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K-Pop,沒了K

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作者| 丁茜雯 編輯 | 范志輝

如今,再把K-Pop當作“鐵血”韓國文化來看待,是否有點微妙了?

近期,BLACKPINK成員Jennie官宣將于3月發行最新Solo專輯,共計15首歌曲,且Dua Lipa、FKJ、Childish Gambino等多位歐美音樂人將參與Featuring陣容。

不過,相較于海外粉絲對這一預告登上X(原推特)世界趨勢第一的興奮,這張專輯直觀的歐美導向和顯而易見的英文歌創作,也在韓國國內論壇上掀起了爭議——K-Pop沒了K,只剩下Pop。



事實上,隨著K-Pop藝人在近些年熱衷于以全英文形式創作以來,“K-Pop到底還姓不姓K”便時常成為爭論焦點,甚至于,不乏出現K-Pop藝人為Billboard而活的戲謔之聲。

不過,主打曲英文版的發行,普遍是作為輔料來助推K- Pop海外推廣,或是如BLACKPINK、LE SSERAFIM等國際化團隊一般在主打曲中壓縮韓語歌詞占比、放大英文歌詞比重,更多是基于本土受眾考量來打出“擦邊球”。一個很明顯的趨勢是,鮮有如同當下的Solo藝人,將發行英文歌、全歐美班底或買歐美Demo再加工打造主打曲,成為脫團而出的Solo“優選品”。

但換個角度來看,這種與在組合時期不同的音樂走向、文化特征的改變,這算不算是K-Pop的另一類曲線救國?

K-Pop,沒了K

2023年,“沒有K的K-Pop”曾一度被韓國業內人士列為當年K-Pop的十大關鍵詞之一。

事實上,根據韓國音樂內容協會的數據,2020年到2023年,K-Pop歌曲中英語歌詞比例出現顯著上升,諸多K-Pop主打曲的副歌部分,甚至完全使用英語歌詞。

目前來看,這種趨勢已然成為吸引歐美市場的重要工具,助推K-Pop更加容易被全球聽眾接受、更易傳播。比如BTS、BLACKPINK、New Jeans等也借此實現了打入Billboard主榜、Spotify全球榜等歐美榜單。

而在2月2日,根據Luminate發布的2024年全球音樂出口力量TOP5排名顯示,韓國排名第四,僅次于美國、英國、加拿大,在非英語國家中排名最高。



值得注意的是,即便在當下,美國、英國、加拿大依然為全球前三大音樂出口國,但相比2023年,此類傳統英語國家的音樂市場份額卻在持續下降。然而,相比于墨西哥、巴西等國家音樂人以濃厚的本民族審美體系闖蕩歐美,諸多在歐美市場展開Solo活動的K-Pop藝人,卻是在脫離傳統K-Pop組合形式后,呈現出更明顯的出現“去K-Pop味”現象。

如上文提到的,從音樂本身來看,去“K”的主要且直觀的表現,便是英文歌詞的增加、全英文歌曲的普遍化。而除了發行全英文歌曲(或英文歌詞占比大于韓語)和專輯外,則是K-Pop藝人愈加嘗試打破傳統K-Pop偶像產業在標準模板的流程化與嚴謹性。

通俗來說,便是破格、個性化的音樂風格愈加突出,甚至出現在K-Pop主流市場上主打歐美小眾、獨立音樂路線的K-Pop藝人。

比如在去年,BTS成員RM所發行的全英文專輯《Right Place, Wrong Person》,便跳脫出K-Pop偶像音樂的商業性創作范疇,從哲學性的存在主義角度,使用英文創作探討關于脆弱、社會反思等議題下的“不適異鄉人”情感。這張專輯相對晦澀、小眾的內容以及打破體裁限制的創作實驗與自由度,也被Billboard評為不僅僅是去年最棒的K-Pop專輯,更是“2024年所有流派中最大膽、最有想法的音樂作品之一”,同時也是去年滾石百佳專輯榜單唯一入榜的韓國專輯。



顯而易見的是,即便出身自全球知名男團,這張專輯在韓國本土市場成績卻并不如意,僅主打歌《LOST!》發布當日,在韓國主要音源榜單Melon收聽便未入Top 100榜。

而這種“海外熱,韓國冷”的現象,也同樣出現在Lisa、Jennie等頭部K-Pop藝人身上。

事實上,相比于其他亞洲國家,韓國音樂市場相對有著更為明顯的極端本土化,非韓語歌曲在韓國本土音樂榜單收聽前列極為少見。即便是Taylor Swift的全球爆曲《Cruel Summer》,也僅僅是在去年才首次進入韓國Melon榜單Top100。

基于此,如何維穩本土、擴張全球“兩手抓”,也成為諸多K- Pop藝人的必經探索之路。而在當下,K-Pop的全球本土化也在呈現出一定的劍走偏鋒,即將韓式調料輔以歐美化流行做法,平衡受眾口味。比如去年,Rose與Bruno Mars合作、融入韓國傳統文化特色的全球爆曲《APT.》便是一類解法;有趣的是,Bruno Mars也成功借此第一次拿下了韓國打歌節目一位,“從全世界打入韓國音樂市場”。



相比之下,在全球本土化趨勢愈加明顯的現今,K-Pop的“瘸腳”也恰恰是敗在了去“K”的全球本土化。K-Pop并非如墨西哥音樂一般,是憑借自有音樂審美體系成功打入全球市場,而是在主動融合的視角下不斷貼近歐美化。比如除卻個例BTS、BLACKPINK外,后來者普遍難以本土與海外的平衡兼顧。

站在K-Pop音樂創作的視角,其本土市場的音樂本土化與文化出口下的K-Pop,某種程度上是對立的。

薛定諤的全球化?

在大眾認知中,K-Pop為韓國流行文化,自然韓語、韓國人是構成K-Pop的核心所在,而如何定義“K”,也是K-Pop在高度系統化、商品化和產業化的當下所面臨的直接議題。



很直觀的一點,當K-Pop沒了“K”元素的根基,還算K-Pop嗎?

一方面,部分韓國業內人士認為,K-Pop現階段已經超越了韓國地緣影響,正在實現系統本身的全球化。這也就意味著,走出韓國、向全球化融合擴張的大眾化趨勢是必然的。

2015年,由學者Michael Fuhr所寫的《韓國流行音樂》一書中就指出,K-Pop闖美的策略在于自我東方主義、懷舊復古、去民族化。即便是在十多年后,也依然是K-Pop出海歐美市場的主要手段。

比如在當下,諸多K-Pop藝人的MV、妝造愈加頻繁加入所謂的“東洋風”,來模糊亞洲不同國家元素使用;高科技感、都市化、充滿實驗性的賽博概念,也同樣抹除了真實的民族性。說白了,這一多元素混合體,一開始便是全球化內容的產物。



而從音樂上來說,K-Pop并非是一種類型音樂。

美國知名K-Pop記者Jeff Benjamin就曾指出,K-Pop少以音樂風格定義,“基本上每首歌都有說唱、歌唱、跳舞部分,以及融合不同風格元素。甚至在當下的K-Pop,增加英語系音樂人合作、緊跟西語熱創作多語言歌曲等愈加普遍”。

而這種涵蓋大量音樂風格、語系所呈現的大融合做法,核心也在于K-Pop并沒有單一的起源或是傳統的韓國文化特性。

韓國獨立歌手金藝林在接受《Tatler》采訪時也提到,“韓國文化具有將事物融合在一起的強烈能量,不論是食物、服裝、音樂,我們比起其他任何國家都更加(擅長)融合流派。K-Pop就是一個很好的例子”。

但同時,由于全球性熱門藝人的暫停活動,以及反K-Pop西化情緒激烈的中國市場銷量下降等影響,K-Pop出海增速有所下降。根據韓國海關數據,去年實體專輯銷售額首次出現自2015年以來的逐漸下降趨勢。

因此,大力吸納非韓籍尤其是英語系國家藝人,在海外市場培育K-Pop體系下的外國人才,也成為K-Pop曲線出海歐美市場的做法。比如在去年,SM、JYP、HYBE均在美國、英國推出K-Pop培育體系下的歐美男團、女團,諸如dearALICE、VCHA、KATSEYE便是該種體系下推出的實驗品。



從這一角度來看,K-Pop藝人的“去K-Pop化”或許也并非在脫離K之體系,反倒是在強化K-Pop融合性的特征,即K-Pop的邊界和定義變得模糊,助推K-Pop在全球音樂市場的競爭力相應地擴大。

韓國文化專家徐庸求提到,K-Pop的成功發展是源于經濟政治的同步發展。本質上,這種現象的前提并非來自于己有文化的出海、交流,而是基于經濟與政治邏輯下的“消費主義幻象”,而K-Pop偶像這個產品,則是K-Pop產業生產要素的核心。

很簡單的例子,千禧年時期的K-Pop,出于吸引中國市場的關注、中韓經濟文化交流蜜月期影響,不乏出現韓庚、宋茜等中國籍K-Pop成員爆紅,韓國演員李敏鎬登上央視春晚等;而在如今,基于歐美版圖的擴張、軟實力輸出,大量來自于全球英語系國家的練習生也成為了重點吸收對象。同樣,BTS、aespa等當紅組合也登上白宮、聯合國等摻雜政治因素的世界舞臺演講。



正如HYBE董事長方時赫所言,去“K”是基于需要超越有限的粉絲市場,即在更廣闊的消費市場中滿足更廣泛的消費群體。

當然,某種程度上,K-Pop愈加賣力地裝點“西化”,也不失為曲線打破音樂產業的文化偏見。畢竟,美國音樂市場的文化矛盾顯而易見,最為直接的,便是經常無視流媒、銷量陷入“歧視”的格萊美頒獎禮提名、獲獎名單。

而在這種環境下,傳統K-Pop的突圍之道,顯然無法在獲得突破性商業成功,一如這幾年,K-Pop藝人屢屢折戟格萊美報名入圍,僅試驗全英單曲屢爆成功的BTS幾度走到提名門檻。

不過,以跨文化形成文化連結、擴散全球影響力,卻也不可避免導致K-Pop陷入“水土不服”。比如嚴格的練習生制度與前后輩文化難以“因地制宜”,像在近期,JYP美國女團VCHA成員KG便控訴遭到虐待而退團,其所抗議的內容不乏包括身材管理導致的飲食失調,高負荷工作導致的心理問題等。



如韓國中央大學國樂系教授全仁平所言,“K-Pop絕對不只是代表了韓國人的心性與情感,而是代表了世界各國年輕人的想法與理想”。真正的全球化,對于K-pop來說依然任重道遠。

結語

《劍橋K-Pop指南》主編金淑榮提到過一個觀點, K-Pop在全球的上升和流行音樂的社交媒體轉型是同步的,是鍵盤流行文化;同時又充滿抽紙巾流行文化和番茄醬流行文化的特點,即消費K-Pop如同抽紙巾、番茄醬一般,都是能批量生產的工業產品。

不管是外國人做K-Pop,還是K-Pop藝人向歐美看齊,“去K”趨勢不過是K-Pop在世界各地的靈活本土化,其最終的指向的是建立國際性的認知,不斷更新將全球市場囊括其中。

所以,為了上B榜、拿格萊美,哪怕K-Pop沒了K,也不稀奇了。

*本文圖源網絡,如侵權聯系刪改

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