼思的資本市場(chǎng)之路并不好走。

盡管已經(jīng)成功上市，但由于自身業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式等問題，紐曼思重銷售輕研發(fā)、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等等“帽子”仍然沒有摘去，紐曼思的轉(zhuǎn)機(jī)，到底在哪里？

Part1

從保健品銷售到資本市場(chǎng)

1月10日，紐曼思正式踏入資本市場(chǎng)大門成功登陸港交所，紐曼思發(fā)行價(jià)定為每股0.8港元，發(fā)售股份總數(shù)為2.5億股，按此發(fā)行價(jià)計(jì)算，募資總額達(dá)2億港元，扣除相關(guān)費(fèi)用后，預(yù)計(jì)凈籌資1.2億港元。

健康食品市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展為紐曼思們提供了成長(zhǎng)的空間。隨著人們健康意識(shí)的提升以及生活水平的持續(xù)改善，健康食品市場(chǎng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，消費(fèi)者對(duì)健康的重視程度使得他們?cè)谶x購(gòu)食品時(shí)不再僅僅關(guān)注口感和價(jià)格，而是更加注重食品的營(yíng)養(yǎng)成分、品質(zhì)安全以及對(duì)健康的積極影響。

富含維生素、礦物質(zhì)、益生菌等營(yíng)養(yǎng)成分的食品以及具有增強(qiáng)免疫力、抗氧化等功效的保健食品成為市場(chǎng)關(guān)注的熱點(diǎn)，在巨大的市場(chǎng)需求吸引下，眾多企業(yè)紛紛涌入健康食品領(lǐng)域，希望在這片藍(lán)海中分得一杯羹。從傳統(tǒng)的食品飲料企業(yè)到新興的生物技術(shù)公司都在加大對(duì)健康食品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)資本市場(chǎng)也對(duì)健康食品行業(yè)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來健康食品行業(yè)的融資事件頻繁發(fā)生，特別是健康食品領(lǐng)域披露了多起大額融資，涉及代餐、益生菌、功能性飲料等多個(gè)細(xì)分賽道。

說起來，紐曼思的上市之路充滿挑戰(zhàn)，從首次遞表到最終成功上市歷經(jīng)五年，期間四次沖擊IPO均以失敗告終。盡管此次成功上市，但資本市場(chǎng)對(duì)紐曼思的上市反應(yīng)卻較為冷淡，上市首日紐曼思就遭遇破發(fā)，截至收盤該股報(bào)0.69港元，跌幅13.75%，上市次日，1月13日紐曼思收盤跌至每股0.57港元，跌幅17.39%，總市值也跌超2億港元。

Part2

五年沖刺終于登場(chǎng)

早在2019年4月8日，紐曼思就首次向港交所遞交上市申請(qǐng)，然而這次申請(qǐng)并未獲得成功，招股書最終失效。同年10月28日紐曼思再次遞表試圖沖刺資本市場(chǎng)，卻依舊未能如愿。紐曼思又分別在2020年7月27日和2021年2月8日、及2023年12月29日三次向港交所發(fā)起沖擊，均遺憾折戟。直至2024年10月21日再次遞交上市申請(qǐng)終獲通過，最終在2025年1月10日終于成功在港交所主板掛牌上市。

回顧紐曼思前幾次上市，失敗原因是多方面的，從市場(chǎng)環(huán)境來看，2019年中國(guó)保健品行業(yè)因 “權(quán)健事件” 引發(fā)了行業(yè)大整頓，監(jiān)管政策趨嚴(yán)。2019年10月，新版食品安全法實(shí)施條例實(shí)施，保健食品迎來最嚴(yán)監(jiān)管，2020年4月，市場(chǎng)監(jiān)管總局等七部門印發(fā)《保健食品行業(yè)專項(xiàng)清理整治行動(dòng)方案》，嚴(yán)厲打擊保健食品市場(chǎng)存在的各類違法行為。在這樣的監(jiān)管環(huán)境下，紐曼思作為保健營(yíng)養(yǎng)品企業(yè)，上市進(jìn)程受到了一定程度的影響。

紐曼思自身存在的一些問題也影響著上市進(jìn)程，就股權(quán)架構(gòu)方面曾遭受質(zhì)疑，紐曼思由遠(yuǎn)東財(cái)富100%持股，而遠(yuǎn)東財(cái)富則由創(chuàng)始人王平及其妻子崔娟分別持股91%和9%，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)紐曼思的100%控股，這種家族全資控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，可能使港交所對(duì)其股權(quán)多樣性和治理結(jié)構(gòu)的合理性產(chǎn)生疑慮。

而其商業(yè)模式也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其業(yè)務(wù)可持續(xù)性的擔(dān)憂，紐曼思的財(cái)務(wù)支出中并沒有研發(fā)相關(guān)的項(xiàng)目，一直以來不做研發(fā)只專注于終端銷售與品牌運(yùn)營(yíng)的模式頻繁受到外界質(zhì)疑。據(jù)了解，紐曼思采用“反向OEM”模式委托國(guó)外廠商生產(chǎn)產(chǎn)品，再運(yùn)回國(guó)內(nèi)作為原裝進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)行銷售，這種模式雖然成本較低、毛利率較高，但也導(dǎo)致對(duì)供應(yīng)商過度依賴，核心產(chǎn)品開發(fā)能力存疑，產(chǎn)品較為單一，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力面臨挑戰(zhàn)，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題，比如供應(yīng)短缺、中斷或延誤，將會(huì)對(duì)紐曼思的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況及業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大影響。

在多次沖擊IPO失敗后，紐曼思也在吸取經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，在產(chǎn)品方面，雖然仍以藻油DHA產(chǎn)品為核心，但也開始拓展其他品類如益生菌、維生素、多維營(yíng)養(yǎng)素及藻鈣產(chǎn)品等，以降低對(duì)單一產(chǎn)品的依賴。在營(yíng)銷方面，加大市場(chǎng)推廣開支，通過電商平臺(tái)、社交媒體、明星代言等多種渠道，提升品牌形象和知名度，在第五次上市申請(qǐng)時(shí)，紐曼思還計(jì)劃在香港設(shè)立零售店，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。

Part3

業(yè)務(wù)聚焦OEM

紐曼思在中國(guó)市場(chǎng)專注于成品營(yíng)養(yǎng)品的營(yíng)銷、銷售和分銷，產(chǎn)品大致分為五大主要類別，每個(gè)品類各有特點(diǎn)和市場(chǎng)定位，藻油DHA作為紐曼思的核心產(chǎn)品，占據(jù)了紐曼思營(yíng)收的絕大部分。

隨著外界對(duì)于紐曼思單一產(chǎn)品依賴的質(zhì)疑越來越多，紐曼思也在拓展產(chǎn)品線，如今益生菌產(chǎn)品已成為紐曼思另一個(gè)重要產(chǎn)品線之一，此外還有涵蓋了多種人體所需維生素如維生素A、維生素C、維生素D等維生素產(chǎn)品，將多種維生素和礦物質(zhì)進(jìn)行科學(xué)配比的多維營(yíng)養(yǎng)素，以海藻為原料富含天然鈣元素的藻鈣產(chǎn)品。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，紐曼思主要依賴OEM模式，也就是常說的貼牌生產(chǎn)。比如紐曼思的藻油DHA產(chǎn)品主要原材料由帝斯曼集團(tuán)供應(yīng)，該集團(tuán)是全球知名的營(yíng)養(yǎng)健康和材料科學(xué)公司，在藻油DHA領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，通過與帝斯曼集團(tuán)的合作，紐曼思能夠確保其藻油DHA產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)，滿足消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品的需求。

紐曼思的藻油DHA產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有較高的知名度和市場(chǎng)份額，2023年按進(jìn)口原材料制造的藻油DHA產(chǎn)品零售價(jià)值計(jì)算，紐曼思已是國(guó)內(nèi)頭部品牌。

雖然紐曼思成為知名的營(yíng)養(yǎng)品品牌，但其并不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，而是由供應(yīng)商按照其要求進(jìn)行生產(chǎn)，并在產(chǎn)品上貼上紐曼思的品牌標(biāo)簽。紐曼思會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和自身的品牌定位對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，確定產(chǎn)品的規(guī)格、功能、包裝等要素，通過與具備專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的OEM制造商合作，OEM制造商根據(jù)紐曼思的要求進(jìn)行原材料采購(gòu)和生產(chǎn)。

Part4

財(cái)務(wù)增長(zhǎng)背后有隱憂

紐曼思招股書顯示，2021年至2023年?duì)I收分別約為3.38億元、3.67億元和4.27億元，2024年上半年?duì)I收1.46億元。同期凈利潤(rùn)分別約為1.20億元、8752.2萬元、1.59億元，2024年上半年凈利潤(rùn)4528.1萬元。其毛利率整體穩(wěn)定，分別為73.0%、74.4%、75.2%及71.9%。

從財(cái)務(wù)狀況來看，雖然過去業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)還不錯(cuò)，但面臨著增速放緩的挑戰(zhàn)，從進(jìn)入2024年紐曼思的營(yíng)收情況就急轉(zhuǎn)直下，2024年上半年的1.46億元與2023年上半年的1.92億元營(yíng)收相比，下滑了約24%，出現(xiàn)明顯下滑，反觀盈利情況也不容樂觀，2024年上半年凈利潤(rùn)同比下降約41%，毛利率方面雖然整體維持在較高水平，但2024年上半年也出現(xiàn)了下滑。

不過紐曼思營(yíng)收下滑原因是多方面的，并不能完全歸因于企業(yè)自身。從市場(chǎng)環(huán)境來看，2023年下半年日本排放放射性污水事件引發(fā)了消費(fèi)者的囤貨行為，許多消費(fèi)者擔(dān)心海洋產(chǎn)品受到污染，進(jìn)而對(duì)包括藻油DHA在內(nèi)的海洋產(chǎn)品的安全性產(chǎn)生疑慮，導(dǎo)致市場(chǎng)需求受到抑制，藻油DHA作為紐曼思的核心產(chǎn)品也首當(dāng)其沖受到影響。

而這兩年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了變化，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，消費(fèi)者的消費(fèi)行為更加謹(jǐn)慎且對(duì)價(jià)格也更為敏感，包括紐曼思在內(nèi)的眾多品牌消費(fèi)意愿均受到了一定程度的影響，在產(chǎn)品銷售過程中面臨更大的挑戰(zhàn)。

除了外界因素外，紐曼思自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也是營(yíng)收下滑的重要因素之一，招股書顯示，紐曼思藻油DHA產(chǎn)品的營(yíng)收占總營(yíng)收的比例分別高達(dá)91.9%、92.7%、94.7%、96.2%，營(yíng)收結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高度依賴單一產(chǎn)品的特點(diǎn)，使得紐曼思的業(yè)績(jī)不穩(wěn)定。

一旦藻油DHA產(chǎn)品市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)將直接影響整體營(yíng)收水平，這一點(diǎn)從紐曼思2024上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中也能看出，正是藻油DHA產(chǎn)品的收益減少直接導(dǎo)致了紐曼思營(yíng)收的大幅下滑。

紐曼思雖然在成本控制和產(chǎn)品定價(jià)方面具有一定的優(yōu)勢(shì)，毛利率一直維持在比較高的水平，但財(cái)務(wù)狀況也面臨風(fēng)險(xiǎn)，除了前面提到的對(duì)單一產(chǎn)品的依賴問題外，其線上銷售渠道占比較高，供應(yīng)商集中度過高的問題也不容忽視，而且紐曼思在研發(fā)方面的投入幾乎為零，這在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保健品市場(chǎng)中可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，難以滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求從而影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展。

Part5

上市首日破發(fā)，市場(chǎng)反應(yīng)冷淡

1月10日，紐曼思在港交所上市，發(fā)行價(jià)0.8港元，但開盤即報(bào)0.79港元，隨后跌破發(fā)行價(jià)，截至收盤該股報(bào)0.69港元，跌幅13.75%，市值降至6.9億港元，這樣的市場(chǎng)表現(xiàn)無疑讓紐曼思陷入了尷尬的境地。

為何資本市場(chǎng)反應(yīng)這么冷淡？從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度來看，保健品市場(chǎng)早已是一片紅海，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，在人們健康意識(shí)提高的背景下保健品市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)從而吸引了眾多企業(yè)入局，市場(chǎng)上不僅有湯臣倍健等傳統(tǒng)保健品巨頭憑借強(qiáng)大的品牌影響力以及深厚的研發(fā)實(shí)力在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位，還有大量新興的保健品企業(yè)以創(chuàng)新的產(chǎn)品理念、新穎的營(yíng)銷方式逐漸在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，紐曼思面臨著巨大的壓力，盡管紐曼思在藻油DHA領(lǐng)域具有一定的市場(chǎng)份額，但要在整個(gè)保健品市場(chǎng)中脫穎而出絕非易事，其他品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌宣傳等方面的競(jìng)爭(zhēng)，都對(duì)紐曼思的市場(chǎng)拓展形成了阻礙。

而且紐曼思主要專注于母嬰營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域，產(chǎn)品受眾也大多是母嬰群體，與面向全年齡段的保健品品牌相比市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)有限，因此在更廣泛的消費(fèi)群體中品牌影響力相對(duì)較弱，這也直接影響著紐曼思的市場(chǎng)拓展，雖然旗下有維生素、益生菌等產(chǎn)品，但也很難吸引到除母嬰群體之外的消費(fèi)者。

另一個(gè)不得不提的點(diǎn)是一直備受質(zhì)疑的商業(yè)模式，OEM雖然具有降低成本、快速響應(yīng)市場(chǎng)等的優(yōu)勢(shì)但也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，比如對(duì)供應(yīng)商的高度依賴，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)問題，比如供應(yīng)中斷、質(zhì)量問題或價(jià)格波動(dòng)，都會(huì)對(duì)紐曼思的生產(chǎn)和銷售產(chǎn)生重大影響。

比如重要供應(yīng)商Confidence集團(tuán)曾被美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）指控產(chǎn)品摻假并受到處罰，盡管紐曼思解釋稱和供應(yīng)給自家的藻油DHA產(chǎn)品無關(guān)，但仍然引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)其供應(yīng)鏈安全的擔(dān)憂。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保健品市場(chǎng)，產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一，OEM模式下的紐曼思缺乏自主研發(fā)能力，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足，缺乏研發(fā)投入和創(chuàng)新能力使得紐曼思在面對(duì)市場(chǎng)變化和消費(fèi)者需求升級(jí)時(shí)，難以迅速推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品從而影響其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>

Part6

品牌壁壘待筑

紐曼思的營(yíng)收模式高度依賴OEM生產(chǎn)及品牌營(yíng)銷，這種依賴程度在其采購(gòu)數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的非常明顯，2021-2024年上半年，紐曼思向前五大供應(yīng)商的采購(gòu)額占總采購(gòu)額的比例分別約為90.7%、92.7%、94.3%、92.4%，這表明其主要產(chǎn)品的供應(yīng)高度集中于少數(shù)幾家供應(yīng)商。

在成熟的市場(chǎng)體系下，OEM模式并不是一件壞事，這種模式能夠幫助品牌降低生產(chǎn)成本，而且專業(yè)的OEM制造商通常具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，能夠通過大規(guī)模生產(chǎn)降低成本，同時(shí)OEM制造商往往比較成熟、專業(yè)，能夠高效生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品，減少品牌在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)人員等方面的投入，而且這種模式還能幫助品牌快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，當(dāng)市場(chǎng)上出現(xiàn)新的需求或趨勢(shì)時(shí)，品牌可以迅速和OEM制造商溝通調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)計(jì)劃，快速推出新產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。

但過于依賴OEM模式也會(huì)給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)，比如質(zhì)量控制方面以及產(chǎn)品供應(yīng)方面，一旦供應(yīng)商出現(xiàn)生產(chǎn)故障、原材料短缺、自然災(zāi)害等不可抗力因素，可能無法按時(shí)向紐曼思供應(yīng)產(chǎn)品，進(jìn)而影響紐曼思的銷售和市場(chǎng)供應(yīng)，如果供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況不佳或出現(xiàn)財(cái)務(wù)問題也可能對(duì)紐曼思的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性產(chǎn)生負(fù)面影響。

沒有研發(fā)人員及研發(fā)投入也是紐曼思一直以來備受質(zhì)疑的點(diǎn)，從紐曼思的拓展動(dòng)作可以看到，品牌建設(shè)是其重要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一。觀察電商平臺(tái)紐曼思產(chǎn)品可以看到，其藻油DHA產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)“含量科學(xué)，適宜補(bǔ)充”，并強(qiáng)調(diào)DHA含量≥40%，配料干凈無添加，對(duì)于貼牌問題則強(qiáng)調(diào)獲得帝斯曼商標(biāo)授權(quán)并展示相關(guān)授權(quán)函，在產(chǎn)品詳情介紹中，紐曼思還展示了檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告以及檢疫證明來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性。

通過多年的市場(chǎng)推廣和品牌營(yíng)銷，紐曼思在消費(fèi)者心中樹立了較高的品牌知名度和美譽(yù)度，并在品牌宣傳和產(chǎn)品推廣的同時(shí)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的安全性、有效性和專業(yè)性，從而塑造了品牌形象以及品牌價(jià)值。

但和一些國(guó)際知名品牌或者國(guó)內(nèi)知名保健品、營(yíng)養(yǎng)品品牌相比，紐曼思的影響力仍有較大的提升空間，品牌壁壘相對(duì)較低，這使得在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易受到其他品牌的沖擊。

由于其產(chǎn)品主要依賴OEM生產(chǎn)，產(chǎn)品差異化程度有限，其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過模仿或推出類似產(chǎn)品搶占紐曼思的市場(chǎng)份額，隨著國(guó)內(nèi)保健品市場(chǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的本土品牌崛起，一旦有更具性價(jià)比的產(chǎn)品和更靈活的營(yíng)銷策略，紐曼思的市場(chǎng)地位如何保證將會(huì)成為首要問題。

Part7

對(duì)保健品企業(yè)的啟示

紐曼思雖然成功上市，但在資本市場(chǎng)上遭遇的股價(jià)破發(fā)、市值縮水等一系列問題都表明保健品企業(yè)要獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可沒有那么容易。資本市場(chǎng)對(duì)紐曼思的反應(yīng)在一定程度上反映出了市場(chǎng)對(duì)保健品企業(yè)的態(tài)度，保健品企業(yè)的商業(yè)模式、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力等才是更重要的。

經(jīng)過紐曼思的上市，其他保健品公司可以從中汲取一些經(jīng)驗(yàn)，比如在商業(yè)模式上，雖然OEM模式能夠降低成本、快速響應(yīng)市場(chǎng)，但過度依賴這種模式會(huì)帶來供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品創(chuàng)新不足等問題，企業(yè)應(yīng)該在采用OEM模式的同時(shí)，注重培養(yǎng)自身的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力，降低對(duì)供應(yīng)商的依賴程度提高產(chǎn)品的差異化和競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，由于紐曼思對(duì)藻油DHA產(chǎn)品的過度依賴使其在面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)時(shí)營(yíng)收和利潤(rùn)均受到影響，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品多元化發(fā)展，豐富產(chǎn)品種類，降低對(duì)單一產(chǎn)品的依賴以提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而在品牌建設(shè)方面，紐曼思雖然在母嬰營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域有一定的知名度，但在更廣泛的消費(fèi)群體中影響力和知名度都有限，其他保健品公司應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，關(guān)注不同消費(fèi)群體的需求來拓展市場(chǎng)領(lǐng)域，比如向老年市場(chǎng)、成人市場(chǎng)等延伸，以擴(kuò)大品牌的受眾群體。

對(duì)于保健品行業(yè)來說，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下需要較高的研發(fā)能力、質(zhì)量控制能力以及創(chuàng)新能力，而且當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)保健品的質(zhì)量、安全性和功效性要求越來越高，監(jiān)管政策也越來越嚴(yán)格，保健品企業(yè)需要加強(qiáng)合規(guī)管理以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，還需要加強(qiáng)行業(yè)自律，共同維護(hù)保健品行業(yè)的良好形象，提升消費(fèi)者對(duì)整個(gè)行業(yè)的信任度。

行業(yè)思考：不論是紐曼思還是其他想要上市的保健品企業(yè)都應(yīng)該知道，資本市場(chǎng)看中的并不是漂亮的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，而是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和在行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力，這些做好了，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自然會(huì)好。能夠走上資本市場(chǎng)紐曼思的優(yōu)秀不能否認(rèn)，但上市不是終點(diǎn)，之后的表現(xiàn)才是重點(diǎn)。