● 作者 | 李東陽 來源 | 李東陽朋友圈

這個(gè)春節(jié)的震撼，是DeepSeek給的。

這個(gè)烙印著深深中國ICON的AI大模型不僅震撼了硅谷、華爾街，也第一次讓中國科技這么有真實(shí)體感的揚(yáng)眉吐氣了一回。

而相較于DeepSeek帶來的驚喜，更令人感到意外的是這個(gè)春節(jié)中國家電在日本市場的逆襲。

如果春節(jié)期間你到日本旅游，大概率會(huì)看到這樣的景象：過去中國游客熱衷逛的家電區(qū)里，商品七成以上都是來自中國的品牌：海爾、海信、TCL等等。

△ 圖注：日本賣場里的中國家電品牌

而在10年前2015年的春節(jié)，彼時(shí)的消費(fèi)圖景是這樣的：杭州大媽在大阪Bic Camera搶購6臺(tái)馬桶蓋、中國游客赴日本爆買家電。

甚至出現(xiàn)上海游客因電壓問題導(dǎo)致日版水波爐罷工，催生專門維修日系家電地下產(chǎn)業(yè)鏈的魔幻事件。

十年之間，中國家電品牌無聲無息中完成了產(chǎn)業(yè)逆襲。這雖然不及DeepSeek“尖端科技”帶來的心理震撼，但如果把時(shí)間線拉長到20年周期里去看中國家電乃至制造業(yè)的恥辱前史，這顯然絲毫不遜于DeepSeek之于AI界的重大意義。

從“爆買”到“逆襲”

中國家電雪恥了

如同春節(jié)檔電影《哪吒2》里哪吒在三昧真火里的蛻變一樣，中國家電如今也正在經(jīng)歷這樣的涅槃時(shí)刻。

根據(jù)日本調(diào)查公司BCN的最新調(diào)查數(shù)據(jù)，2024年中國電視品牌在日本市場的占有率首次超過50%。其中，海信集團(tuán)以41.1%的市場份額領(lǐng)跑，其從東芝收購的子品牌REGZA占25.4%，自有品牌占15.7%。TCL科技集團(tuán)則以9.7%的份額緊隨其后。

△ 圖源：2024智谷趨勢；數(shù)據(jù)來源：日經(jīng)中文網(wǎng)

與之相對應(yīng)的，日本本土大企業(yè)索尼和松下的市場份額均低于10%。

而在這樣的宏觀數(shù)據(jù)之外，還有著諸多真實(shí)可感的細(xì)密注腳：

海信《原神》聯(lián)名游戲電視在秋葉原引發(fā)千人排隊(duì)，宅文化研究者發(fā)現(xiàn)其"璃月風(fēng)散熱孔設(shè)計(jì)"帶動(dòng)中國美學(xué)認(rèn)知度提升38%。

海爾 ×《原神》聯(lián)名冰箱在秋葉原旗艦店首發(fā)3分鐘售罄，二手平臺(tái)溢價(jià)達(dá)300%，Z世代買家占比89%。

TCL 賽博霓虹洗地機(jī)在涉谷109大廈快閃店單日排隊(duì)超2000人，限量版被潮牌AMBUSH主理人曬圖引發(fā)搶購。

△ 圖源：小紅書網(wǎng)友

而僅僅把時(shí)間往前推十年，消費(fèi)的鏡像是完全相反的。彼時(shí)，松下、索尼、東芝等品牌，憑借先進(jìn)的技術(shù)和精湛的工藝，成為了高品質(zhì)、高科技的代名詞。

2015年，一個(gè)能沖洗、加熱、消毒的馬桶蓋可以讓中國大媽趨之若鶩、瘋狂搶購，"東京電飯煲朝圣之旅"成中產(chǎn)標(biāo)配，虎牌IH加熱技術(shù)被神話為"煮出銀座米其林的味道"……

當(dāng)2002年海爾首次以自有品牌“Haier”進(jìn)入日本市場，一定不會(huì)想到23年后的今天中國家電會(huì)對日本友商形成如此大的壓倒性勝利。

根據(jù)日本官方發(fā)布的《通商白皮書》顯示，40%的商品高度依賴中國，在全部的4300種商品里，有1406個(gè)商品超過一半的進(jìn)口額來自于中國。這已經(jīng)是日本從美國進(jìn)口商品數(shù)量的2.5倍了。

其中還是家電最給力，像冰箱、電視和洗衣機(jī)等家電，日本從中國進(jìn)口的數(shù)量占到總進(jìn)口額9成以上。

值得一提的是，中國家電在日本年輕人中有著極高的人氣，其中海信在30歲及以下的年輕人中占比高達(dá)45.8%；而TCL的用戶年齡大多數(shù)在30多歲或以下，占比達(dá)到了53.6%。

這種戲劇性反轉(zhuǎn)背后，是制造業(yè)底層邏輯的重構(gòu)。

十年前需要海運(yùn)集裝箱搬運(yùn)的"技術(shù)神像"，如今化作日本青年手機(jī)里的米家APP控制指令。

當(dāng)大疆植保無人機(jī)在北海道稻田噴灑出"春節(jié)快樂"的軌跡時(shí)，這場跨越十年的產(chǎn)業(yè)革命終于完成其歷史性閉環(huán)——從產(chǎn)品出海到標(biāo)準(zhǔn)輸出，從硬件搬運(yùn)到生態(tài)移植，中國制造用十年時(shí)間改寫了太平洋兩岸的商業(yè)敘事。

中國制造的技術(shù)暴力

擊潰“家電王國”日本

一切商業(yè)的答案都要從技術(shù)、消費(fèi)者那里去尋找。

10年之前，中國消費(fèi)者愛上日本電器也是技術(shù)崇拜下的產(chǎn)物。彼時(shí)，松下納米水離子吹風(fēng)機(jī)技術(shù)專利壁壘讓中國代工廠束手無策；東芝渦旋壓縮機(jī)誤差控制精度0.01mm成行業(yè)天花板；采用智能IH加熱技術(shù)的日本電飯煲讓無數(shù)中國胃趨之若鶩……

當(dāng)下，日本年輕人愛上中國家電也遵循著相似的邏輯。

海爾磁懸浮空調(diào)壓縮機(jī)實(shí)現(xiàn)0.001mm納米級懸浮，三菱重工主動(dòng)尋求技術(shù)授權(quán)。

TCL針對日本"一戶建"住宅特點(diǎn)開發(fā)的壁掛式滾筒洗衣機(jī)，厚度僅28cm卻保持10kg容量，上市三個(gè)月即登頂樂天家電新品榜。

科沃斯窗寶W1 Pro厚度僅6.5cm卻具備30N吸力，在東京23區(qū)單身公寓市占率達(dá)39%。

華為Sound X音箱用竹纖維振膜實(shí)現(xiàn)0.03%失真率，被澀谷音頻發(fā)燒友評為"平成廢柴的令和救贖"。

△ 圖注：華為Sound X鎏金劇院版

追覓洗地機(jī)推出"賽博霓虹"系列，7種漸變光效支持Apple Watch控制，女性用戶復(fù)購率超本土品牌3倍。

技術(shù)之外，在對待消費(fèi)者的服務(wù)之上，中國家電也趨于極致化。

通過3D打印分布式制造節(jié)點(diǎn)，美的洗碗機(jī)能根據(jù)訂單實(shí)時(shí)調(diào)整門板花紋，從下單到配送最快僅需36小時(shí)。

格力電器在日本47個(gè)都道府縣部署的AI診斷無人機(jī)，能在接到報(bào)修請求后30分鐘內(nèi)抵達(dá)現(xiàn)場，通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)指導(dǎo)用戶完成80%的常見故障處理。

在災(zāi)害多發(fā)的日本東北地區(qū)，海爾的防震自斷電冰箱成為社區(qū)應(yīng)急物資標(biāo)配。

而與之相對應(yīng)的，則是日本本土家電品牌的潰敗。一項(xiàng)來自松下控股2021年的調(diào)查則顯示，回答“知道松下這個(gè)品牌”的20多歲年輕人僅為53%，比2016年降低29個(gè)百分點(diǎn)。

對于新一代的日本人來說，沒有什么所謂“愛國主義”，東西只要好，自然就會(huì)去買。

△ 圖注：日本銀座的海爾廣告牌

這種消費(fèi)遷徙背后，是日本年輕世代對中國制造的認(rèn)知重構(gòu)。本質(zhì)上是新一代中國企業(yè)用"技術(shù)力+文化力"的組合拳，在日本人最引以為傲的制造領(lǐng)域完成了"超本土化"逆襲。

就像東京大學(xué)生在論壇寫的："以前覺得中國制造是便宜貨，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)他們比我們更懂怎么讓科技變得性感。"

當(dāng)松下電器社長在財(cái)報(bào)會(huì)議上用"黑船再來"形容中國企業(yè)的沖擊時(shí)，他或許忽略了這場變革的本質(zhì)——這不是簡單的市場替代，而是東亞制造業(yè)生態(tài)的重新融合。

從家電到DeepSeek

被中國重塑的商業(yè)權(quán)力

這是一場事關(guān)新商業(yè)范式的戰(zhàn)爭。

2015年那場“爆買馬桶蓋”的鬧劇，本質(zhì)是制造業(yè)時(shí)代的技術(shù)崇拜。彼時(shí)中國中產(chǎn)階層對日本制造的追逐，如同中世紀(jì)信徒觸摸圣物，試圖通過東芝電飯煲的IH加熱圈，觸碰現(xiàn)代文明的溫度。

十年后，TCL壁畫電視在秋葉原引發(fā)的搶購狂潮，如同一場精心設(shè)計(jì)的文化反攻：

3.5毫米超薄屏上的動(dòng)態(tài)浮世繪，開機(jī)時(shí)《鬼滅之刃》角色從葛飾北齋的浪花中破屏而出——這種將江戶美學(xué)與二次元暴力美學(xué)的嫁接，讓日本年輕人在熟悉的符號中遭遇到東方技術(shù)的猛烈沖擊。

當(dāng)日本青年在社交平臺(tái)曬出用海爾《原神》冰箱制作的“提瓦特料理”，他們參與的不僅是一場消費(fèi)狂歡，更是一次數(shù)字時(shí)代的朝貢貿(mào)易——用數(shù)據(jù)流量向中國主導(dǎo)的新商業(yè)文明納稅。

如果說中國家電對日本市場的占領(lǐng)是關(guān)于過去的一場商業(yè)清算，那DeepSeek帶來的則是未來商業(yè)話語權(quán)的定義。

當(dāng)京都大學(xué)教授用DeepSeek大模型破譯千年古籍、當(dāng)它在日語N1考試中準(zhǔn)確翻譯出《平家物語》中“諸行無?！钡姆鸾陶芩紩r(shí)，京都學(xué)派學(xué)者驚覺的，來自東方的AI不僅在重構(gòu)文化解釋權(quán)，也讓商業(yè)世界的權(quán)力砝碼，在太平洋西岸開始重新校準(zhǔn)。

一定程度上來說，從中國家電逆襲日本市場與到 DeepSeek 震撼世界，這兩個(gè)看似不相關(guān)的事件，實(shí)則反映出一個(gè)共同趨勢 —— 中國正在重塑商業(yè)權(quán)力。

正如一位日本家電觀察者所說，“過去我們用集裝箱運(yùn)輸商品，現(xiàn)在用光纖傳輸認(rèn)知?！?/p>

可以確定，這場商業(yè)權(quán)力的轉(zhuǎn)移早已超越經(jīng)濟(jì)范疇，開始重寫太平洋兩岸對“現(xiàn)代性”的定義。

而這種定義的具體形態(tài)，或許會(huì)像TCL壁畫電視上流動(dòng)的富士山影像：看似是日本美學(xué)符號，實(shí)則每個(gè)像素都由中國自主的顯示芯片驅(qū)動(dòng)。

也如同DeepSeek所觸發(fā)的關(guān)于未來由中國主導(dǎo)的商業(yè)世界的無限想象。

△ 圖源：參考消息微博

一個(gè)側(cè)面佐證是，對于DeepSeek人工智能模型，以歐美為中心，“戒備情緒”不斷增大。

2月1日，日本數(shù)字大臣平將明也表示，如果在處理個(gè)人信息等方面存在擔(dān)憂，希望各省廳人員謹(jǐn)慎使用中國初創(chuàng)企業(yè)深度求索公司（DeepSeek）開發(fā)的人工智能模型。

很大程度上，中國科技企業(yè)正在創(chuàng)造的，是一個(gè)硬件與軟件、現(xiàn)實(shí)與虛擬、東方與西方深度糾纏的新商業(yè)世界。

只是當(dāng)新時(shí)代來臨，舊世界的人已經(jīng)開始害怕了！

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